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解讀:國企改革指導(dǎo)意見透露的六大信息


來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

9月13日,中共中央、國務(wù)院今日對(duì)外公布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,這一千呼萬喚的國企改革頂層設(shè)計(jì)終于面世,其中有六大要點(diǎn)最值得關(guān)注,涉及國企薪酬改革、現(xiàn)代企業(yè)制度、國企資產(chǎn)監(jiān)管等。

鳳凰財(cái)經(jīng) 9月13日,中共中央、國務(wù)院對(duì)外公布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,這一千呼萬喚的國企改革頂層設(shè)計(jì)終于面世,其中有六大要點(diǎn)最值得關(guān)注,涉及國企薪酬改革、現(xiàn)代企業(yè)制度、國企資產(chǎn)監(jiān)管等。

一.國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核

按照誰出資誰分類的原則,履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定所出資企業(yè)的功能界定和分類方案,劃分并動(dòng)態(tài)調(diào)整本地國有企業(yè)功能類別。

商業(yè)類國有企業(yè)按照市場化要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、放大國有資本功能、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo)。公益類國有企業(yè)以保障民生、服務(wù)社會(huì)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)。

二、從管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變

1.推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確把握依法履行出資人職責(zé)的定位。

2.改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司。

3.推動(dòng)國有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置,清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。

4.推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,建立覆蓋全部國有企業(yè)、分級(jí)管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。

三、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

鼓勵(lì)非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式,參與國有企業(yè)改革,鼓勵(lì)國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。

對(duì)混合所有制企業(yè)員工持股,提出試點(diǎn)先行。

此外,混合所有制改革不設(shè)時(shí)間表。

四.國企薪酬及用人制度改革

1.實(shí)行與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度,建立健全的工資決定和正常增長機(jī)制。

2.對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

3.深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革,合理增加市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人比例,真正形成企業(yè)各類管理人員和員工的合理流動(dòng)機(jī)制。

五、強(qiáng)化對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)督

1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,突出對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員特別是“一把手”的監(jiān)督。

2.建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制,整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量,建立監(jiān)督工作會(huì)商機(jī)制。

3.實(shí)施信息公開加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

4.建立健全重大決策失誤和失職、瀆職責(zé)任追究和倒查機(jī)制。

六.加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

1.明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

2.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)人員的日常監(jiān)督管理和綜合考核評(píng)價(jià)。

3.切實(shí)落實(shí)國有企業(yè)反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”,完善反腐倡廉制度體系。

[責(zé)任編輯:lixf1]

標(biāo)簽:國有企業(yè) 改革 國有資本

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