安德魯：中國企業(yè)國際化過程中應(yīng)了解當(dāng)?shù)匚幕?/h1>

2013年09月12日 13:06
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊9月12日消息，世界經(jīng)濟(jì)論壇2013年新領(lǐng)軍者年會暨第七屆夏季達(dá)沃斯論壇今天進(jìn)入第二日。畢馬威國際主席安德魯在“走向全球化的中國”分論壇上表示，中國企業(yè)國際化過程中應(yīng)了解當(dāng)?shù)匚幕?/p>

以下為嘉賓發(fā)言實錄：

安德魯：我想給大家說86%的國外的投資都是國有企業(yè)的，40%的經(jīng)濟(jì)是由私營企業(yè)占據(jù)的，我們覺得更多的不僅有關(guān)于能源、資源，還包括基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投資要加強(qiáng)，而且尤其是在非洲、南美當(dāng)然是這樣的情況。但是現(xiàn)在的情況發(fā)生變化了，因為中國的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入不同的部分，有更多的食品安全、技術(shù)，還有關(guān)于服務(wù)等方面。還有一個非常重要的特點就是有關(guān)私營經(jīng)濟(jì)的一個崛起，我們知道中國一些新的小的技術(shù)方面的公司現(xiàn)在也變的非常成功了，進(jìn)行國外投資，一方面是他們自己有一個新的技術(shù)來進(jìn)行投資，我們現(xiàn)在還包括有關(guān)私募方面的，還包括一些全球的公司。他們看到中國的技術(shù)非常好，他們就在海外對他們進(jìn)行資助，而且我覺得這可能是未來一個投資的趨勢吧。

再看一下中國怎么能做到這一點呢？KPMG對于海外的交易已經(jīng)咨詢了60%的部分，有一些部分可能他們的盡職調(diào)查做的不是非常好，可能比較失敗，而且整個供應(yīng)鏈研究的不是非常好，但是現(xiàn)在來講大多數(shù)公司來講他們可能做的工作會比較好，還包括他們了解當(dāng)?shù)氐恼摺⒍惖鹊取?/p>

我覺得挑戰(zhàn)主要是蘇教授和李先生說的怎么在并購后使他們更好的運(yùn)營，更好的進(jìn)行整合，這的確需要一些管理方面的技能的，需要有人才，還要更好的了解當(dāng)?shù)氐娜藛T，對于很多的中國公司來講，包括更好的了解當(dāng)?shù)氐囊恍┣闆r，還包括外國的人員能夠了解到中國的公司對他們的一些期待，在周二的時候當(dāng)時有三個公司的總裁，主要是外國的勞工法方面是比較困難的，或者怎么樣增加勞動力，我覺得還是有些方法的，而且我們知道有很好的一個和總部之間的溝通和交流，而且兩方面都應(yīng)該有一些非常好的對當(dāng)?shù)毓芾淼囊粋€指導(dǎo)，日本的公司在這方面做的比較好，而且我覺得中國的公司應(yīng)該在這方面對當(dāng)?shù)氐膯T工有很好的指導(dǎo)。還包括做很好的研究，就是了解到一些文化方面的變化，但是我覺得看到越來越多中國的學(xué)生到海外學(xué)習(xí)，而且中國那邊越來越國際化，我覺得這個問題將會慢慢減少，而且我們看到肯定有一些中國很好的品牌在未來十年會出現(xiàn)的。

[責(zé)任編輯：zhangzh] 標(biāo)簽：企業(yè)國際化過程 中國 私募 

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