南京前市長落馬 金螳螂噤若寒蟬

2013年11月04日 07:19
來源：南方都市報 作者：劉斌 王濤

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南京前市長季建業(yè)落馬，牽出一批難兄難弟。這其中就包括江蘇首富朱興良———其控股的上市公司金螳螂因此受到靠“關(guān)系”拿項目質(zhì)疑。

今年7月，朱興良被傳言帶走調(diào)查，隨后公司公告證實其“正配合檢察機關(guān)協(xié)助調(diào)查，人身自由受到限制”。而10月16日，南京市前市長季建業(yè)被中紀(jì)委調(diào)查的消息傳開后，金螳螂與季的關(guān)系猜測喧囂四起，金螳螂被指發(fā)家系因季建業(yè)欽點而獲得大量政府項目，而事發(fā)前，朱興良以及金螳螂高管精準(zhǔn)的減持行為也讓其卷入內(nèi)幕交易的漩渦中。

對此，南都記者圍繞金螳螂的發(fā)家之謎及目前政府項目工程的情況，前往蘇州、南京兩地展開調(diào)查，并獨家專訪了金螳螂副總經(jīng)理羅承云。

從目前看，盡管還沒有確切情況表明金螳螂業(yè)績已經(jīng)受到“換季”影響，但對于金螳螂而言，猶如風(fēng)雨來臨前的平靜，只要創(chuàng)始人朱興良最終情況沒有公布，外界的質(zhì)疑就像一顆懸在頭上的達摩克利斯之劍，負面效應(yīng)會不會在四季度或者更晚顯現(xiàn)，這家“A股裝飾第一股”能否走出這個陰影，還有待觀察。

噤若寒蟬的金螳螂

10月30日下午，南京古城下起雨來，秋意更濃。位于江東中路215號鳳凰文化廣場B座的金螳螂南京分公司處于暴風(fēng)眼的中心，平靜得異乎尋常。

“還是很正常，該上班的上班。”常年在此的一位快遞員向南都記者表示，樓上看起來沒什么不同。下午5點半，金螳螂不少工作人員走出辦公室，但一切看上去沒有什么異常。盡管，他們的老板———實際控制人朱興良“被帶走”了。

不過，當(dāng)接近金螳螂的員工，其言語間不經(jīng)意流露出來的“噤若寒蟬”般的防備還是泄露出了秘密。當(dāng)南都記者問起正走出公司的一位女員工“公司近期有何不同嗎”，她突然變得警惕起來：“你是記者嗎？這個問題你還是聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)吧，我們不能說。”

讓金螳螂員工如此警覺的緣由是南京換“季”了———10月16日，南京市前市長季建業(yè)被中紀(jì)委帶走調(diào)查的消息傳開。17日，中紀(jì)委官網(wǎng)確認，季建業(yè)涉嫌嚴重違紀(jì)違法，目前正在接受組織調(diào)查。

這一調(diào)查，還帶出了江蘇首富朱興良和其創(chuàng)立和控股的金螳螂建筑裝飾有限公司。

總部位于江蘇蘇州的金螳螂成立于1993年，并于2006年在深交所掛牌交易。上市8年來，金螳螂的股價表現(xiàn)猶如一匹黑馬，公司復(fù)權(quán)價接近300元，8年翻了30倍。至2012年，金螳螂年凈利達11.11億元，近三年凈利增幅分別為93 .7%、88.5%、51.7%，總市值逼近300億元，已成為蘇州市值最大的上市公司，被市場譽為中國A股“裝飾第一股”。公開資料表明，過去幾年里，金螳螂設(shè)計施工的工程名單里，包括2008年奧運會主會場(鳥巢)、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會堂江蘇廳、首都博物館、通用中國總部大樓、世界佛教大會主會場——— 無錫靈山勝境梵宮、蘇州博物館和北京希爾頓酒店等幾十家五星級酒店。

還原朱興良

與金螳螂有關(guān)的這場輿論風(fēng)波，發(fā)酵于金螳螂創(chuàng)始人、實際控制人朱興良。早在季建業(yè)被調(diào)查的消息公布前，市場就傳言朱興良因一位官員案件在接受調(diào)查。這一傳言發(fā)端于7月22日，稱“朱興良是前往中國建筑裝飾協(xié)會赴會、途經(jīng)山東時被有關(guān)部門帶走的”。7月26日金螳螂發(fā)布公告，首次證實了這一傳言，稱朱興良“正配合檢察機關(guān)協(xié)助調(diào)查，人身自由受到限制”。

