任匯川:從山的另一頭“挖洞” 圍繞醫食住行做門戶
今天我演講的題目是“在迷霧中疾行”。我們現在也許看不清楚幾米之外是什么,但是我們知道未來的方向是這樣的。
其實說到最新的技術創新,有三個是最具顛覆性,最有沖擊性的:大數據、云技術和移動互聯,即互聯網的第二代。
當互聯網三大巨頭跨界金融業,互聯網金融應運而生。傳統金融和互聯網金融是兩種截然不同的商業模式。平安集團董事長馬明哲先生總結了16個字,他認為傳統金融是“渠道為王,產品制勝”,互聯網金融是“流量為王,服務制勝”。傳統金融慣用的方式是推銷,建渠道,找客戶,得渠道者得天下;可做互聯網的人注重的是客戶體驗,要的是留住客戶。
當傳統金融遇上互聯網,互聯網金融的誕生又是必然的。因為我們大部分的金融產品是不需要物流的,現金流和信息流,更適合在互聯網時代利用大數據和云技術來做。金融的業務特性是符合移動互聯網時代的商業模式特征的。
金融的本質是一種中介,特別是信用中介,不論是存貸款,還是理財,還是保險,這些都是從中介特性本身延伸出去的。但互聯網的本質,東方證券資產管理有限公司董事長王國斌總結,主要有五個特性,低成本、人人組織、外部性、平臺效應,第五個是大數據。
互聯網金融,無非是將這兩個行業的特性混在一起,產生化學反應。傳統金融下的信息不對稱在互聯網金融中將大大降低。互聯網金融利用大數據,通過行為、社交網絡等來判斷虛擬信用。
受互聯網的沖擊,傳統金融正在改變,甚至可能被顛覆。互聯網和傳統金融的融合路徑就像一個漏斗,倒三角形。從上到下是從簡單到復雜,我們先把移動互聯網作為一個渠道,通過它來賣產品,其實余額寶就是這個層次的改革。再往下可能會出現基于互聯網的金融產品形態,比如說P2P、微信支付、電子錢包??赡茉偻赂穷嵏残缘?。也許不久的未來我們就會問自己,現在的這些分支機構還有多少需要存在。未來金融行業該如何定義?子行業間如何劃分、監管?
面對互聯網金融浪潮,平安未來10年的發展主題為積極探索“互聯網+綜合金融”的模式。借鑒互聯網金融邏輯,顛覆現有模式,從山的另一頭“挖洞”。
具體來說,一方面傳統業務上,我們想做的事情就是將平安保險的客戶逐漸升級為平安的銀行客戶,信托的客戶,證券的客戶;另一方面創新業務上,平安做幾個門戶網站,基于我們傳統的保險業務優勢,為這些客戶拓展醫療健康、車、房、貸款、支付等業務,同時基于門戶網站又可以獲取更多的客戶,然后讓客戶遷徙到銀行客戶、保險客戶,再成為我們自己的客戶。
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