于學軍：要認識到“一帶一路”的實施有很大難度

銀監會國有重點金融機構監事會主席于學軍

鳳凰財經訊 2015年11月4-5日，由鳳凰網與鳳凰衛視聯合舉辦的“2015鳳凰財經峰會”在京舉行。本屆財經峰會匯聚全球一流思想家和實踐者，圍繞中國制度變革與技術革新兩大議題進行深入討論，尋找大變革時代，通往繁榮的未來之路。

銀監會國有重點金融機構監事會主席于學軍在5日上午舉行的開幕式上發表主旨演講，在“一帶一路”認識問題上，它的實施實際上有相當的難度。

以下為演講實錄：

于學軍：各位嘉賓、女士們、先生們，大家上午好。我很高興參加鳳凰財經的論壇，給我的題目主要是講“一帶一路”，我圍繞“一帶一路”講三個問題，主要是認識上的問題。

“一帶一路”的實施實際上有相當的難度，實行一種戰略，我們前面講了很多國內的戰略，在國內政令統一的情況下，實施好一項完整的戰略其實很多時候也是有難度的，會遇到各種政策、經濟周期、資源以及和戰略相關的部門、地區、經濟實體等各個方面的制約，有配合好的，也有配合不好的，有可行的，也有不可行的，相當于在經濟發展中也會受到各種條件、資源、環境的約束一樣，有時候發展順利，有時候發展困難。

這些戰略有一些完成得比較好，有一些戰略的成效并不是很明顯。何況“一帶一路”的戰略不單是在中國國內，還推廣到相關國家，涉及到的國家有世界80多個國家，各國政體不同、經濟利益不同，一個國家的政治派別，這個黨和那個黨的想法、訴求也不一樣。我們發現，同樣一個項目，本來從經濟利益上考慮是一個很好的項目，但是這個黨在臺上的時候可能是支持的，換一個黨可能就是否認的，所以背后還有很多國際上的各種勢力從中角逐。項目的實施在這樣一種情況下，其實有相當的難度，也有復雜的矛盾，涉及到其他國家的矛盾、關系、復雜的問題，我們實際上很難完全控制，為什么實施起來有難度，這是一個很重要的方面。

面對這樣一個情況，我們實施這樣一種戰略，怎么辦？首先要明確定位，要找準利益相關方，進行全方位、多層次的有效溝通，發現和發掘當中最大的商業價值，尋求最大的公約數，使得戰略做的項目真正可持續，這是一個根本。我們對“一帶一路”戰略要有艱苦的思想準備，它將是一個長期實施和發展的過程，切忌急于求成和一哄而起。如果是急于求成和一哄而起，組織不到位，將欲速則不達。實施這樣的戰略要有周密的計劃、方案，具體能真正落實到項目上，至少在這點上要做好幾個層面的事情：一，基礎設施的互聯互通建設，尤其是往西，現在的基礎設施很多方面水平很低。二，提升“一帶一路”沿線國家的經貿合作水平。三，大力拓展產業投資，促進相關國家的產業融合。四，深化能源資源領域的合作。五，拓寬金融合作領域。六，企業積極拓展創新走出去的方式。切忌急于求成、一哄而起，另外還不能包打天下，要樹立合作共贏、多元的理念，厘清利益相關方的各種訴求，訴求往往是不同的，大家共同努力，大家的事大家辦好。