2009年10月16日 14:59廣西日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

重建廣西的人文自信

在1999年大型廣場文藝晚會《大地飛歌》成功以前，大多數廣西人自己都不相信廣西能舉辦讓全國觀眾滿意的文藝晚會。

我也不相信。

然而，《大地飛歌》這臺節目獲得了極大的成功。那一年，我曾經聽到不少朋友的驚訝，他們說沒想到廣西能做出這么好的節目。這些朋友，有的是廣西人，有的是外省人。無論外省人還是廣西人，他們都因為這臺節目受到了震撼，感到了驚訝。

后來我往深里想，為什么我們自己都不相信廣西能舉辦一臺好的節目？這表面上看是因為多年來我們沒有舉辦過好節目的事實，深層次看，是因為我們對自己沒有信心。

長期以來，我們對自己喪失了信心。我們總認為廣西山窮水惡，文化落后，民智不開。別人這樣認為可能是出于誤會，可是，我們自己都這樣認為，那真是哀莫大于心死。西諺云：天棄自棄者。如果自己都不相信自己，自暴自棄，誰又會相信你呢？

通常認為，南寧國際民歌藝術節讓世界知道了南寧、知道了廣西。的確，新世紀以來，人們對廣西最直觀的印象，可能就是埌東的崛起、是南寧國際民歌藝術節的雍容華麗、是中國-東盟博覽會永久落戶南寧，南寧越來越舉世矚目，南寧越來越像一座國際大都市。

然而，我認為，南寧國際民歌藝術節不僅改變了世人對廣西的印象，也改變了廣西人對自己的偏見，它將廣西人從一種歷久彌深不能自拔的自卑情結中超拔出來，它重建了廣西的人文自信，喚起了大眾對廣西的信心。□黃偉林

一個歌節的美麗蛻變

一年一度的南寧國際民歌藝術節已經成為南寧乃至廣西的一項重要文化活動。短短十年時間，南寧國際民歌藝術節由一個傳統歌節成長為中國著名的節慶活動，并且在海內外具有相當的影響力，形成了自己的品牌效應。

廣西壯族歌圩久負盛名，壯家兒女千百年來都在歌圩上以歌傳情，以歌會友，抒發對美好生活的向往和熱愛，許多好聽的歌就這樣流傳了一代又一代。為把民歌發揚光大，從1993年起廣西壯族自治區人民政府主辦“廣西國際民歌節”。民歌節成了飛架于廣西各民族與全國各兄弟民族及世界民族之間的彩虹。

為把民歌節辦得更具特色，從1999年起廣西壯族自治區人民政府把“廣西國際民歌節”更名為“南寧國際民歌藝術節”，并定于每年的11月在南寧舉行，定位為“融文化、旅游、經貿為一體的綜合性大型節慶活動”。

1999年11月，首屆南寧國際民歌藝術節成功舉辦了大型廣場文藝晚會《大地飛歌》、’99中國(南寧)民族服飾博覽會、廣西民族風情展演等系列文化活動。南寧國際民歌藝術節因此一炮走紅。它以濃郁的民族風情、開闊的國際視野和強勁的現代氣息，贏得了社會各界人士的贊譽。

南寧國際民歌藝術節的宗旨是繼承和弘揚廣西各族人民的文化藝術，加強與世界各民族文化的交流和發展。藝術節期間，國內著名藝術家、歌手以及國外民間藝術家為觀眾帶來精彩紛呈的民族文化。與民歌節同時舉辦的還有時裝大賽、全國少數民族孔雀獎聲樂大賽、旅游美食節、廣西山歌擂臺賽以及經貿洽談會等活動。歷屆藝術節舉辦以來，在國內外受到了廣泛贊譽，影響力不斷擴大，已先后有第九屆金雞百花電影節、第七屆中國戲劇節、中華民歌大賽、節慶文化與城市發展國際主題會等與民歌節同期舉辦，吸引了不同層次的觀眾。

2004年，中國-東盟博覽會永久落戶南寧，《大地飛歌》晚會成為中國-東盟博覽會及南寧國際民歌藝術節的開幕式晚會，從而升格為國家級的重要演出，晚會的民族性、國際性、現代性和藝術性得到更充分的體現。通過中國-東盟博覽會這個大舞臺，南寧國際民歌藝術節更引起了世界的關注。在2005年度國際節慶協會行業評選活動中，南寧國際民歌藝術節獲綜合類銅獎，并入選“中國最具國際影響力十大節慶活動”，成為年內中國惟一獲此獎項的單位，也是中國節慶協會組織在國際節慶領域的第一次獲獎。南寧國際民歌藝術節的世界知名度和影響力因此得到了進一步提升。2006年，受奧地利邀請，南寧國際民歌藝術節組委會與中央電視臺、奧地利國家電視臺三方聯合舉辦了“音樂家舞臺•大地飛歌——中奧薩爾茨堡之夜”大型晚會，把南寧國際民歌藝術節的影響擴大到歐洲，成為中奧建交35周年的一件盛事。

隨著南寧國際民歌藝術節的規模擴大和聲望日益提高，不但使長期以來默默無聞的“綠城”南寧知名度大增，同時也對這座經濟欠發達的少數民族地區首府城市的招商引資和經濟發展產生巨大影響。在民歌藝術節期間舉行的廣西投資貿易洽談會，吸引了包括“世界500強”在內的眾多中外企業和客商。與此同時，民歌藝術節還給南寧市旅游帶來實實在在的“第四個黃金周”，吸引了大批國內外游客，市內主要賓館住房率達到90%以上。節慶活動也逐步走向市場化，通過票房、廣告、贊助等形式，轉變了政府財政支出大于收入的狀況。

南寧國際民歌藝術節之所以取得成功，不僅因為它有獨特的節慶定位和鮮明的節慶特色，更是得益于南寧市委、市政府堅持把節慶文化作為一種產業來運作，走市場化運作路子。早在1999年南寧市政府舉辦首屆國際民歌藝術節時，就確定了逐步走市場化的發展思路，政府部門將逐步淡化主辦者和經營者的身份，讓企業挑起民歌節產業化發展的大梁。經過科學的市場分析和嚴謹的論證，2002年，第四屆南寧國際民歌藝術節開始改革辦節機制，走“政府辦節、公司經營、社會參與”的市場化新路子。2002年7月，南寧市政府成立國有獨資公司——南寧大地飛歌文化傳播有限公司，專門負責民歌藝術節的資金籌措和主要演藝活動的策劃經營。

擁有相當經營自主權的大地飛歌公司跳出舊的節慶運作模式，在民歌藝術節的主題活動策劃與設置上，擺脫了“文藝晚會＋廣場活動”的模式，突出了節慶的民族性、國際性與群眾性，不僅推出了有十多個國家的藝術團體和藝術家登臺獻藝的“東南亞之夜”歌舞晚會、在全國范圍展開的“中華民歌擂臺賽”等一系列高品位的文化演藝活動，同時還舉辦了節慶文化與城市發展國際主題會。在招商籌資上，執行票務包銷的方式，同時一律取消原有的各種贈票，就是市委書記、市長請人看晚會也得掏錢買票。廣告集資方面，取消向企業的行政攤派，推出了公開拍賣各項主題活動的獨家冠名權、演藝門票、旅游商品開發等一系列的招商新招。在2002年當年就實現了“開門紅”，且使南寧國際民歌藝術節舉辦以來首次略有節余，且往后幾屆越辦越好，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。按通常的情況來說，一般一個節慶活動要在舉辦八九年之后才會實現收支平衡，而南寧國際民歌藝術節僅用四年時間就完成了這個過程。

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