雪松控股張勁：弘揚企業(yè)家精神文件使民營企業(yè)深受鼓舞

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 9月29日消息，近日，中共中央、國務院印發(fā)了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。《意見》中指出，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體。改革開放以來,一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長,一大批具有核心競爭力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力作出了重要貢獻。

對此，雪松控股董事局主席張勁在接受鳳凰網(wǎng)財經(jīng)采訪時表示，意見近6000字的文件，從營造依法保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境等10個方面提出了29條具體的意見，沉甸甸。這是新中國成立以來，中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價值，讓包括雪松在內的民營企業(yè)深受鼓舞，非常必要，也很及時。

雪松控股董事局主席張勁

在張勁看來，企業(yè)家是經(jīng)濟生活的中心，在經(jīng)濟中承擔著創(chuàng)新者，組織和協(xié)調者、領導和管理者、風險承擔者等多種職能。企業(yè)家階層是一個國家經(jīng)濟中的核心力量，是經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，是技術進步的推動者和組織者。“開拓者”“創(chuàng)新者”可以說是企業(yè)家群體的共同標簽。企業(yè)家就是把科學技術發(fā)明引入經(jīng)濟生活之中，把經(jīng)濟推向前進的人。當前中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，創(chuàng)新驅動成為國家戰(zhàn)略，供給側結構性改革成為改革的重中之重。同供給側結構性改革緊密聯(lián)系在一起的，包括推出新產品、新設備、新設計，開拓新市場、形成新優(yōu)勢。在這個過程中企業(yè)家精神將發(fā)揮更為重要的作用，應該充分呵護企業(yè)家精神。

以下為雪松控股董事局主席張勁表態(tài)全文：

1、如何理解《意見的發(fā)布》？

答：意見近6000字的文件，從營造依法保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境等10個方面提出了29條具體的意見，沉甸甸。這是新中國成立以來，中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價值，讓包括雪松在內的民營企業(yè)深受鼓舞，非常必要，也很及時。

這是一個偉大的時代，政策曖風頻吹，創(chuàng)新技術涌現(xiàn)。雪松作為改革開放中成長起來的民營企業(yè)，立足廣東，深耕華南，放眼全國。在過去20年間一步步開拓，一點點成長，如今已實現(xiàn)六大產業(yè)集團的戰(zhàn)略布局，位列中國民企500強第16位。發(fā)揮龍頭民營企業(yè)示范帶頭作用，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，履行企業(yè)責任，創(chuàng)造價值，回饋社會，雪松深深的感受到肩負的使命感和責任感。

2、 如何定義企業(yè)家和企業(yè)家精神？

答：企業(yè)家是經(jīng)濟生活的中心，在經(jīng)濟中承擔著創(chuàng)新者，組織和協(xié)調者、領導和管理者、風險承擔者等多種職能。企業(yè)家階層是一個國家經(jīng)濟中的核心力量，是經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，是技術進步的推動者和組織者。“開拓者”“創(chuàng)新者”可以說是企業(yè)家群體的共同標簽。企業(yè)家就是把科學技術發(fā)明引入經(jīng)濟生活之中，把經(jīng)濟推向前進的人。

管理大師德魯克把企業(yè)家精神明確界定為社會創(chuàng)新精神，并把這種精神系統(tǒng)地提高到社會進步的杠桿作用的地位。熊彼特認為，企業(yè)家精神就是一種不斷創(chuàng)新的精神，是社會發(fā)展的策動力量。經(jīng)濟發(fā)展史亦表明，優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動經(jīng)濟增長的重要元素。

改革開放以來，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長，一大批具有核心競爭力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力做出了重要貢獻。正如厲以寧教授所說，“企業(yè)家在市場經(jīng)濟的激勵下，為國家的發(fā)展、為企業(yè)的建設貢獻自己的力量，他們是參與經(jīng)濟活動的重要主體、‘關鍵少數(shù)’和特殊人才”。

當前中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，創(chuàng)新驅動成為國家戰(zhàn)略，供給側結構性改革成為改革的重中之重。同供給側結構性改革緊密聯(lián)系在一起的，包括推出新產品、新設備、新設計，開拓新市場、形成新優(yōu)勢。在這個過程中企業(yè)家精神將發(fā)揮更為重要的作用，應該充分呵護企業(yè)家精神。

3、如何發(fā)揮企業(yè)家精神？

答：秉承“重構產業(yè)價值，堅守未來主義”戰(zhàn)略方法論和“為創(chuàng)造價值而生，助力中國

產業(yè)轉型與消費升級”的企業(yè)使命，雪松控股始終扎根實業(yè)，踏踏實實做實業(yè)。在雪松，產業(yè)是放在非常高的一個位置，這是雪松始終不變的初心和根基。同時，雪松是堅定的未來主義者，開拓創(chuàng)新是雪松人身上最最可貴的品質。

堅信政府，大膽布局，做堅定看多的“少數(shù)派”，不當跟風客。無論風云如何變幻，對中國實體經(jīng)濟堅定看多充滿信心，因為“沒有人靠做空自己的祖國去賺錢”。雪松控股在2016年基本完成了產業(yè)布局，產業(yè)投資的眼光和能力亦得到了驗證，再一次逆勢增長、實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年的銷售收入達到了1570億元。

倡導雪松高管做內生企業(yè)家而不是職業(yè)經(jīng)理人。怎么理解內生企業(yè)家？我們相信，擁有內生企業(yè)家特質的人，才能永葆創(chuàng)業(yè)精神、永續(xù)創(chuàng)業(yè)動力，才能心懷夢想、肩負使命。

內生企業(yè)家必定是以成果為導向，逢山開路，遇水搭橋。沒有條件，也要創(chuàng)造條件。同時，也一定是選擇挑戰(zhàn)，而非尋求安逸；創(chuàng)造機會，而非萬事俱備；堅持創(chuàng)新，而非因循守舊；回饋社會，而非只重財富。

另外，內生企業(yè)家最重要的是精神導向、信念驅動、未來主義思考方式，以及信念與驅動完全一致。從信念和未來出發(fā)，不拘泥于現(xiàn)在，著眼未來，這樣才能目光長遠；在準備做什么的時候，才能清楚地要創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，而非坐等萬事俱備；才能以強者的姿態(tài)不畏艱險和失敗，勇于勝利，享受成功，把不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

“內生企業(yè)家”是雪松弘揚企業(yè)家精神的一面旗幟和最好的注腳。我們要做春天里陽光無畏的內生企業(yè)家，信念開創(chuàng)未來，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸?ldquo;實業(yè)興國”貢獻力量。