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鳳凰衛(wèi)視

李榮融呼吁對(duì)國(guó)企放權(quán):沒(méi)人管才能長(zhǎng)大

2013年09月12日 09:50
來(lái)源:正義網(wǎng) 作者:沈瑋青

人參與條評(píng)論

昨日,國(guó)資委前主任李榮融在夏季達(dá)沃斯論壇上吐槽,有的國(guó)外名牌一眼就看出6個(gè)瑕疵。 新華社記者潘昱龍攝

昨日,國(guó)資委前主任李榮融在夏季達(dá)沃斯論壇上吐槽,有的國(guó)外名牌一眼就看出6個(gè)瑕疵。 新華社記者潘昱龍攝

2013夏季達(dá)沃斯昨日在大連開幕。國(guó)資委前主任李榮融昨日在達(dá)沃斯論壇上再次呼吁政府對(duì)國(guó)企放權(quán)。他表示,對(duì)新一屆政府最大的期待就是“下決心政企分開”。

“企業(yè)沒(méi)人管才能長(zhǎng)大”

李榮融表示,想要打造國(guó)際品牌,企業(yè)就要回到原來(lái)的定位。而政府管得過(guò)多,一定不能打造出好品牌。他說(shuō),他最擔(dān)心的就是又走回頭路,政府下的文件太多企業(yè)會(huì)無(wú)所適從。

李榮融指著同場(chǎng)嘉賓鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長(zhǎng)樂(lè)說(shuō):“以鳳凰衛(wèi)視為例,如果當(dāng)初管得太多,現(xiàn)在也發(fā)展不起來(lái)。”他還對(duì)著坐在身邊的工行行長(zhǎng)姜建清說(shuō):“央企搞不好不是領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,放他(姜建清)出去會(huì)有一堆人搶。這是因?yàn)檎深A(yù)太多,政府管企業(yè)但又不能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”,他說(shuō),“企業(yè)沒(méi)人管才能長(zhǎng)大”。

據(jù)人民日?qǐng)?bào)此前報(bào)道,隨著國(guó)有企業(yè)效益好轉(zhuǎn),個(gè)別領(lǐng)域又出現(xiàn)一些政府部門伸手要“贊助”、安排員工甚至經(jīng)理層人員等現(xiàn)象。李榮融曾在多個(gè)場(chǎng)合表示,政企分開、政資分開是搞好國(guó)企的大前提。他稱:“政府不越位,企業(yè)才有可能成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)主體”。

中國(guó)企業(yè)全球影響力有限

參加同場(chǎng)論壇討論的愛(ài)德曼國(guó)際公關(guān)公司總裁理查德·愛(ài)德曼表示,中國(guó)政府在國(guó)際上的影響力比中國(guó)企業(yè)更大,這正是說(shuō)明了政府對(duì)企業(yè)行為影響過(guò)多。“去年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)AMC影院,成為世界最大電影院線運(yùn)營(yíng)商后,很多外國(guó)評(píng)論認(rèn)為中國(guó)政府是此次收購(gòu)的出資方”,他說(shuō)。

對(duì)此李榮融表示,中移動(dòng),中石化等國(guó)企在品牌建設(shè)上都起步很早,但在全球范圍內(nèi)來(lái)看,依然是小品牌。要改變世界對(duì)中國(guó)企業(yè)的這種誤解,需要下大力氣改革。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林昨日也在達(dá)沃斯論壇表示,中國(guó)是一個(gè)政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì),目前脫離政府管理發(fā)展企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。但企業(yè)和政府也不能“勾搭得太緊”。

處理好市場(chǎng)和政府的關(guān)系是新一屆政府履職以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)9月10日會(huì)見(jiàn)出席夏季達(dá)沃斯年會(huì)的企業(yè)家時(shí)強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵是要處理好政府和市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系。“就是市場(chǎng)能做的就讓市場(chǎng)去做,社會(huì)可以做好的就讓社會(huì)去做,政府管好自己應(yīng)該管的事情,讓市場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,激發(fā)更大的活力,這樣才能形成經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”李克強(qiáng)說(shuō)。

花絮

李榮融吐槽國(guó)外名牌“線都縫不直”

在昨天的論壇中,李榮融提出,中國(guó)企業(yè)樹立國(guó)際品牌的關(guān)鍵是真誠(chéng)。他還對(duì)中國(guó)制造“打包票”,稱“對(duì)中國(guó)品牌有信心”。

李榮融表示,在中國(guó)當(dāng)前最大的危機(jī)是誠(chéng)信危機(jī),吃的、喝的、穿的東西如何做到安全。“企業(yè)做產(chǎn)品首先要承擔(dān)起來(lái)(誠(chéng)信),要恢復(fù)大家的信心”,他說(shuō),“所以真誠(chéng)是品牌的基礎(chǔ),不僅僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要真誠(chéng),到每個(gè)員工都要真誠(chéng),才會(huì)出滿意的產(chǎn)品”。

李榮融“順便”吐槽了一下國(guó)外的名牌質(zhì)量。“有的國(guó)際品牌在中國(guó)比在國(guó)外貴很多,但質(zhì)量不如在國(guó)外”,他說(shuō),“我一眼就看出6個(gè)瑕疵,線都縫不直,還說(shuō)是名牌”。(記者沈瑋青)

[責(zé)任編輯:zhangzh] 標(biāo)簽:李榮融 管企業(yè) 國(guó)企 
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