上海交大胡捷：中國(guó)企業(yè)出海“所到之處寸草不生”，既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 6月28-29日，“2025中國(guó)企業(yè)出海高峰論壇”在深圳舉行，本次論壇由鳳凰網(wǎng)主辦，雪花超高端系列品牌-醴首席贊助合作，中國(guó)企業(yè)出海全球化理事會(huì)聯(lián)合主辦，以“為開放的世界”為主題，旨在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)之際，為中國(guó)企業(yè)搭建思想碰撞、資源對(duì)接、規(guī)則對(duì)話的高端平臺(tái)，系統(tǒng)性破解出海難題，共探生態(tài)共贏轉(zhuǎn)型路徑。

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院實(shí)踐教授胡捷

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院實(shí)踐教授胡捷出席了論壇，并發(fā)表主題為《軟實(shí)力，高質(zhì)量出海的硬道理》的演講，其中對(duì)百年大變局與全球化2.0的背景、關(guān)稅戰(zhàn)及其對(duì)企業(yè)出海的影響、國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈格局重構(gòu)下中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策以及軟實(shí)力建設(shè)展開了深入探討。

胡捷表示，在關(guān)稅戰(zhàn)與全球化2.0的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)鏈正從大量制造在中國(guó)落地，向“中國(guó)+ 1”、“中國(guó)+N”轉(zhuǎn)型，從“離岸外包”轉(zhuǎn)向“友岸外包”、“近邊外包”。因此，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展需要，還是國(guó)際格局變化，中國(guó)企業(yè)出海已成為趨勢(shì)。

對(duì)于企業(yè)出海，胡捷觀察到一些共性的問(wèn)題。他表示，中國(guó)企業(yè)出海優(yōu)勢(shì)是“卷”，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，“所到之處寸草不生”，但這同樣也是劣勢(shì)。

對(duì)此，胡捷認(rèn)為，企業(yè)需要高質(zhì)量出海，增強(qiáng)自身軟實(shí)力。首先，企業(yè)要有戰(zhàn)略規(guī)劃的能力，從產(chǎn)品出海到企業(yè)出海，補(bǔ)全戰(zhàn)略層面的系統(tǒng)性思考。在跨國(guó)運(yùn)營(yíng)管理上強(qiáng)化跨文化管理，站在全球視角理解中國(guó)與他國(guó)，而非僅從中國(guó)看世界，這要求出海企業(yè)要有國(guó)際化的定位，并整合全世界的資源，去進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng)。

接著就是可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，胡捷表示，出海企業(yè)要規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)，觀察所在國(guó)在國(guó)際政治當(dāng)中的定位，以及該國(guó)的政治演變。

而且要規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，比如惡性競(jìng)爭(zhēng)。胡捷提及自己經(jīng)常問(wèn)企業(yè)家，“你出海怕這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？他說(shuō)我不怕，但是我怕第二個(gè)中國(guó)人來(lái)。”中國(guó)企業(yè)的“殺手”是第二個(gè)中國(guó)人，很多中國(guó)企業(yè)不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，雖然產(chǎn)能很大但是沒(méi)有利潤(rùn)。

以及ESG實(shí)踐的問(wèn)題，出海企業(yè)需落實(shí)環(huán)境、社會(huì)與治理責(zé)任，契合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

最后，胡捷將企業(yè)高質(zhì)量出海的落腳點(diǎn)放在了品牌出海上。他認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)有品牌的時(shí)候，即便什么都不要也可以在當(dāng)?shù)亓⒆　６髽I(yè)想塑造世界級(jí)的品牌，需要依托于世界級(jí)的文明觀和文化觀——崇尚普世文明，理解并尊重當(dāng)?shù)匚幕浴皭邸睘楹诵能泴?shí)力支撐品牌塑造。正如《功夫熊貓》中的形象：可愛而強(qiáng)大。