• Talk 1“如果下部007電影中邦德打開了一臺聯想電腦，那么他很可能就違規了?！边@或許是一句玩笑話，但如果“威脅國家安全”的標簽一旦坐實，聯想面對的現實將比電影殘酷許多。
• Talk 2作為前解放軍上校的華為創辦人任正非在國外難免會遭到抨擊；但政府味道更重的聯想，兩院之一的中科院持有部分聯想股份，則更難在“國家血統”上打消外國政府的疑慮。
　　　
• Talk 3依靠二戰期間為美國政府提供電子儀器發家的惠普，憑借為軍方提供微波技術攀上了事業高峰。如果惠普為了重奪PC世界第一廠商寶座而有所行動，聯想將面臨更為不利的局面。

7月11日，兩家全球公認的市場調研公司的數據顯示，IDC和Gartner分別發布的最新行業數據顯示，聯想超越惠普，已成為全球最大的個人電腦供應商。

聯想董事局主席楊元慶發表公開聲明稱，“能夠成為全球個人電腦行業無可爭議的領導者，我們感到無比驕傲?！彼€雄心勃勃地將下一個競爭對手瞄準了在手機領域傲視群雄的三星手機。

與此同時，這位PC市場的新晉霸主，寶座還未坐熱，似乎已被一群虎視眈眈的國家部門與機構瞄準。

29日，多家英國媒體援引一份剛披露的內部禁令稱，美國、英國、澳大利亞、新西蘭和加拿大五國情報與防務機構在機密層級禁用聯想電腦已有數年，原因是“大量試驗證明，聯想電腦存在‘后門’硬件漏洞，易被入侵者遠程操控”。

30日，聯想股價應聲下跌1.12%，給這個全球第一的PC供貨商的光明前景蒙上了一層陰霾。而這一事件的影響不應該被小覷，從中國另一家通信巨頭——華為在美國的遭遇即可見一斑。

始自去年10月，華為在美國遭受了一連串政治層面的打擊和歧視。先是美國國會的一份報告給華為和中興貼上“威脅美國國家安全”的標簽，緊接著美國眾議院情報委員會主席Mike Rogers呼吁美國政府和私人公司抵制華為和中興。備受打擊的華為甚至傳出宣布退出美國市場，放棄十幾億美元的市場份額的消息。

“如果下部007電影中邦德打開了一臺聯想電腦，那么他很可能就違規了?！边@或許是一句玩笑話，但如果“威脅國家安全”的標簽一旦坐實，聯想面對的現實將比電影殘酷許多。

華為和中興在美國生意受阻的核心原因是被懷疑中國政府對它們有某種程度的參與。雖然華為屢次解釋說公司由員工100%擁有，但由于股東情況以及其運作都不透明，仍然難以取信于人。而中興作為一個上市公司，它的政府背景和目前政府的持股是眾所周知的。

作為前解放軍上校的華為創辦人任正非在國外難免會遭到抨擊；但政府味道更重的聯想，兩院之一的中科院持有部分聯想股份，則更難在“國家血統”上打消外國政府的疑慮。

美國對于國家資本主義有著天然的敵視與不信任已經是街知巷聞。例如美國郵局是很少的國企之一，除了提供郵政服務，它不能從事別的商業活動，營運也不以盈利為目的，郵費漲價，需要國會批準。這使得不帶有色眼鏡考察中國帶有某種“國有”性質的企業幾乎成為不可能。

而扭轉這些形象的絕好機會，華為中興似乎也未能成功把握。據華爾街日報的報道，2012年9月13日，華為中興受美國國會邀請參與調查聽證。但“美國議員對這兩家公司代表在回答一些具體問題時‘打太極拳’的做法很惱火。”后來很多媒體將此次聽證會描述成“華為和中興被美國議會‘燒烤’”。

盡管棱鏡門的發生，已經讓“賊喊抓賊”的美國政府在給華為打上“威脅國家安全”標簽一事上顏面盡失。發達國家對于互聯網及通信行業中來自中國企業的產品具有“天然恐懼”已是不爭的事實。

日前，英國和澳大利亞的情報部門、國防部消息確認，目前有明確的書面禁令禁止在一些特定的網絡中使用聯想電腦。據稱，2005年前后，多項檢測結果均顯示，在聯想電腦的芯片中存在自制“后門”和“漏洞”，隨后一些國家出臺了上述禁令。澳大利亞國防部發言人也證實，該國高級信息網絡從未被授權使用聯想產品。

