上海家化“罰單”尚未開出葛文耀“小金庫”包袱難推

2013年11月23日 00:42
來源：華夏時報作者：張杰

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掌門人之爭余波未了，上海家化聯合股份有限公司（下稱上海家化，600315）卻又遭遇證監會調查。

11月20日晚，上海家化發布公告稱，公司收到證監會的《調查通知書》以及上海證監局的《行政監管措施決定書》。上海家化與吳江市黎里滬江日用化學品廠(下稱“滬江日化”或“吳江廠”) 的關聯交易又被卷入輿論中心。有法律界人士稱，如果調查情況屬實，已經離任的葛文耀也面臨處罰可能。

上海家化原董事長葛文耀雖已退休，但仍難以撇清，上海家化亂局還在持續。

葛文耀稱“學習不夠”

一則遭證監會調查的公告再度讓上海家化卷入輿論的漩渦。

11月20日晚間，上海家化突發公告稱，因涉嫌未按照規定披露信息，證監會將對公司立案調查。同時，公司還收到了上海證監局《行政監管措施決定書》。

據《行政監管措施決定書》顯示，上海家化的問題主要集中在關聯交易上：公司未對與滬江日化發生的采購銷售關聯交易進行審議并在臨時公告中披露，同時，在2009年度未對與滬江日化發生的累計3000萬元資金拆解關聯交易進行臨時公告披露。因此，公司被上海證監局要求整改。

11月22日，上海家化公關部吳優告訴《華夏時報》記者，對于上述事件公司目前不做評論，一切以公告為準。目前公司運營正常，新上任的董事長仍在繼續熟悉公司的業務中。

盡管企業保持沉默，但上述關聯交易時的掌舵者葛文耀，卻五次在微博上高調回應，講述當初事發經過，并稱自己學習不夠。

“2008年家化退管會參股吳江廠，當時成立個管委會想逐步接管這個廠，但由于種種原因，家化人員都退出，管委會名存實亡，家化對吳江廠的管理與其他生產基地一樣，吳江完全是自主管理。”葛文耀21日高調回復稱。其實葛文耀微博所說的吳江廠就是滬江日化。

然而對于涉嫌關聯交易之說，葛文耀一直在微博上推脫自己學習不夠。葛文耀微博顯示：“在筆錄中我不認為是關聯交易。現在證管辦（即中國證監會上海證券監管辦公室）認定了，我只能承認學習不夠，但不是有意而為之。”

有意思的是，梳理葛文耀的言論邏輯發現，葛文耀雖然稱自己學習不夠，但他表示當時“決策程序和結果無可非議”。

其微博顯示，“2008年審時度勢，把中央工廠的大流通產品移到吳江廠，中央工廠專做細分化產品，支持了這些年佰草集、高夫、雙妹等品牌發展。由于規模經濟，中央工廠和吳江廠生產的產品制造成本中工費分別只占10%和11%，比市場水平低10%-15%，就是這兩個工廠生產的產品毛利率自動提高了10%-15%，決策程序和結果無可非議。”

“如果調查情況屬實，則會對負有責任的董事會成員，包括獨立董事進行行政處罰。對于已經離職的葛文耀，同樣會被追究責任，受到行政處罰。”上海新望聞達律師事務所宋一欣律師分析稱。

有不愿具名的業內人士對記者直言，如果說葛文耀在微博上的回應屬實，葛文耀對該事件負有不可推卸的責任，雖然他把該事件都攬到自己身上，但同樣董事會成員也會受到牽連。

另一位法律界人士對記者分析說，如果證監會對于上述事件調查后屬實，并且董事會有相應的決策文件，上海證監局也將會追究相關人員的責任。

余波未了局

雖然本月15日謝文堅在“平安派”的力推之下，順利當上了上海家化的掌門人，葛文耀舊部曲建寧也順利進入董事會，但隨著滬江日化涉嫌關聯交易東窗事發遭證監會調查，進入平安時代的上海家化再起波瀾。

記者發現，此次證監會對上海家化的調查，剛好始于今年5月20日前后，此時正是上海家化葛文耀與“平安派”內斗為最激烈的階段。

今年5月，一封匿名信將“上海家化高管涉嫌利用滬江日化謀取利益”的問題曝光在了公眾面前。該匿名信稱，一個名為“王浩榮”的賬戶從2011年12月16日至2012年3月21日，總共與滬江日化之間錄得15筆交易，而上海家化子公司上海露美美容院有限公司和上海漢欣實業有限公司的法人代表即為王浩榮。除此之外，這個賬戶中的資金可能包括滬江日化流向上市公司高管的資金。

“如果能終止這個神秘賬戶和其關聯的利益關系，我們初步預計，上海家化可以獲得超過1億的被占用現金，生產環節可以節約超過5000萬的成本，通過招標可以引入更好的供應商生產更好的產品。”該匿名信稱。

這就是當時“平安系”質疑的上海家化“小金庫”事件。當時，上海家化發布澄清公告表示，王浩榮系受退管會委托代理投資理財，其本人在代理投資理財期間沒有任何個人利益。并稱與滬江日化的業務往來符合規范。

對于此次證監會調查，一位接近上海家化的某國企高管對記者直言，此次上海家化被證監會調查是內斗的后遺癥，或許只是余震的開始。

21日，平安信托方面回應稱，這是上市公司層面的事情，平安方面不方便對此作出回應。

空降兵的挑戰

雖然上海家化大股東“平安派”憑借實力將謝文堅推上掌門人的寶座，未來的謝文堅必將面臨多重挑戰。

在外界看來，葛文耀一直是上海家化的靈魂人物，在位28年，讓上海家化市值從400萬到300億，被譽為日化界神話，而此次謝文堅掌帥，這種神話是否能繼續，成為業內最大的疑問。

“空降兵很正常，但對于一位從來沒有運作過日化行業的人士來說，無疑是一種挑戰，特別是任外資企業的中國區CEO和國內企業的董事長還是有很大區別的。”一位接近上海家化的業內資深人士對記者分析說。

從上海家化最新公布的三季度報告來看，公司前三季度營業收入40.12億元，同比增13.32%，凈利潤為6.23億元，同比增長30.3%。其中三季度單季收入增長5.3%，凈利潤增長13.1%。很顯然，三季度的業績相比前幾個季度增速明顯放緩。

“葛文耀當年能帶領上海家化創出奇跡，不但是葛文耀努力的功勞，還有時代的背景，而此次謝文堅上任，是否真的能帶領上海家化走出困境還有很多的挑戰。”上述人士告訴《華夏時報》記者。

上述人士對記者分析稱，謝文堅是從外資企業過來的，他此前在強生負責醫療器械，不直接負責消費品業務，與國內的日化行業還差得很遠。而謝文堅之前只是強生醫療器械的中國區總裁，更多的經驗還是在市場營銷方面，而在財務戰略、生產制造等方面基本沒有拍板權。因此能否承擔起董事長的位子，還有待時間驗證。

令多位業內人士擔心的是，從上海家化整體大局上講，現在上海家化的管理層基本上都是原葛文耀時代的人，此次謝文堅空降上海家化后，還需要很長的磨合時間，如果人際關系搞不好，難免陷入人際關系的漩渦中。