韓小紅：從體檢拓展至健康管理業務

2013年09月13日 01:22
來源：第一財經日報

人參與條評論

慈銘健康體檢管理集團股份有限公司總裁韓小紅：從體檢拓展至健康管理業務

王立偉嚴薇

98.5%體檢異常，100%有衰老信號表現和營養素偏低現象，8～10項體內毒素不同程度超標，猝死、癌癥、呼吸道疾病多發……今年一項針對2000名企業家與高級管理者的調研顯示，其健康狀況不容樂觀。

“即使企業家和高管都會說健康是1，其他是0，但到了現實生活中，他們往往第一選擇是把健康向后排序。”慈銘健康體檢管理集團股份有限公司總裁韓小紅在2013年夏季達沃斯論壇上接受《第一財經日報》記者采訪時說。

一年前，韓小紅正式將慈銘從體檢業務拓展到健康管理業務，后者，恰恰是以企業家和高管為主要受眾的。

11年前，選擇體檢行業切入開始創業的前醫生韓小紅，對自己所處行業的理解是，能夠開展大眾式的體檢，進行的是慢性病和傳染病的體檢。但對于常見的心腦血管（猝死）和癌癥，則不能通過體檢解決。

作為醫生，韓小紅知道，要想查透徹、查全面，需要大量的資源支持。2005年，慈銘開始嘗試徹查，但情況并不樂觀。罹患胃癌的韓小紅，引進當時比較先進的無痛胃腸鏡技術，從計劃引進到落地，整整用了1年時間。

復雜的流程，使韓小紅此前希望更多覆蓋大眾，進行“未病管理”的計劃落空。無奈之下，她和團隊推出了針對高端人群的健康管理，這也就引出了文章開始的調研。從體檢進入健康管理環節，意味著95%的人群需要慢病調養，5%的人急需就醫服務。

盡管在面對疾病尤其是重大疾病時，“高管會表現出非常脆弱的一面”，韓小紅說，但當他們將健康向后排序時，如何能夠讓他們重視健康管理，是一個難題。

眼下，韓小紅的計劃是數據的黏性。即將歷年歷次的檢查數據進行積累和分析，動態掌握“未病”情況，及時作出調整，同時，嫁接專業的基因檢測公司、功能醫學公司、毒素檢測公司、缺乏營養素檢查公司等等。

“目標是無論在疾病發生的哪個階段，都能夠爭取到寶貴的治療時機。”韓小紅說。

打印轉發