許善達：有些企業控產量而不是去產能 造成了物價上漲

聯辦財經研究院院長、國家稅務總局原副局長許善達

2016年11月19-20日，由鳳凰網與鳳凰衛視聯合舉辦的“2016鳳凰財經峰會”在京舉行。今年起，鳳凰財經峰會將以“決策與市場”為永久主題，以“思想解放市場”為旨歸，致力于打造最具影響力的全球化投資與決策圈層交流平臺。

聯辦財經研究院院長、國家稅務總局原副局長許善達在20日上午的改革與增長圓桌論壇上談到去產能時表示，現在很多地方不是去產能，有一部分是去產能，有一部分是控產量，就是我計劃告訴你就是生產這么多，多了不行，市場需求多了，我再增加指標，所以它并不是說產能去了以后，供給就縮水了，而是他計劃來控制產量，使得供給量縮小，造成物價上漲。

他表示，這個和我們去產能的目標有一定的不協調的地方。

以下是發言實錄：

許善達：“三去一降一補”就是我們供給側改革實際要做的工作，這個工作里面我覺得分了兩部分，一部分是有指標的，比如去產能，我們提出煤炭要減少5億噸，鋼鐵要減少1億噸，有的是沒有指標，你比如說去杠桿，杠桿去掉多少沒有指標的，就現在看這些有指標的，這些指標都不高，你說我們煤炭產能57億噸，你就是去了5億噸，也就是52億噸或者50噸以上，我們實際的需求量只有30幾億噸，所以你去了5億噸，就算完成了，你這個產能利用率提高的幅度也不大，而且區域完成這個指標也很難，現在實際上剛才李揚提的調查，現在很多地方不是去產能，有一部分是去產能，有一部分是控產量，就是我計劃告訴你就是生產這么多，多了不行，市場需求多了，我再增加指標，所以它并不是說產能去了以后，供給就縮水了，而是他計劃來控制產量，使得供給量縮小，造成物價上漲，我覺得這個和我們去產能的目標還是有一定的不協調的地方。

所以我認為這個“三去一降一補”，要完成這個任務是非常艱難的，我覺得可能要花一個不是說一年、兩年我們就可以實現，可能要花更長的時間來完成。。