梁信軍：互聯網讓屌絲可與高富帥同臺競技

2013年12月01日 21:18
來源：鳳凰財經綜合

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鳳凰財經綜合2013年12月1日，由鳳凰網、《21世紀經濟報道》、中央人民廣播電臺經濟之聲主辦的“2013年度華人經濟領袖盛典”于今日在北京清華大學召開。復星集團副董事長兼首席執行官梁信軍在頒獎禮上表示，目前社會存在一個重要的原則性的矛盾：階層之間的分裂。“我認為作為一個和美的社會，階層應該相互融合。”對此，他指出，互聯網在改善這種局面上提供了非常好的平臺，“至少在網上做生意的時候看不出屌絲跟高富帥的差別，這是屌絲和高富帥同臺競技的機會和平臺。”

另外，梁信軍回顧自己創業歷程說，創業時只有24歲，跟現場的清華學子年紀相當。他對年輕人創業表示鼓勵，“我覺得如果你們決定開創自己事業的話，我認為永遠是眾多選擇當中最有挑戰的，然而一定回報最高的選擇。所以，希望大家能夠追隨我，包括剛才其他幾位（獲獎嘉賓）的腳步。”

以下為現場實錄：

董嘉耀：掌聲有請復星集團浮動式長兼首席執行官梁信軍上臺領獎，有請！有請魏建國先生和王皓為他頒獎。王皓還把這個親手簽名的球拍送給梁信軍先生。我們給王皓一個話筒，你們三位都到話筒前。王皓今天生日快樂，我們清華的學生一起祝賀王皓生日快樂！王皓，你是世界冠軍，梁總事業做的很成功，很喜歡打乒乓球？

梁信軍：是。

董嘉耀：為什么？

梁信軍：我覺得我一直不太運動，我乒乓球打的很爛，但是我可以一樣享受樂趣，但是不必忍受傷痛的折磨。

董嘉耀：王皓你可以向梁總提一個建議，或者把你打球的心得告訴他，看他什么時候能變成世界冠軍。

王皓：可能也是因為最近北京霧霾比較嚴重，還是建議梁總多打乒乓球，畢竟受到天氣的影響。我作為體育的項目跟企業的管理者經營者，我覺得還是有一點貢獻，因為畢竟乒乓球是在不斷的競爭，不斷的創新，不斷的改變，可能個人喜好也是要不斷的改變，不斷的創新。乒乓球現在也變成國球，希望梁總把自己的事業做的像中國乒乓球一樣。

梁信軍：王皓已經30歲了，拿了17個冠軍，我剛才想，如果6歲開始打球，7歲開始打，一年拿兩個也很累，但是真的因為大家離的比較遠，看不出30歲，如果說22、23歲，跟各位的年齡差不多。

董嘉耀：王皓為我們拿更多的世界冠軍。

梁信軍：第一、真的很感謝魏部長，他親眼看著復星成長，今天風塵仆仆在最后關鍵的時刻到達現場，真的很感謝他。第二，很感謝王皓，我想不到有這樣一個殊榮。其實今天晚上我覺得需要感謝三個主辦單位，《21世紀經濟報道》跟鳳凰網還有包括中央人民廣播電臺經濟之聲，我有兩個感謝。

第一、進場我注意到10位獲獎嘉賓里面有四位竟然是我的復旦校友，所以今天在座清華、北大、人大這么多校友在，明年你們的獲獎人肯定比今年復旦要多，但是今年是不是我們一起為復旦先喝彩。

董嘉耀：梁總前四屆北大、清華的畢業生很多。

梁信軍：是，以后會更多。我給大家披露一下，一個是陸奇，微軟的，還有華人文化的黎瑞剛，待會兒還有一個神秘嘉賓，最帥的那個人。第二、特別感謝三位主辦方把這個獎頒給我，還是對復星過去一些工作的肯定。過去的確我們做的很辛苦，很努力，第一方面，我覺得在一個中國的本土公司，我們都沒留過洋，沒出過海，把自己鍛造成一個全球化的公司，真的很難，但是我們的確做到了。

第二、在互聯網這塊，大家都認為復星是一個傳統行業當中的投資企業，但是在整個互聯網的投資、兼并發展上復星做的非常堅決，而且卓有成效，我認為我們在這個領域過去一年來的進步大家都看到了。

第三、在我們向整個以保險為核心的投資集團轉型上，我們做的很堅決，也很有成效，才花一年時間，把保險板塊建立好之后，第一年就全部盈利了，當然花了四五年的時間，但是是我們第一次拿全牌照的這一年，全部盈利了。所以，對我們這樣一種公司長期競爭力的獲取，對大家都是感謝的。

