李東生：政府應少用經濟刺激政策

2013年11月15日 08:33
來源：新京報 作者：李媛

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李東生

政府在經濟發展中要由指揮者更多地變成服務推動者，要通過更多的公共服務為企業減負，少用刺激經濟的政策。

1996年，39歲的李東生全面接手TCL。做企業，TCL董事長李東生是個“冒險家”。2002年，TCL以820萬歐元并購德國施耐德。2004年，又以約3.699億歐元“蛇吞象”吃下了湯姆遜集團的彩電業務及阿爾卡特的移動電話制造業務。

今年6月國家節能補貼政策全面退出。李東生認為，政府應少用短期的刺激政策，多建立有利于擴大內需的長效機制和體制，來引導家電行業的發展。

家電業競爭在對未來技術趨勢的掌握

新京報：家電業一直是競爭激烈的江湖。如何看待家電業所處的競爭環境？

李東生：日系彩電市場急劇下滑，本土家電企業發力，尤其在技術研發方面掌握了行業發展的命脈，市場競爭力大幅提高。

尤其是今年6月份國家節能補貼政策全面退出之后，意味著市場終究要回歸到靠產品品質和服務取勝的理性競爭階段。

如今彩電行業的競爭不再是單一的規模競爭，有的時候規模大但是對技術趨勢把握不準經常會出現巨虧的情況。所以，彩電行業競爭在于對未來技術趨勢的掌握上。

新京報：是否看好樂視、阿里等互聯網公司跨界做電視？

李東生：面對智能電視的廣闊市場，IT、互聯網企業也紛紛加入智能電視行業，互聯網公司推出電視，在意料之中。

與互聯網企業跨界做電視相比，傳統電視廠商在渠道領域、售后服務方面優勢巨大，新進入者短時間內難以做到。

互聯網時代的到來顛覆了傳統家電行業的發展模式。電視廠商開始從“硬件”盈利模式，向“硬件+內容+服務”的盈利模式轉變，從過去靠硬件作為核心競爭力取勝的時代，開始分支朝多元化方向發展。

短期刺激政策后遺癥突出

新京報：國家針對家電產業推出的家電下鄉、以舊換新、節能惠民等政策都已經結束。你怎么評價這些政策曾經所起到的作用？

李東生：這些政策在推動內需增長以及促進產業升級等方面起到了明顯的效果，但這種短期刺激的政策后遺癥也相當突出。

一方面，補貼政策的退出造成了消費者的心理落差；另一方面，一系列的市場補貼政策透支了市場需求，使得市場需求在政策取消后出現疲軟。

政府在經濟發展中要由指揮者更多地變成服務推動者，要通過更多的公共服務為企業減負，營造公正的競爭環境，完善法制環境，建立經濟發展的長效機制，少用刺激經濟的政策。

新京報：未來幾年，家電業還需要新的刺激政策嗎？

李東生：政策的基本偏向已經從促進經濟平穩較快增長逐漸演變為促進經濟持續健康增長，從以拉動經濟為主到力求促進產業格局的更新，促進家電行業持續創新為主要目的。

家電業要想持續健康發展，單單依靠政策效應的拉動是遠遠不夠的。發展終歸要以市場為導向，激發產業企業自身的活力，真正實現創新驅動，轉入內生增長的軌道。

新京報：國家該如何從政策層面引導家電行業的發展？

李東生：一方面，政府應該少用短期的刺激政策，多建立有利于擴大內需的長效機制和體制。

另一方面，政府要成為創新的引路人和規范者，支持和引導企業自主創新，鼓勵品牌創建型企業發展，搭建開放創新平臺，啟動行業組織建設，建立創新扶植政策；要幫助中國企業走出去，加快人民幣國際化也很重要。

國際化之路成功需要較長的過程

新京報：目前中國企業在國際化突破過程中，可能會遇到的挑戰是什么？該如何規避風險？

李東生：企業對自己的國際化戰略一定要清楚，要從業務長遠發展來分析。要做好管理能力的準備，團隊的準備。最后一點，堅韌不拔。國際化這條路，需要比較長的一個過程，想用兩三年的時間就讓這個市場成功，不太現實。

同時，中國企業還要建立風險防范的組織保證，有效地對政治、法律、財務、文化風險進行事前、事中、事后的全面管控，盡可能將風險消滅在戰略決策階段，盡可能減少損失。

新京報：未來10年，中國企業在全球市場中的角色會怎樣？

李東生：對中國企業來說，未來的發展還是要回歸到自身核心能力的提高上。全球經濟結構的調整，產業格局重新構建，價值鏈利潤的重新分配，將是中國企業未來的機遇所在。

家電業要想持續健康發展，單單依靠政策效應的拉動是遠遠不夠的。發展終歸要以市場為導向。

同題問答

堅韌不拔是成功的必要條件

Q：2013年中國的經濟形勢，是否超出了你的預期？

A：2013年中國的經濟形勢相對于去年已經有所好轉，全年經濟運行更加趨于穩定，但還沒有達到十分理想的層面。中國經濟還面臨著周期性和結構性放慢的雙重壓力，要尋找較高質量和可持續的增長點。

Q：你最欽佩的人是誰？

A：我最欽佩的企業家是稻盛和夫。稻盛和夫曾經說過，除了拼命工作，找不到成功的第二條路。確實如此，全力以赴和堅韌不拔是成功的必要條件。我認為這是“只有不懈地堅守和執著才能成功”的另一種解讀。

采寫/新京報記者李媛

供圖/TCL

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