國資委回應如何對去產(chǎn)能負總責

鳳凰財經(jīng)訊 十二屆全國人大四次會議新聞中心于3月12日舉行記者會，邀請國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶、副主任張喜武、副主任黃丹華和副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就“國企改革”的相關問題回答中外記者的提問。

新華社記者:

我們知道，去產(chǎn)能是今年經(jīng)濟工作的五大任務之首，近期國務院的一些文件中也明確了國資委和各級政府對去產(chǎn)能負總責。請問您作為國資委主任，對負總責如何去做？我們注意到，長期以來央企是對外投資的主體，請您介紹一下境外國有資產(chǎn)的審計和監(jiān)管方面的情況。

肖亞慶:

謝謝您提問。我理解，你想問的問題是，現(xiàn)在國有企業(yè)，特別是央企的產(chǎn)業(yè)結構偏重，供給側結構性改革任務也很重，央企重化工領域資產(chǎn)總額接近70%。央企在供給側結構性改革中要主動作為，有幾個方面：

一是要抓好“三個一批”：創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批。對于國家戰(zhàn)略需要、央企有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，比如航空航天、核電、高鐵、新能源、新材料、智能電網(wǎng)等，要加大投入力度。對于央企長期虧損和資不抵債的低效無效資產(chǎn)，要加大處置力度，積極化解過剩產(chǎn)能。

二是要講“三個創(chuàng)新”：科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。在這方面，還有很多事情要做。雖然央企的創(chuàng)新實力很強，成果也很多，比如去年全國科技大會獎勵的科技進步獎，一等獎、特等獎幾乎都是央企獲得的，獎項總數(shù)的34%是央企取得的，但是在這方面還有很多事情要做。再比如商業(yè)模式創(chuàng)新，如何在互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代，使得央企的商業(yè)模式能夠在原有基礎上更進一步，都有很多事情可以做。再比如創(chuàng)新驅(qū)動，大企業(yè)如何開展“雙創(chuàng)”，如何把“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個大的戰(zhàn)略做好，如何在“中國制造2025”這樣一個大戰(zhàn)略中，讓央企發(fā)揮更好的作用，這方面都需要我們在管理、技術，甚至在商業(yè)模式上有新的創(chuàng)新。

三是抓好“三品”：品種、品質(zhì)和品牌。這方面央企要率先帶頭。我們現(xiàn)在產(chǎn)品不少，種類也不少，但是精品不多，品牌更少。我看了一下，國際品牌集團評選的品牌100強當中，央企現(xiàn)在還沒有，世界品牌實驗室2015年的世界500強中，央企只有11個，而央企進入世界500強的有47家。從老百姓需求來看，很多質(zhì)量、品種遠遠滿足不了，也包括央企從事的行業(yè)所提供的服務。這方面就是我們的潛力，要把這個做好。

至于您談到的海外資產(chǎn)的監(jiān)管，央企海外機構大致有8000多家，在全世界150多個國家和地區(qū)有投資。這些年來一直在加大這方面的監(jiān)管力度。我們會在這一輪改革中把這件事作為重點加以研究和推動。謝謝。

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