報道指出，硬件“后門”其實非常難被檢測。它們通?？雌饋硐褚粋€小的設計或是一處生產瑕疵。為防止被查出，它們一般會先潛伏，直到被遠程激活。IBRS科技研究公司安全分析師Turner稱，大部分組織沒有能力對此類“埋伏”進行檢測。檢測它需要一個高度專業化的實驗室。

而聯想則稱，公司對該項禁令完全不知情。聯想表示，產品已經過本公司及公共部門用戶的長期檢驗，可以確保絕對的安全可靠。而且聯想完全接受用戶的試用，他們可以自己確定聯想的產品是否達到他們的安全標準。

聯想也不是第一次被西方國家質疑設備安全問題。2006年美國國務院就曾以安全問題為由禁止在保密網絡內采購聯想電腦，還試圖以威脅國家安全為由阻撓聯想收購IBMPC部門。

西方政府喜歡在自己的外銷設備上人為建立后門漏洞，這也是他們懷疑中國設備原因之一。來自法國的某位安全專家表示美國國家安全局的工作人員曾讓他親眼見過許多長年被惡意植入安全漏洞的案例。這導致法國一直試圖停止從外國進口軍用設備。

2005年5月1日，中國聯想集團正式宣布收購IBM全球PC業務。合并后的新聯想以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大 PC制造商。最為顯著的業績是收購后半年的時間，聯想就使IBM個人電腦業務扭虧為盈。這次收購足可以躋身中國企業最成功的跨國收購案之列，但對于美國政府而言，這個故事可能并不那么動聽。

2005年1月，聯想與IBM的交易進入美國外國投資委員會的審查程序，美國保守派警告說，聯想的進入“可能對美國國家安全構成威脅”。尤其“擔心”聯想收購的IBM北卡羅來納工廠會給工業間諜以可乘之機。

　為解除美國政客們的“擔心”，IBM公司被迫向委員會提出了三項讓步措施，包括：禁止聯想公司的工作人員進入IBM公司在北卡三角地帶的兩幢研究大樓；將園區內數千名IBM員工遷往他處；IBM不向聯想集團提供IBM的美國政府機構客戶名單。

此外，美國聯邦經濟情報局和美國聯邦調查局檢查了存在爭議的IBM工廠，提出了一堆“安全改善意見”，比如安裝新的安全門、要求IBM承諾不將研發人員轉移到該工廠等。

據稱，2006年美國國務院因“安全問題”拒絕使用聯想電腦以來，也與聯想成功收購IBM的PC業務不無關系。

盡管相較于華為已與全球45家頂級電信運營商開展業務合作，卻唯獨沒有與美國包括AT&T、Verizon、Sprint在內的任何一家主要運營商達成合約的慘敗而言， IBM帶來的品牌效應已經使得美國市場對于聯想有更高的認知度。

但目前為止，沒有任何證據顯示和IBM的沾親帶故會使遭受美國政府質疑的聯想日子更好過。

全球PC界上一次爭霸賽發生在2006年第三季度，當時惠普超過戴爾成為個人電腦全球第一，并盤踞龍頭寶座7個年頭。

而如今惠普成為中國企業聯想的手下敗將?；萜赵谝环萋暶髦蟹Q：“我們不想成為第二，我們沒有計劃一直作為第二。我們支持多操作系統、多架構和多尺寸的策略，我們認為這將吸引用戶并推動份額上升?！?/p>

　令人記憶猶新的是，華為的美國競爭對手思科曾出籠一份長達七頁的報告描述“華為和國家安全之間的關系”，而在華為備受攻擊的2010年到2011年，思科游說美國政府的年均費用突破了兩百萬美元。

　依靠二戰期間為美國政府提供電子儀器發家的惠普，憑借為軍方提供微波技術攀上了事業高峰。如果惠普為了重奪PC世界第一廠商寶座而有所行動，聯想將面臨更為不利的局面。

而聯想已開始就當前的形勢有所行動。今年初聯想大打“本土制造”旗號，在美國、墨西哥、印度、巴西等地建設或已經建成工廠，未來還可能在德國、加拿大開設生產線。本月16日，聯想美國工廠也傳出了投入運營的消息。