第一階段：案例征集 2013年6月—9月；

第二階段：專家評審 2012年9月—10月

第三階段：高峰論壇暨頒獎典禮 2013年11月6日

1、戰略創新：企業發現并填補行業戰略定位中的空缺，創新在公司戰略中所占的比重；

2、人才創新：通過行之有效的方法對組織內的人才不斷深入溝通發現、培養并增值的過程；

3、領導力創新：企業領導者對創新的態度和認知，從而提高領導活動的績效，進而提高企業的生命力；

4、文化創新：企業根據本身的性質和特點不斷創新和發展，形成體現企業共同價值觀的企業文化，并落實到企業經營管理的實踐中；

5、技術創新：指生產技術的創新，包括開發新技術，或者將已有的技術進行應用創新；

6、產品創新：企業將市場需求和本企業的技術能力相匹配，尋求風險收益最佳結合點的能力；

7、商業模式創新：商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。