而隨后10月17日季建業(yè)遭調(diào)查的消息傳出后，一下子，市場輿論齊齊對準(zhǔn)朱興良與此位落馬市長的關(guān)系。

公開資料顯示，現(xiàn)年54歲的朱興良，畢業(yè)于蘇州城建環(huán)保學(xué)院。1976年高中畢業(yè)后，當(dāng)過油漆匠、木工，其后創(chuàng)辦了民企金螳螂，借著房地產(chǎn)和基建的東風(fēng)，金螳螂發(fā)展迅速，把“裝修”這門在外人看來是農(nóng)民工工程隊搞的事做成了上市公司。

坊間傳言，當(dāng)初朱興良在公司上市去證監(jiān)會溝通交流時，接待的領(lǐng)導(dǎo)一口水笑噴了出來：“搞裝修，也要上市？”誰能想到金螳螂上市之后的財富神話。

一位接近金螳螂的知情人士告訴南都記者，沒有朱興良就沒有金螳螂。“非常好學(xué)”，上述知情人表示，朱興良作為創(chuàng)始人，為金螳螂的壯大奠定了基礎(chǔ)，且其對裝飾公司的管理可謂引領(lǐng)了這個行業(yè)。

對普通大眾而言，朱興良名聲大噪則源于其登上富豪榜。隨著金螳螂市值的擴大，朱興良身家迅速膨脹。2012年朱興良家族的財富為100 .6億元，一年間增幅為87.9%，列500富人榜單成長性排名第10位。在今年5月3日由《新財富》雜志發(fā)布的2013年500位富人榜上，朱興良家族以189億元的身價榮登江蘇首富，列全國第22位。

對朱興良其人，一位金螳螂前高管在接受南都記者采訪時形容，為人仗義、幽默、開朗、非常健談，很喜歡結(jié)交新朋友。據(jù)悉，在成為江蘇首富后，善于經(jīng)營關(guān)系的朱興良報讀了長江商學(xué)院，進入了蘇浙滬地區(qū)鼎鼎有名的商界社交圈子“江南會”，這個由馬云、馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛(wèi)平、丁磊、陳天橋發(fā)起的圈子囊括了江浙滬地區(qū)大牌企業(yè)家。

在新浪微博認證為“金螳螂企業(yè)(集團)總裁朱興良”的微博中，朱興良曾在瑪雅預(yù)言世界末日的2012年12月21日這樣寫道：“冬至晴，正月雨；冬至雨，正月晴。今天冬至-雨。”從這句話看來，去年冬至，朱興良對未來生活還充滿陽光般的憧憬。不過如今看來，這已成為他在公眾面前留下的最近一句話。

對于朱興良的下落，一位接近金螳螂高管團隊的人士向南都記者表示：“目前只知道被調(diào)查，但具體是否涉案，以及所涉何事，沒有更新的消息傳出。”

南都記者注意到，目前無論是季建業(yè)還是朱興良，官方并無最終定論。

金螳螂發(fā)家之謎

對于金螳螂，外界質(zhì)疑，由于朱興良和季建業(yè)走得近，其工程不少得益于和季建業(yè)的關(guān)系。金螳螂在上市前的發(fā)家史，與季建業(yè)的仕途發(fā)跡史，在時間點上有著緊密的同步性。

對此，有媒體曾報道指出，創(chuàng)立金螳螂前，朱興良曾任吳縣建筑裝潢園林工程公司技術(shù)科長、副總經(jīng)理，而季建業(yè)在1990年至1996年期間，均在吳縣為官，官至縣(市)委副書記。在此期間，蘇州人王某介紹季建業(yè)與朱興良相識，其后的1993年朱興良創(chuàng)立了金螳螂。

1996年至2001年，季建業(yè)在昆山為官，官至市委書記。2001年至2009年，季建業(yè)至揚州任市長，2004年后，官至揚州市委書記。在此期間，金螳螂在昆山、揚州頻頻獲單。南都記者根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2008年期間金螳螂在揚州的工程包括了揚州市地稅綜合辦公大樓、揚州瘦西湖唐郡會館樣板房、揚州金陵大酒店；2009年金螳螂承接了揚州公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房；2010年承接了揚州來鶴臺云和大廈等項目。

