折疊屏戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入“三折時(shí)代”，三星卻已輸?shù)糁袊?guó)市場(chǎng)
來(lái)源丨鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《公司研究院》
作者丨王迪
“除了比華為那種方案更厚，意義在哪？”近日，科技名人羅永浩對(duì)三星最新三折疊手機(jī)Galaxy Z TriFold的犀利吐槽，迅速在中文互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)熱議。
這款被三星寄予厚望、旨在高端市場(chǎng)與華為Mate XTs等產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的三折疊手機(jī)，正面臨市場(chǎng)審視。這一落差，在市場(chǎng)份額的變化中尤為明顯。
2013年，三星曾占據(jù)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)20%的份額，穩(wěn)坐頭把交椅。當(dāng)時(shí)，華為尚在運(yùn)營(yíng)商渠道掙扎，小米才剛剛起步。然而時(shí)過(guò)境遷，自2023年起中國(guó)成為全球最大折疊屏手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)，而在如今的中國(guó)市場(chǎng)前五榜單中，已難覓三星蹤影。
01 1.7萬(wàn)的三星三折疊手機(jī)遭羅永浩吐槽
據(jù)三星官網(wǎng)介紹，這款名為Galaxy Z TriFold的手機(jī)，創(chuàng)新性地采用了雙鉸鏈設(shè)計(jì)，通過(guò)雙鉸鏈設(shè)計(jì)，手機(jī)可展開(kāi)至平板電腦尺寸。
三星計(jì)劃于12月12日在韓國(guó)率先首發(fā)該機(jī)型，其售價(jià)定為359萬(wàn)韓元（約合17302元人民幣），換算成美元約為2450美元。
從設(shè)計(jì)來(lái)看，三星和華為的三折疊手機(jī)存在較為明顯的差異。三星的TriFold設(shè)備采用雙側(cè)內(nèi)折鉸鏈設(shè)計(jì)，而華為Mate XT在折疊時(shí)則呈現(xiàn)出獨(dú)特的Z字形結(jié)構(gòu)。值得一提的是，TriFold展開(kāi)狀態(tài)下最薄處僅3.9毫米，內(nèi)部搭載5600毫安時(shí)電池，創(chuàng)下三星折疊屏手機(jī)的最大電池容量紀(jì)錄。
折疊屏之爭(zhēng)下，技術(shù)路線分野。兩種不同的技術(shù)路線背后，是兩家公司截然不同的市場(chǎng)策略：三星追求全球統(tǒng)一產(chǎn)品線下的規(guī)模化創(chuàng)新，華為則深耕本土化需求。
業(yè)內(nèi)普遍對(duì)三星該款手機(jī)的前景表示擔(dān)憂。荷蘭商學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師、硬科技財(cái)經(jīng)作家余盛對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《公司研究院》分析稱(chēng)，該產(chǎn)品面臨“產(chǎn)品與市場(chǎng)錯(cuò)配”的問(wèn)題。三折疊最大市場(chǎng)在中國(guó)，而三星手機(jī)在此幾乎沒(méi)有存在感。
科技攝影師李冬對(duì)《公司研究院》指出，盡管三星的雙折疊“心系天下”系列很成功，但他并不看好其三折疊設(shè)計(jì)，其在實(shí)用性上明顯不方便，當(dāng)然任何產(chǎn)品的發(fā)售都需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
此外，該機(jī)未采用最新旗艦芯片，而是選擇上一代驍龍，此舉被解讀為成本控制。三星高管在接受韓媒 ETNews 采訪時(shí)則表示，安裝這款（上一代）芯片的重點(diǎn)在于“創(chuàng)造一款高度完善的產(chǎn)品”。三星似乎暗示，基于成熟芯片的優(yōu)化比單純追逐最新硬件更為重要。
02 三星的中國(guó)往事：從巔峰到邊緣
據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，2025年第三季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前五名中，不見(jiàn)三星身影。這與它仍是全球第一的地位形成鮮明反差。
時(shí)間倒回2013年，三星以19.7%的市場(chǎng)份額穩(wěn)坐中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅。彼時(shí)的Galaxy S和Note系列是商務(wù)人士的身份象征，門(mén)店遍布中國(guó)各大城市。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2016年。那一年，三星Note 7的“電池門(mén)”事件引爆全球，但公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的差異化處理方式引發(fā)消費(fèi)者不滿(mǎn)。
