神州控股旗下神州企橙攜雙創新平臺重磅來襲

2016年11月8日，神州控股旗下神州企橙(北京)科技有限公司(以下簡稱神州企橙) “橙度——2016神州企橙品牌發布會”在京舉辦。神州控股董事局主席郭為、神州企橙CEO黃鯤等公司高層、創投圈專家、創業園區合作伙伴親臨現場，共同見證這一歷史時刻。

（神州企橙品牌發布儀式）

在“雙創”上升為國家戰略高度，新興高附加值初創和中小微推動產業升級的大環境下，神州企橙以互聯網、物聯網、大數據等技術為手段，整合政務、商業、科技等社會資源，創新推出了其為助力初創和中小微企業孵化成長量身定制的企業服務體系。

該體系涵蓋企橙網、企橙云和橙空間三大核心業務，為初創和中小微企業提供便捷高效的數字化一站式企業服務，與政府、園區、企業服務供應商、初創和中小微企業形成更為高效的創業產業生態體系，在新一輪產業升級中，推動初創與中小微企業共同發展。據悉，未來一年內，神州企橙將覆蓋全國超過100個產業園區，年服務創業企業超過10萬家，集成社會專業化服務機構超過20萬戶。

助力產業升級為初創和中小微企業提供專業服務

（神州控股董事局主席郭為）

當今全球正在步入新一輪數字革命拓展期，顛覆性技術不斷涌現，新的產業組織形態和商業模式層出不窮。然而如何順應技術革新趨勢，完成企業運營管理互聯網化的轉型，成為困擾中小微企業運營者的核心問題。同時，國內初創和中小微企業日常運營也面臨著諸多痛點，例如，缺乏資本獲取渠道;辦公場地、職工住宿、科研器械等硬件設備匱乏;公司宣傳、工商辦理、稅務登記、知識產權等企業服務的缺失等。

在此背景下，為助力新興高附加值初創和中小微企業，神州企橙聚合各行業優勢資源切入企業服務領域，解決初創和中小微企業日常運營中的痛點，并引導其樹立互聯網思維，加快信息化進程，從而強化雙創服務與市場創新驅動，形成推動國內產業升級的最重要力量。

中國企業家聯合會常務副會長李明星、中國信息技術服務與外包產業聯盟理事長曲玲年也在現場發言中指出，自2014年“大眾創業、萬眾創新”的概念提出后，國家方面不斷出臺“雙創”相關政策和扶持計劃。“雙創”事業的快速發展，吸引了大量人才、資金等優勢資源進入該領域，這也為神州企橙扶持初創和中小微企業方面的業務拓展，起到決策支撐作用。

神州企橙打造三位一體扶持體系

（神州企橙CEO黃鯤）

神州企橙全新打造的新創企業服務體系是其通過長時間的市場探索與實踐，整合各方優勢資源研發而成。發布會現場，神州企橙CEO黃鯤也重點向外界闡釋了這一體系。該體系涵蓋企橙網、企橙云、橙空間三大板塊，從初創和中小微企業的籌劃期、初創期一直到發展期期間，提供人力、技術、資金、創業課程以及政府機構方面的資源對接，一站式有效解決初創和中小微企業當下遇到的運營難題。神州企橙CEO黃鯤現場表示，神州企橙旨在充分利用互聯網、物聯網和大數據的技術，為初創和小微企業智慧連接發展所需的資源，幫助創業者們共享中國產業升級的紅利。

企橙網定位為無邊界的虛擬孵化器，是為初創和中小微企業提供從籌劃期、初創期、發展期到消退期整個生命周期的綜合性服務平臺。企橙網平臺上聚集投資機構、專業技術服務機構、高校科研機構等市場化服務資源，便利初創和中小微企業通過企橙網平臺精準對接其所需要的服務商的信息，例如法務咨詢、人力資源、知識產權申請、財務流程等，被稱贊為專門面向初創和中小微企業的“天貓超市”。同時企橙網以電子扶持券的形式聚集政府產業扶持政策，幫助初創和中小微企業及時知悉國家扶持政策，為它們對接政府服務資源。

企橙云主要面向產業園區管委會提供服務，定位為“云形態的智慧園區”，涵蓋“智慧園區應用商店”與“扶持管理中心”兩大應用。其通過優化辦公場所、資金對接、技術資源導入等舉措，幫助園區更好地服務園區企業。其中，“智慧園區應用商店”為園區開發了線上平臺管理、企業管理、活動管理、聯系人管理、服務管理、需求管理、資訊管理、企業展臺等八大功能模塊，實現企業用戶和資源提供方的實時連接。扶持管理中心能夠幫助政府通過企橙云平臺發放創業扶持券，幫助園區吸引更多初創和中小微企業入駐并助其創業成功。目前神州企橙已與國內多家產業園區達成深度合作，其中中關村雙創服務平臺便借助企橙云為創業企業提供一站式的雙創服務，獲得李克強總理的點贊。

橙空間定位為“區域優質新企業的聚集區和示范區”，設立于與企橙云有深入合作的產業園區，采取以服務換股權的孵化方式，為經篩選的優質企業提供免費的辦公場地、免費的企橙網服務，加快企業發展，幫助園區快速形成新興產業聚集。

