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于學軍:中國提出一帶一路是有廣泛國際基礎(chǔ)的


來源:鳳凰財經(jīng)

鳳凰財經(jīng)訊2015年11月4-5日,由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2015鳳凰財經(jīng)峰會”在京舉行。本屆財經(jīng)峰會匯聚全球一流思想家和實踐者,圍繞中國制度變革與技術(shù)革新兩大議題進行深入討論,尋找大變革時代,通往繁榮的未來之路。

銀監(jiān)會國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學軍在5日上午舉行的開幕式上發(fā)表主旨演講,他表示,“一帶一路”戰(zhàn)略雖然具有全球眼光,非常宏大,非常高明,但是實施起來并不會一帆風順,大家要有思想準備,把各項工作做好,保證“一帶一路”戰(zhàn)略實施好、落實好。

以下為演講實錄:

于學軍:各位嘉賓、女士們、先生們,大家上午好。我很高興參加鳳凰財經(jīng)的論壇,給我的題目主要是講“一帶一路”,我圍繞“一帶一路”講三個問題,主要是認識上的問題。  

第一,“一帶一路”是個大思路、大戰(zhàn)略。絲綢之路經(jīng)濟帶和二十一世紀海上絲綢之路建設(shè),按照標準的說法是黨中央、國務(wù)院根據(jù)全球形勢的深刻變化,統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策。我感覺,整個“一帶一路”的戰(zhàn)略思維宏大,具有全球性,對這一點剛才朱部長也講到了,講到多元、包容、共贏的戰(zhàn)略。過去中國制定過很多的發(fā)展戰(zhàn)略,有各種戰(zhàn)略、各種規(guī)劃,如最早提出的東部率先發(fā)展的戰(zhàn)略,沿海開放戰(zhàn)略,東北老工業(yè)基地改造,中部崛起,西部大開發(fā)等等,這兩年最新的戰(zhàn)略又有長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略,京津冀一體化戰(zhàn)略。在各地每一個省市區(qū),實際上都有地區(qū)的戰(zhàn)略,一個地區(qū)制定的戰(zhàn)略不說,地區(qū)制定的戰(zhàn)略經(jīng)過國務(wù)院批準的戰(zhàn)略,其實各地也有很多,我們很難一一列數(shù)。過去的規(guī)劃、戰(zhàn)略都是基于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域布局制定的,有的是基于一城一地,真正把我們制定的戰(zhàn)略超出國內(nèi),具有全球性,就是這次“一帶一路”的戰(zhàn)略。它不僅影響到國內(nèi),而且涉及到世界眾多的國家,這個戰(zhàn)略是首個超出國內(nèi),用世界眼光來制定的中國的發(fā)展戰(zhàn)略。    

我認為這是全球經(jīng)濟一體化進入國際化大背景下,中國經(jīng)過37年來的改革開放,經(jīng)濟取得巨大發(fā)展之后提出的更高層次的開放,這樣一個新的形勢下,改革發(fā)展的自然延伸。中國在80年代改革開放開始時是被動的開放,因為中國閉關(guān)鎖國幾十年,中國的經(jīng)濟非常落后、薄弱,當時在世界上是很落后的,必須打開國門,參加到國際分工和經(jīng)營當中,是一個相對被動的開放。現(xiàn)在“一帶一路”是一個相對主動的開放,擁抱世界,甚至參與國際規(guī)則制定的重要舉措。“一帶一路”所涉及的地域十分廣泛,《規(guī)劃》涉及到東三省、新疆、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙、京津冀、長江經(jīng)濟帶、廣東、福建、云南、四川、重慶、廣西等等,幾乎覆蓋了整個中國的版圖。和國內(nèi)的區(qū)域廣泛聯(lián)系,整個的對外輻射也是發(fā)散型的,基本涉及到中國周邊所有國家,包括東北亞、中亞、西亞、南亞、西南亞,直到中東、歐洲,實際上差不多相當于東半球整個歐亞大陸。這確實也是和利時相關(guān),因為歷史上中國的絲綢之路,我們的海上絲綢之路都是有過這樣的繁榮階段,非常有名。這些沿路國家,尤其是中國往西,西亞、中亞和西南亞來看,很多國家確實是處在待開發(fā)的狀態(tài),這樣一個戰(zhàn)略尋求一種高水平的經(jīng)貿(mào)合作與共贏,尋求國際的大循環(huán),確實是一個很好的思路。這是對“一帶一路”戰(zhàn)略說一下我自己簡單的看法。   