與此同時(shí)，華為、小米、OPPO、vivo等本土品牌迅速崛起，以更貼合中國(guó)用戶(hù)習(xí)慣的產(chǎn)品和更靈活的渠道策略攻城略地。
到2022年，三星在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已萎縮至不足1%，幾乎可以忽略不計(jì)。曾經(jīng)遍布街頭的三星專(zhuān)賣(mài)店，大多已被國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌取代。
2023年，三星以20.8%的全球市場(chǎng)份額重奪智能手機(jī)出貨量第一寶座，尤其是在高端市場(chǎng)與蘋(píng)果分庭抗禮。
這一全球領(lǐng)先地位的背后，是三星垂直整合供應(yīng)鏈的巨大優(yōu)勢(shì)。作為全球最大的存儲(chǔ)芯片、顯示屏和電池制造商之一，三星在關(guān)鍵零部件上實(shí)現(xiàn)了高度自給。
折疊屏手機(jī)被視為其重振中國(guó)市場(chǎng)的重要突破口。據(jù)DSCC數(shù)據(jù)，2023年第四季度，三星在全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)60%，占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)。然而，這一優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)并不明顯。
有分析稱(chēng)，三星在華衰落的原因復(fù)雜：首先是全球罕見(jiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)品牌在迭代、渠道和營(yíng)銷(xiāo)上優(yōu)勢(shì)明顯；其次，在中美科技競(jìng)爭(zhēng)背景下，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的情感認(rèn)同增強(qiáng)；第三，三星全球統(tǒng)一的策略難以滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的深度本地化需求。
當(dāng)三星、華為、蘋(píng)果等巨頭在折疊屏賽道上各展所長(zhǎng)，消費(fèi)者獲得的將是更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更豐富的選擇。
03 三星到了“生死存亡”的時(shí)刻
“三星已走到‘生死存亡’的地步。”今年年初，三星電子會(huì)長(zhǎng)李在镕的內(nèi)部號(hào)召三星管理層抱著“向死而生”的覺(jué)悟在危機(jī)中自救求生。
盡管據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2025年第三季度，三星以19%的份額穩(wěn)居全球智能手機(jī)出貨量榜首。然而，這份全球領(lǐng)先并未消除其深層焦慮。
據(jù)韓國(guó)時(shí)報(bào)社援引分析師稱(chēng)，三星在AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中反應(yīng)緩慢，而且傳統(tǒng)的智能手機(jī)等業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，未來(lái)預(yù)計(jì)利潤(rùn)空間還將進(jìn)一步被擠壓。
這種“盛名之下的危機(jī)感”，也體現(xiàn)在其財(cái)報(bào)中。盡管第三季度利潤(rùn)激增32%，但第二季度曾遭遇利潤(rùn)同比驟降56%的滑鐵盧。
為應(yīng)對(duì)危機(jī)，三星正從內(nèi)部動(dòng)刀。11月，公司進(jìn)行人事大地震，提拔23名高管，甚至誕生90后高管，旨在增強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，召集2000多名高管進(jìn)行閉門(mén)培訓(xùn)，號(hào)召管理層“向死而生”。
“三星內(nèi)部始終執(zhí)行嚴(yán)格的管理機(jī)制：高層持續(xù)輪換，以避免圈子文化與組織懈怠；副總裁以下員工則多數(shù)簽訂長(zhǎng)期合同，穩(wěn)定性較高；而一旦晉升至副總裁，即進(jìn)入一年一簽的績(jī)效考核階段。”在三星工作多年的張向榮向鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《公司研究院》表示，三星早期曾針對(duì)不同市場(chǎng)推出專(zhuān)屬系列，如中國(guó)的C系列與印度的J系列，后續(xù)逐步整合，體現(xiàn)出其全球一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
對(duì)于三星在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，他認(rèn)為原因復(fù)雜，涉及國(guó)際形勢(shì)與國(guó)家關(guān)系等多重因素。
因此，三星三折疊手機(jī)能否成為其在中國(guó)市場(chǎng)的破局之作，仍是未定之?dāng)?shù)。
