蔡洪平：國企應(yīng)降低國有股權(quán)比例提高控股的效率

2013年09月12日 13:43
來源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：李磊

人參與條評論

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 9月12日，德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行部主席蔡洪平在大連達(dá)沃斯會場對鳳凰財(cái)經(jīng)表示，當(dāng)前國企主要應(yīng)該解決的問題是降低國有的股權(quán)占比，提高控股的效率。

他并不認(rèn)為國企是改革的阻力，相反歷史經(jīng)驗(yàn)證明國企在以前的改革過程中也都非常進(jìn)取，包括當(dāng)年的石油系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)都實(shí)施了改革，在過往的20多年中，國企改革做了很多大的推動，其市場化、公司治理結(jié)構(gòu)得到不斷的完善。

對于在諸如銀行、電信、能源行業(yè)因?yàn)榕普斩a(chǎn)生的對民營資本的限制，造成國企在相關(guān)行業(yè)的壟斷地位，蔡洪平認(rèn)為這是國家的問題，而不是國企的問題。

“我相信國企領(lǐng)導(dǎo)人和國企員工也是歡迎改革的。”蔡洪平對于國企內(nèi)部的改革動力比較樂觀。

由于國資委前主任、中國石油董事長蔣潔敏案的爆發(fā)，他的一些曾經(jīng)的言論也為公眾所關(guān)注，諸如媒體所報(bào)道的蔣氏語錄中提到，蔣潔敏曾私下表示“活著進(jìn)中南海，死后入八寶山。”，顯示了一個國企領(lǐng)導(dǎo)人在仕途上的追求。

這也引起了一直以來人們對國企領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)經(jīng)理人還是政府官員的爭議，蔡洪平認(rèn)為蔣潔敏的案例并不屬于普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在的央企有嚴(yán)格的考核指標(biāo)，一些國有銀行的考核標(biāo)準(zhǔn)比外資銀行還要嚴(yán)格，其中大部分央企領(lǐng)導(dǎo)升職空間不大，也不愿意去做官。

“我相信經(jīng)營把企業(yè)經(jīng)營好用最大化發(fā)展持久化，企業(yè)更加有競爭力，這是他們主要考慮的問題，他們行為要比政府的短期行為要長的多我相信。”

他認(rèn)為雖然現(xiàn)在政府掌握著國企的控股權(quán)，但多數(shù)國企不會配合政府的短期目標(biāo)也不顧長遠(yuǎn)的經(jīng)營業(yè)績，這是因?yàn)橹袊拇蟛糠謬蠖际巧鲜泄荆械脑谙愀鄣群Ｍ馐袌錾鲜校髽I(yè)的經(jīng)營方向不是政府能完全主導(dǎo)的，而是企業(yè)自身選擇的。

至于如何降低政府在國企中的控股比例，進(jìn)而建立更加現(xiàn)代的公司治理結(jié)構(gòu)，蔡洪平認(rèn)為關(guān)鍵是觀念的轉(zhuǎn)變，即國家只要在有效時間控股就行，沒有必要維持如此高的控股比例，而是要提高控股效率。

“這是一個把原來的追求控股比例變成控股效率，這是一個基本的轉(zhuǎn)折，我相信應(yīng)該可以做到，應(yīng)該朝著外面走，提高控股效率，而不是拿更多的控股比例，拿更多股權(quán)來控制股權(quán)。”蔡洪平表示。（李磊/文）

打印轉(zhuǎn)發(fā)