第二,“一帶一路”的實施實際上有相當?shù)碾y度,實行一種戰(zhàn)略,我們前面講了很多國內(nèi)的戰(zhàn)略,在國內(nèi)政令統(tǒng)一的情況下,實施好一項完整的戰(zhàn)略其實很多時候也是有難度的,會遇到各種政策、經(jīng)濟周期、資源以及和戰(zhàn)略相關(guān)的部門、地區(qū)、經(jīng)濟實體等各個方面的制約,有配合好的,也有配合不好的,有可行的,也有不可行的,相當于在經(jīng)濟發(fā)展中也會受到各種條件、資源、環(huán)境的約束一樣,有時候發(fā)展順利,有時候發(fā)展困難。   

這些戰(zhàn)略有一些完成得比較好,有一些戰(zhàn)略的成效并不是很明顯。何況“一帶一路”的戰(zhàn)略不單是在中國國內(nèi),還推廣到相關(guān)國家,涉及到的國家有世界80多個國家,各國政體不同、經(jīng)濟利益不同,一個國家的政治派別,這個黨和那個黨的想法、訴求也不一樣。我們發(fā)現(xiàn),同樣一個項目,本來從經(jīng)濟利益上考慮是一個很好的項目,但是這個黨在臺上的時候可能是支持的,換一個黨可能就是否認的,所以背后還有很多國際上的各種勢力從中角逐。項目的實施在這樣一種情況下,其實有相當?shù)碾y度,也有復(fù)雜的矛盾,涉及到其他國家的矛盾、關(guān)系、復(fù)雜的問題,我們實際上很難完全控制,為什么實施起來有難度,這是一個很重要的方面。   

面對這樣一個情況,我們實施這樣一種戰(zhàn)略,怎么辦?首先要明確定位,要找準利益相關(guān)方,進行全方位、多層次的有效溝通,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘當中最大的商業(yè)價值,尋求最大的公約數(shù),使得戰(zhàn)略做的項目真正可持續(xù),這是一個根本。我們對“一帶一路”戰(zhàn)略要有艱苦的思想準備,它將是一個長期實施和發(fā)展的過程,切忌急于求成和一哄而起。如果是急于求成和一哄而起,組織不到位,將欲速則不達。實施這樣的戰(zhàn)略要有周密的計劃、方案,具體能真正落實到項目上,至少在這點上要做好幾個層面的事情:一,基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通建設(shè),尤其是往西,現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施很多方面水平很低。二,提升“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作水平。三,大力拓展產(chǎn)業(yè)投資,促進相關(guān)國家的產(chǎn)業(yè)融合。四,深化能源資源領(lǐng)域的合作。五,拓寬金融合作領(lǐng)域。六,企業(yè)積極拓展創(chuàng)新走出去的方式。切忌急于求成、一哄而起,另外還不能包打天下,要樹立合作共贏、多元的理念,厘清利益相關(guān)方的各種訴求,訴求往往是不同的,大家共同努力,大家的事大家辦好。    

第三,防范風險。隨著中國35年來改革開放的歷史進程,中國的經(jīng)濟實力大幅度增強,中國早已成為全球最大的外貿(mào)貿(mào)易體,中國的商品遍布全世界,中國制造成為全球重要的概念。同時,隨著巨額貿(mào)易順差的積累以及國際資本的流動,中國也是世界最大的外匯儲備國,約占全球外匯儲備總額的1/3。這些年來,中國在中亞、西亞、南亞、東北亞、非洲、拉丁美洲等地的投資是極為普遍的,本身這樣一個戰(zhàn)略的提出也是有基礎(chǔ)的,我們有著相當?shù)姆e累。這些年發(fā)展下來,中國也成為了這些地區(qū)重要的投資來源地。從我們接觸的投資項目來看,這些項目在取得巨大建設(shè)成就的同時,一些項目存在的風險隱患也不容忽視,應(yīng)該高度重視。如果我們做得項目不成功,不僅所在國的投資效益、預(yù)期會受到影響,而且投資也會面臨風險。   

要做好這一點,可行性研究和風險評估是極其重要的,做起來的時候往往是極其復(fù)雜的,通常會遇到市場波動的影響,社會矛盾形成的干預(yù),自然的非抗力因素,國別風險等等。這樣一個風險評估和把握其實比國內(nèi)的項目更難、更復(fù)雜,我感覺“一帶一路”這個戰(zhàn)略雖然具有全球眼光,非常宏大,非常高明,但是實施起來并不會一帆風順,大家要有思想準備,把各項工作做好,保證“一帶一路”戰(zhàn)略實施好、落實好,這對中國“十三五”規(guī)劃其實是很重要的一方面,剛才朱部長對這方面也在講話中提到了。我就講這么多,不對的地方請大家批評指正。謝謝。

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[責任編輯:tanhc]

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