基于互聯網平臺的開放精神，神州企橙三大業務平臺側重各不相同，通過連接多方資源打造三位一體的立體式雙創服務，創建更加高效的生態體系，使其對初創和中小微企業的幫扶事半功倍，并驅動市場創新與產業升級。

發布會現場，神州企橙CEO黃鯤還邀請北京經濟技術開發區、西安碑林環大學創新產業帶的代表與園區創業團隊進行視頻連線，現場進行路演，并向路演的團隊發放創業扶持券。相信神州企橙在強勢切入雙創領域后，將通過創新的服務體系，帶動初創和中小微企業快速成長。

采訪實錄：

問：企橙相對于其它企業服務平臺的優勢在哪里？就是咱們的核心競爭力在哪里？

答：我們的服務優勢在于三個方面，其實我今天也講到了。

第一我們不是純粹的一個服務外包，我們其實是一個線上無邊界的孵化器。所以，從這個角度上來來說我們能夠提供給初創和小微企業的資源會比傳統的、所謂的企業服務平臺會更多。這是我們的第一個優勢。

第二個優勢就在于，因為我們是一個創業的初創團隊，或者小微企業的孵化器，所以我們不單純地去追求服務供應機構的量，我們追求的是它的質和它的價值。就是說，通過企橙的篩選真正地讓那些質優價廉的企業進入到這個體系里來。讓這些創業團隊少一些篩選，比如說像現在這個網絡購物其實已經非常普遍了，但是，有一個趨勢很明顯，就是一些優選網站、精選網站現在越來越受消費者的喜愛。為什么？就是因為原有的這種網購充斥了太多的無效信息，復雜信息，使得大家的購物體驗越來越差。大家就希望，有一個更方便、更快捷，讓我能夠直接抵達優質商品的這樣一個體系，我想個人消費者是這樣的，企業更是這樣。而且對于企業來說時間成本會比個人更大，所以我想這是我們的第二個優勢

第三個優勢就是我們神州企橙是基于整個神州數碼的智慧城市的戰略，再進行拓展和發展。所以，我們和各地的園區都有非常良好的合作和溝通，在這個體系里頭我們可以通過我們的整個智慧城市戰略的覆蓋，把一些沉默的政府的優質資源能夠提取出來，提供給我們的創業團隊。比如說像我們今天在這個會場上看到的就是西安的環大學創新產業帶發放的十萬禮包，這十萬的禮包里頭其實是有很多的單項組成的，每一個單項的價值可能不是非常的高，但是你知道嗎，在以往政府的扶持政策里頭，即便是一個100塊錢的扶持，它所走的流程和管理的體系和100萬、1000萬是一樣的。這樣的話就造成整個園區本身的管理成本高起，同時，也讓這些小微和創業團隊對于這些政府的優惠政策望而卻步，我們通過智慧城市的覆蓋，通過我們整個管理中心的建設，為園區提供一個更高效、更便捷的去扶持園區內小微企業的形態。我想這個也是其他的所謂企業服務平臺它們所不具備的一點。

所以，我覺得總之而言，我們不是一個單純的企業服務的外包，我們實際上是一個聚合資源、連接資源，為創業者服務的這樣一個體系。我想從這一點上來說我們其實不存在一個根本性的競爭關系。

問：就是你一開始提的三個業務版塊，這三個業務版塊都怎么去運作的？

答：企橙網實際上就是互聯網上一個無邊界的孵化器，所有的創業團隊都可以隨時加入，隨時在這里頭和平臺上頭的投資機構、服務供應商，包括園區去進行對接，去進行溝通，去進行業務的協同，它其實就是一個互聯網運營的形態。對于企橙云而言它實際上是云上面一個智慧園區的SARS解決方案。那么這個解決方案不是單純的為園區去建一套IT系統，它一方面會依托企橙網上面的服務資源，另外一方面我們也會通過這個企橙云把我們所服務的創業團隊，如果和智慧園區相關的，我們都會把它的這種解決方案納入到整個智慧園區的應用商店上。這樣的話，包括我們自己給園區所提供的這種遠程的運維服務，這樣的話會形成一個間接地為創業者服務的體系，就是我們通過幫助園區去提升自己的管理水平，幫助園區去提升自己的智能化水平，然后反向地產生出來的作用，能夠讓創業團隊在這個園區里頭發展得更好更踏實，也是一種環境的遞增。

第三個就是橙空間，這個橙空間其實主要就是和中心城市的中心園區合作所建立的這樣一個加速器。這個加速器里頭我們將來主要是通過股權的這樣一些收益，通過我們自己的前期投入，可能企業進入到這個加速器里頭，它不需要有任何的費用，但是通過我們其他方面的服務，通過我們的控股整個金融體系的風險投資或者說是債權等等金融手段，來為這些優質發展的企業提供更深層次的財產整合。所以，它實際上是一個塔形結構，企橙網是一個普惠型的，那么企橙云是通過在一個園區內，已經有了一定發展階段了，我們通過幫助園區去提升它的服務水平，然后讓它所獲得的服務更好。那么，更上頭就是一些進入到快車道的企業，我們通過這種橙空間讓它建立一個更深層次的合作關系。

這個其實是我們所謂的立體化、一站式企業服務的體系建設總體思維。