我們過去一年在團隊和平臺的建設上也是非常成功。所以，一個感謝團隊，第二，真的感謝各位媒體界的肯定。在這兒我多加一句，就是我剛才介紹所言，我創業的時候才24歲，就是今天各位的年齡，或者比各位年齡大一歲，兩歲。那個時候在我看來，所謂總裁，董事長，20幾歲人當時非常正常，當然到今天我已經45歲了，我再來看，我有時候會覺得，24歲稍微嫩了一點，但是我覺得如果你們決定開創自己事業的話，我認為永遠是眾多選擇當中最有挑戰的，然而一定回報最高的選擇。所以，希望大家能夠追隨我，包括剛才其他幾位的腳步。

董嘉耀：我們請出資深媒體人提問，樂錢網創始人王煒先生。

王煒：恭喜梁信軍，過去復星長期把傳統產業作為自己的核心投資區域，不管是鋼鐵，還是醫藥、地產。那么，今年復星特別強調互聯網思維作為投資的核心考核指標。你覺得互聯網思維對傳統產業的投資有何意義？互聯網思維會幫助傳統產業做什么樣的改造？

梁信軍：非常感謝，今天主辦方對我很優待，第一是把我非常尊敬的，尤其在全球化方面這樣一個幫助我們的導師魏部長請來親自給我頒獎，包括有這么一點小愛好，公司同事知道的都不多，就是唯一愛好的乒乓球能夠請到世界冠軍為我頒獎，今天請到我的老朋友王煒來提問。互聯網我有兩個答案，一個是理性的，一個是感性的。理性的來說，客觀講我們比較重視互聯網，但是直到去年6、7月份我才真正的重視。為什么？去年6、7月份我認為是一個拐點，互聯網開始大規模的上數量級的影響所有的傳統行業，到今年年底，我相信整個中國的社會零售總額估計有9%會通過互聯網走。我再跟大家報告一個預測的數字，七到八年后，整個社會零售總額的36%左右是通過互聯網走。如果回算到去年，或者今年，相當于社會零售總額的90%將通過互聯網走。大家能想象一個國家，像今年這么大的銷售額，90%通過互聯網走會產生什么結果？它需要多少塊地？多少倉儲？多少的物流？會影響多少人？所以，我認為怎么形容這個行業的成長都是不過分的。最近網絡炒的比較熱的就是對互聯網對金融的影響，一個小的基金通過嫁接互聯網工具，走了過去20年的路。

所以，我覺得對互聯網從一個是規模的影響力來說，我們作為投資機構不能忽略。那么，第二、互聯網本身有巨大的機會，也面臨巨大的危機，就是移動互聯網對于傳統PC互聯網的沖擊。那么，對各位的在座的學子是一個非常好的消息，對像我這樣過去沒有碰過互聯網的人也是好消息，我們沒有機會受到威脅，我一開始投的就是新互聯網，不是很好嗎。第三、互聯網伴生出的傳統行業讓人很振奮，很興奮。我覺得純傳統產業如果不嫁接互聯網，一定你的生存會受到影響。所以，我認為互聯網是讓我興奮和激動，這是從理性的角度來說。

感性的角度，我覺得社會有一個矛盾，其中一個重要的原則性的矛盾就是階層之間的分裂。我認為作為一個和美的社會，階層應該相互融合。所以，我覺得應該找一個方法解決這個問題，想辦法讓社會階層自由的縱向的流動。我認為互聯網提供了非常好的原則和非常好的平臺，第一可以讓屌絲在網上做生意的時候看不出屌絲跟高富帥的差別，我覺得一樣。我如果買一臺手機，究竟是通過蘋果的旗艦店買的，還是通過清華大學的同學們在宿舍樓賣給我的，對我買方來說沒有差別。但是，如果你是實體店呢？你開在清華大學的幾號樓，跟開在北京的王府井，當然店的感受完全不一樣。所以，我覺得互聯網給了那些屌絲們一個可以跟大企業，跟高富帥同臺競技的機會，我認為這個非常難得。第二、互聯網本身的創業者，也許從零開始，很小的開始。剛才我們已經見證了一個互聯網的英雄，第一位70后的領袖，他就是一個很好的典型的例子。所以，我認為互聯網幫助社會階層更好的，更自由的流動。所以，我從情感上，包括我今天自己作為一個過去的創業的，今天有所積累的人，我非常愿意在這個方面投入自己的熱情跟資源。當然，又能賺錢那就更好了。