劉長樂：中國企業(yè)走出去時要做好規(guī)劃 不要盲目跟風

9月9日-11日，夏季達沃斯論壇在大連舉行，主題為“描繪增長新藍圖”。鳳凰財經(jīng)將再次強勢出擊全面參與夏季達沃斯的報道，進入改革攻堅期的中國經(jīng)濟依然是我們報道的重點。

在“中國企業(yè)家的國際崛起”分論壇上，鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂表示，實際上中國海外投資力度很大。現(xiàn)在中國走出去企業(yè)2萬多家，90%虧損，這是非常殘酷的事情。應該做好規(guī)劃，做長期項目，不要一窩蜂、一陣風。

以下為文字實錄：

主持人胡一虎：我在自己節(jié)目請到嘉賓講中國話都很好，鳳凰衛(wèi)視劉長樂，是不是中國文化、中國一切都在外國眼里都是好奇、都是想觀察、都想接觸的？

劉長樂：我確實是世博會常客，歷屆世博會我都去參加，作為媒體人比較關注世博會，這次米蘭世博會主題是食品，看了非常受啟發(fā)。前天參觀中國館、美國、英國館，時間不多我們做VIP處理，有特別的安排才看多一點。我到中國館體驗，過去到中國世博會、包括到韓國世博會，中國排隊人數(shù)比這次看到米蘭人數(shù)少了很多，米蘭人山人海，而且天氣非常酷熱，但是所有觀眾中間基本看不到中國人，全是外國人。具體數(shù)字后來問一下館長，當天大概創(chuàng)了開館以來的最高數(shù)字3萬人，前一天2.6萬人。英國館是非常好的展覽，以蜜蜂為主題做一個大蜂巢，他的LED演示三種語言英文、意大利語、中文，但是中國的觀眾在那里并不是很多，而且很少，應該連二分之一不到，我覺得很經(jīng)驗，也很感動，過去我們看到國外看的展覽即便有亞洲文字就是日文、或者有韓文，這次只有三種語言就有中文，可以看出中國的熱點確實很熱。

剛才中國直接對外投資1161億，加上海外投資1400億美元，超過當年外國對中國投資總額，這是第一次超過。人們預期未來十年中，將有1.5—1.2萬億美元的增幅，這樣力度非常驚人的。剛才我們郭蘭詩總裁也談到關于品牌的問題，我也贊成她的意見，確實中國海外投資很大力度，但是知道的人不多。但是華為和中信特殊，海外銷售額都超過國內(nèi)銷售額，華為銷售額70%在海外，中信51%在國外，說明他們倆個已經(jīng)非常國際化，但是他們品牌由于老板也比較低調(diào)，但是我在黎巴嫩等國家到處看到他們廣告。排名前十個里邊八名美國，第九名韓國，第十名日本，沒有中國一個。

世界500強中國僅僅100多家，包括海航，但是世界品牌榜當中，前100名沒有一家中國。所以我贊成她的觀點。

主持人于洋：謝謝陳總，接下來問題問一下鳳凰衛(wèi)視的劉主席，如果中國企業(yè)走出去過程當中碰到一些問題和一些困難的話，媒體走出去更像孫悟空一樣擔當先行者的角色，國家部署“一帶一路”戰(zhàn)略過程當中，鳳凰衛(wèi)視是不是提前布局？我已經(jīng)看到有一些外國面孔從現(xiàn)場發(fā)回來最新報道了。

劉長樂：鳳凰衛(wèi)視是一個講中文的頻道，我們也有講外語的規(guī)劃，但是作為中文電視臺在美國、洛杉磯、英國倫敦地方都有自己的發(fā)布權(quán)，我們也遇到發(fā)展中困惑，比如在華盛頓辦公室裝修和洛杉磯辦公室裝修過程遇到很多瓶頸，也是對當?shù)胤刹皇煜ぃ€有工會。裝修工會沒有請當?shù)卣J可的企業(yè)批準，你請別的企業(yè)完了。這個確實有一個壁壘問題。

總體來講鳳凰衛(wèi)視并不是向海外擴展發(fā)展的企業(yè)，畢竟是一個媒體，我們更多用媒體角度觀察中國走出去的思考，我覺得中國企業(yè)走出去到目前為止應該說步伐很快，剛才我講這個例子。特別是民營企業(yè)，中國民營企業(yè)在2014年走出去是2013年的213%，這樣速度可能跟“一帶一路”推廣、中國經(jīng)濟調(diào)整有很大的關系。

但是我個人的想法不要太急，一個我反對一窩蜂，非常盲目全都走出去，根本沒有準備好、規(guī)劃好、沒有調(diào)整好，現(xiàn)在統(tǒng)計中國走出去企業(yè)2萬多家，90%虧損，這是非常殘酷的事情。當然有海航、東軟成功的企業(yè)，90%是公司總數(shù)，營業(yè)額總數(shù)也可能盈利。因此一窩蜂、一陣風不行，要長期投資，不要搞短期項目。一窩蜂、一陣風不要。