南京是季建業(yè)仕途的最后一站。前述媒體報道指出，季建業(yè)移步南京后，金螳螂在南京的生意也開始多了起來。對此，南都記者前往南京調(diào)查發(fā)展，這家方成立20年的裝飾公司在這座千年古都里，確實打上了不少“印記”。南京萬達希爾頓酒店、南京索菲特酒店、南京加州城會所等……都是金螳螂南京分公司在南京留下的項目，他們中部分甚至已經(jīng)成為這個城市的地標(biāo)。

過去幾個月金螳螂也在南京斬獲了一批大項目，在其9月公布的一批中標(biāo)項目中，南京的項目包括：南京醫(yī)科大學(xué)附屬方山醫(yī)院項目、南京金牛湖度假中心項目，項目金額分別為1 .98億元、1 .20億元，合計金額占公司2012年度經(jīng)審計營業(yè)總收入的2.28%。2012年3月28日，金螳螂還發(fā)布公告稱中標(biāo)新建南京紫東創(chuàng)意園A 4-A 7棟外立面幕墻項目，項目金額為5902萬元。

不過，對于靠季建業(yè)拿項目的說法，金螳螂公司相關(guān)負責(zé)人在接受南都記者采訪時首度開腔進行了反駁。其稱媒體質(zhì)疑“市長到哪，金螳螂的工程就到哪”的一個重要佐證是，在季建業(yè)離開揚州，也就是2010年后，金螳螂的中標(biāo)公告中并未見到揚州地區(qū)項目，但事實上目前公司旗下50個分公司已有400多個項目，揚州仍然有不少項目在運作。

南都記者在揚州市工程造價信息網(wǎng)上留意到，2012年，金螳螂在揚州仍有揚州皇冠假日五星級酒店樣板房裝飾和西園大酒店改造裝飾工程項目，合同價分別為180 .9789萬元和5000萬元。

政府項目疑云

事實上，除了不少項目與季建業(yè)仕途遷徙時間點契合，作為一家裝飾公司，金螳螂頻頻獲得政府項目也讓其在季建業(yè)被調(diào)查的事件中，被市場進一步質(zhì)疑其依靠“關(guān)系”去獲得政府項目，而這直接讓金螳螂在過去一段時間，業(yè)績大幅上升。

金螳螂到底手握多少政府項目？南都記者收集各方信息發(fā)現(xiàn)，金螳螂高管的說法，出入較大。

例如10月30日，金螳螂一位前高管在接受南都記者采訪時表示，“自2007年開始，金螳螂的政府項目在逐漸減少。”他透露，金螳螂的政府項目一度達到40%-50%，但2007年后公司逐步減少政府項目，目前大概為30%以上。“拿到的項目還是以民營企業(yè)為主”。他表示。

不過，南都記者卻注意到，這一說法與該高管在2012年7月接受南京本地媒體采訪的表述有極大出入。彼時由于國家對房地產(chǎn)進行調(diào)控，市場對金螳螂后續(xù)業(yè)績提出質(zhì)疑，該高管在接受一家本地媒體采訪時表示：“我們現(xiàn)在的大客戶已不是房地產(chǎn)企業(yè)，而是政府和一些企業(yè)。”其還表示，當(dāng)年6月份與金螳螂商討訂單的大客戶主要是需要裝修的政府以及企業(yè)，“這一類的客戶來訪量比去年同期相比增長100%左右。”

對于二者的前后矛盾，該名前高管表示，本地媒體的這篇報道歪曲了他的意思。

除此以外，此前有媒體報道，金螳螂現(xiàn)任董事長倪林曾透露，政府客戶占據(jù)了金螳螂業(yè)務(wù)的40%，其余的則來自于國有企業(yè)或私營企業(yè)。而這與金螳螂官方發(fā)布的數(shù)據(jù)也出現(xiàn)較大出入。據(jù)金螳螂公司發(fā)布數(shù)據(jù)，2010-2012年承接政府投資樓堂館所項目合同金額分別為4.59億、7.92億、4.61億元，分別占當(dāng)年合同總額的6.09%、6.61%、2.69%。

