光大永民人壽董事長解植春:推進利率市場化需把握好節奏
我從證券業來到保險業以后有很多突出的感受。概括起來有“一個深刻的印象”和三個“沒想到”。
“一個深刻的印象”是保險業雖起步較晚,卻是在銀行業和證券業的發展基礎上走過來的,沒有像銀行業和證券業那樣發生過系統性風險——證券業連續幾年的全行業虧損,銀行業經歷過的政府大量注資——保險業在整個監管上吸取了二者的經驗教訓,也就是說保監會監管比較有力。
三個“沒想到”,第一是沒想到行業規模仍然太小。2009年底,保險業和工商銀行比起來,基本是整個行業資產、凈資產、利潤僅約相當于整個工行的三分之一和二分之一。2009年底,保險業全行業總資產4.1萬億,凈資產3904.6億,利潤總額530.6億,同期,僅工行總資產就達到11.78萬億,凈資產6739.93億,利潤總額是1672.48億。因此,總體看來,保險業規模相對還偏小。
第二個“沒想到”是沒想到行業集中程度非常高。證券業前十大券商占整個行業份額的45.39%,銀行業前五大銀行占市場份額約為52.2%,而保險業最大的三家保險公司幾乎占據了市場近70%的份額。保險業的市場集中度遠高于其他金融行業。
第三個“沒想到”是整個市場的發展基礎還比較薄弱。
進入保險業一段時間來的研究和思考后,我認為現在的保險業特別像證券業、銀行業一樣,只要監管部門和市場做出努力,在利率市場化等重大問題上能夠審慎、堅定、充滿信心地向前推進,一旦市場基礎發生變化,整個行業就能跨上一個新的臺階。
中國社會正在發生巨大變化,學術界現在正在講“劉易斯拐點”、“人口紅利”等等,跟我們保險業關系都非常大。從國外經驗看,保險業的發展也都相對滯后于銀行和證券業,在整個社會逐漸進入老齡化的同時,保險業會有一個質的飛躍,我想中國目前的保險市場,正處在這樣一個時期。
證券業和銀行業在推進類似于利率市場化改革與進程方面,由于監管尺度把握較好,并沒有出現什么問題。證券業2002年開始了設定傭金費率上限的自由浮動,銀行業也逐漸放開管制利率,完善市場化的利率形成機制,目前是既有管制利率,也有市場利率。所以通過銀行業和證券業走過來的道路看,利率市場化的推進,關鍵是要把握好節奏,如何有序、穩步、實事求是地根據市場主體和監管部門的實際情況來向前推進。
傳統人身險產品的利率放開,一方面說明整個保險行業通過多年健康發展,抵御風險能力不斷增強,監管機構對于國內各家保險公司綜合經營能力給予充分肯定;另一方面,定價利率市場化帶來的傳統險費率優惠,將會刺激消費者購買保障功能較強的傳統人身險,進而激發保險公司開發“長期型,保障型”產品的動力,從而達到監管機構“調結構,促發展”的目的,引導保險公司產品創新,提升相對高利潤產品銷量,確保壽險行業長期可持續發展。
光大永明人壽是今年剛剛從外資公司轉到中資公司,面對利率市場化的問題,我們認為基礎是把公司的資本金打得更扎實,在償付能力方面始終有比較嚴格的要求。
另外要著重五個方面,一是始終把規模和速度放在一定的位置,二是在質量效益方面獲得比較平衡的發展,而不是偏重哪個方面,三是成本控制,四是主要的產品和業務指標始終和同業市場同步發展,最后一點是合規經營,要始終把它作為一個生命線來堅持。
(本報記者孫軻整理)
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