對此，金螳螂副總經(jīng)理羅承云在接受南都記者采訪時表示，這屬于誤傳。他表示，確切來說，40%的比例應(yīng)該是公共建筑項目所占比重，而非政府項目。這兩者之間的差別在于，公共建筑的含義更廣，包括了酒店、醫(yī)院等建筑，可以是事業(yè)單位，并不一定都是來自于政府。

金螳螂副總經(jīng)理陰浩明在接受南都記者采訪時否認了外界對于金螳螂靠政府“關(guān)系”拿項目的說法：“公司能走到今天，這么多年的發(fā)展，項目遍布全國各地，經(jīng)營額200多億，靠的是規(guī)范的管理。我們拿的很多國家級重點工程，地方上能幫到什么忙？老板是有些私人朋友，但對公司來說，從來沒拿過他的資源。”陰浩明還表示，在公司的工程中，所有的政府項目都是公開招投標(biāo)，從來沒有過所謂指定。

不過對于金螳螂的撇清，裝飾行業(yè)圈內(nèi)人士有不同看法。蘇州當(dāng)?shù)匾患已b修公司負責(zé)人楊先生告訴南都記者，裝飾行業(yè)的公司要拿項目、要發(fā)展，肯定需要人脈，而且人脈的層次越高越好。“政府工程，一定是要找圈子里的人。”據(jù)楊先生介紹，政府項目競爭非常大，現(xiàn)金流是很重要的一個接單考量標(biāo)準(zhǔn)，政府的訂單不會存在回款難的問題，因為合同里都會一一標(biāo)明，且即便資金不順后面也有人兜底，對于裝修公司的吸引力顯而易見。

金螳螂能否走出陰影

對金螳螂而言，南京“換季”事件無疑是一場地震。而如今似乎仍余震不斷———創(chuàng)始人朱興良被帶走，對于金螳螂影響幾何？

對此金螳螂方面正在極力撇清影響。就在朱興良被帶走的消息傳出后，金螳螂多次發(fā)布針對市場傳聞的聲明稱，早在公司2006年上市之前，朱興良就退居二線，公司一直由一支成熟的職業(yè)經(jīng)理人管理團隊進行經(jīng)營管理，實現(xiàn)了規(guī)范化和系統(tǒng)化的經(jīng)營運作。公司日常經(jīng)營在董事長倪林和總經(jīng)理楊震領(lǐng)導(dǎo)的團隊帶領(lǐng)下，保持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，多年來實現(xiàn)了持續(xù)的業(yè)績增長。因此，朱興良協(xié)助調(diào)查一事對公司暫無直接影響。

金螳螂副總經(jīng)理羅承云在此次接受南都記者采訪時表示，朱興良現(xiàn)在仍然是公司的董事，也會參與一些重大事項。“這合乎公司規(guī)定，也合乎企業(yè)運行的需求。公司從2003年開始就一直在嘗試走職業(yè)化的道路了。日常運營他是不參與的。”

而對此，一位長期關(guān)注金螳螂的券商研究員在接受南都記者采訪時表示，盡管公司公告稱朱興良已不參與公司運作，但作為創(chuàng)始人和實際控制人，公司能夠獲得大量的大項目，是否與其個人能力有關(guān)，將直接影響公司未來的業(yè)績。其認為，關(guān)鍵在于金螳螂是否有項目與此次被調(diào)查相關(guān)。

此外，有江蘇本地券商人士對南都記者表示，未來金螳螂接手政府項目的難度恐怕更大。“政府相關(guān)部門在招標(biāo)時，在一段時間內(nèi)，或由于朱興良與季建業(yè)的關(guān)系而避嫌。”未來一段時間，金螳螂的訂單情況如何，將可以看到朱興良對于這家公司的影響到底有多大。

朱興良被調(diào)查，金螳螂的業(yè)績似乎沒有受到太大影響。10月29日，金螳螂發(fā)布了2013年三季度報告。這是朱興良出事以后，金螳螂發(fā)布的最新財務(wù)報告。報告顯示，公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入116億元，同比增長32%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤約10億元，同比增長43%。公司預(yù)計2013年業(yè)績預(yù)增35%-55%。

對于該份三季報，券商人士普遍力挺金螳螂業(yè)績。中金證券研報指出：公司今年1-9月新簽訂單同比增長51%，并超額完成了訂單增速超30%的年度計劃。而從訂單結(jié)構(gòu)看，醫(yī)院等民生類訂單持續(xù)增加，高端酒店開始向三線城市滲透，海外工程亦有所斬獲。三季度訂單和業(yè)績的高增長再次驗證了公司經(jīng)營受大股東影響較小。

金螳螂公司前在職員工王師傅對南都記者表示，朱興良手里資源是很多，但公司名氣已經(jīng)打響、業(yè)務(wù)布局都已經(jīng)擴展開了之后，就不那么容易受到風(fēng)吹草動的影響。根據(jù)金螳螂官方為南都提供的資料，目前金螳螂在全國共有50家分公司，400多個項目，遍及除西藏、港澳臺以外的所有省區(qū)。而金螳螂的半年報也顯示，公司目前在海外也有項目，如老撾萬象的歐亞峰會官邸項目和巴哈馬大型海島度假村項目。

對于事件發(fā)酵對金螳螂的影響，有券商研究員認為，若真的涉案，必須仔細查證是否存在通過季建業(yè)“欽點”金螳螂所獲得的收益以及因此產(chǎn)生的不正當(dāng)競爭所得并進行罰沒，與金螳螂的正常營收進行清晰切割。

但朱興良、季建業(yè)的先后“出事”，對這家股價8年翻了30倍的上市公司而言，未來運營是否會受影響仍未可知。而在暫不可知的情形下，機構(gòu)投資者率先選擇用腳投票，10月17日，季建業(yè)“出事”的第二天，金螳螂盤中探底19.76元，創(chuàng)股價(復(fù)權(quán)價)新低。根據(jù)三季報，主動配置型股票基金凈減持金螳螂逾7400萬股，減持力度十分明顯。

截至上周五，今年金螳螂二級市場股價已經(jīng)下跌52.23%。而其在2012年年內(nèi)累計漲幅高達61.82%。

“出事前”高管蹊蹺減持

而就在金螳螂轉(zhuǎn)眼成為熊股時，投資者卻發(fā)現(xiàn)，在“換季”之前，包括朱興良家族和高管團隊在今年均曾大幅減持，金螳螂內(nèi)部似乎早就“寒蟬知秋”。

今年以來，第一大股東蘇州金螳螂企業(yè)(集團)有限公司與第二大股東金羽(英國)有限公司的減持力度與頻率急劇升溫。特別是在朱興良被調(diào)查前夕的6月份，金螳螂集團與第二大股東金羽(英國)有限公司就套現(xiàn)超過10億元，力度之強十分罕見。

在2013年以前，朱興良家族通過減持累計套現(xiàn)了2.99億元，而今年前6個月，朱興良家族就套現(xiàn)了近16億元，擴大了5倍，而其加速減持也令人懷疑其是不是已經(jīng)知道自己將出事。

此外，高管團隊方面，在朱興良出事前一周，金螳螂總經(jīng)理、董事楊震于7月15日賣出公司股票28萬股，交易均價為30 .44元/股；同日又買入公司股票5萬股，交易均價為30 .78元/股，構(gòu)成了短線交易。此外，6月份以來金螳螂高管王泓、王瓊和監(jiān)事姜櫻也分別減持了1萬股、19.7萬股和6.6萬股。

金螳螂上至控股股東，下至高管團隊事發(fā)前的精準(zhǔn)減持令外界質(zhì)疑金螳螂有關(guān)人士涉嫌內(nèi)幕交易。

對于朱興良家族的減持，羅承云表示，目前集團計劃籌集一些資金去建酒店，因此產(chǎn)生這個項目肯定會有資金的需求。

從目前情況看，創(chuàng)始人朱興良季被調(diào)查的相關(guān)情況仍待公布，籠罩在金螳螂上方的疑云何時散去尚未可知。

發(fā)自蘇州、南京

[對話]

金螳螂副總經(jīng)理、董秘羅承云獨家回應(yīng)南都：

“朱興良減持

系為建酒店”

南都：外界有很多在說你們公司朱興良和季建業(yè)的事情，你有什么看法？

羅承云：市場上很多猜測都是沒有客觀依據(jù)的。要去攻擊一個人，肯定可以找到一些偶然事件。最后只有業(yè)績能夠證明公司的運營。我們相信權(quán)力機關(guān)一定會給一個結(jié)論。另外朱總的減持有另外的因素，集團希望籌集一些資金去建酒店。

南都：金螳螂目前選擇項目的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

羅承云：金螳螂選擇項目肯定有自己的嚴格標(biāo)準(zhǔn)，一是項目的付款能力，二是毛利潤水平，三是項目的體量。

在公司項目構(gòu)成中，政府比重沒有超過20%。我們畢竟是一個商業(yè)公司，有商業(yè)的考量。哪怕政府的項目再好，項目再大，但是如果它沒有錢，毛利率又很低，我們也可能不會去做。而且，政府項目大多數(shù)都是二審、三審，甚至是四審的。審計的過程越多，審計周期越長，會導(dǎo)致我們資金回款的時間也越長。

南都：朱興良之前大幅減持套現(xiàn)，是有什么內(nèi)部消息嗎？

羅承云：大股東的減持是會有一些資金風(fēng)險。如果集團想要建一個酒店，肯定會有資金的需求。實際上集團所有的業(yè)務(wù)都在上市公司里面，是一個投資性的公司，本身的運營是沒有資金來源的，只是靠上市公司的一點盈利分紅而已。但是減持并不意味著對公司未來發(fā)展失去了信心。朱總的減持并不是外界所猜測的那樣有內(nèi)部消息，只是他個人的一種投資行為。

南都：有人說你們的工程有外包行為，具體是怎么樣的？

羅承云：我們的項目里，我們只做裝飾施工、設(shè)計。但拿下項目后，扣掉所謂的管理費再包給別人，這是絕對不允許的。比如說這個木飾面，我肯定找外面的供應(yīng)商來做，現(xiàn)場安裝。我們是整合自己的供應(yīng)鏈。材料不是我們生產(chǎn)的，安裝也不是我們進行的，我們要做的就是把供應(yīng)商、勞務(wù)分包到位，整合起來，按照設(shè)計者的要求完成好一個作品，最后交給甲方。

南都：除了外包以外，還有質(zhì)疑你們不掛靠模式的聲音。

羅承云：我們公司歷來堅持不轉(zhuǎn)包不掛靠。目前在中國，裝飾行業(yè)是一個買方市場，所以在我們這個行業(yè)里，價格是主要的競爭優(yōu)勢。有些掛靠的企業(yè)可以給價格給得很低，如果是拼價格的話，我們肯定就放棄了。因為我們不做掛靠。不僅是上市公司不應(yīng)該這樣做，整個行業(yè)也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的情況，這是法律的底線。

南都：現(xiàn)在房地產(chǎn)調(diào)控力度很大，政策變化也大，對于公司的發(fā)展有什么影響嗎？

羅承云：在金螳螂的管理理念中，人是第一位的，管理是第二位，市場排在最后一位。因此，盡管公司在發(fā)展過程中也經(jīng)歷過多次業(yè)態(tài)的變化，但業(yè)務(wù)依然在增長。酒店業(yè)績下滑，住宅打壓厲害，這些沒有很大關(guān)系，因為這一塊的業(yè)務(wù)下去了，另一塊的業(yè)務(wù)會補上來。

朱興良、金螳螂高管今年以來連續(xù)減持

1月29日

5月29日

朱興良家族控制的公司第二大股東金羽(英國)有限公司通過大宗交易方式分別減持公司770萬股、830萬股，累計減持比例達到1.36%，減持價格為41.6元/股、30.52元/股。合計套現(xiàn)5.74億元。

6月18日、

21日、28日

朱興良家族控制的公司第一大股東蘇州金螳螂企業(yè)(集團)有限公司通過大宗交易平臺分別甩賣了上市公司1100萬股、1110萬股。6月28日，蘇州金螳螂集團又通過大宗交易減持了公司股份1580萬股。合計套現(xiàn)10.02億元。

7月15日

金螳螂總經(jīng)理、董事楊震賣出公司股票28萬股，交易均價30 .44元/股；同日又買入公司股票5萬股，交易均價為30.78元/股，構(gòu)成了短線交易。此外，6月份以來金螳螂高管王泓、王瓊和監(jiān)事姜櫻也分別減持了1萬股、19.7萬股和6.6萬股。

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