全北京 向南看
——國際休閑地產供應商海南魯能城大手筆亮相京城
2009年12月16日,央行發布2009年第四季度全國城鎮儲戶問卷調查結果。從居民的投資方式上看,房地產成為中國城鎮居民的投資首選。
休閑地產,作為住宅開發中要求最高、難度最大,占有稀缺自然資源最多的一種品類,則稱得上是房地產領域的投資上品。
休閑地產的開發相當復雜,通常是,在一般住宅要素的基礎上,還要依托項目周邊良好的資源環境,把房地產和生態資源、旅游資源、文化資源等進行嫁接,在建筑規劃、配套設施、社區生活中導入休閑元素。
海南魯能城管理有限公司(以下簡稱魯能城),是一家專注于休閑地產的房地產開發企業。2009年12月22日,農歷冬至,魯能城攜旗下四大休閑地產項目亮相北京,舉行“ ‘冬,去’國際休閑生活品鑒會”,給寒冷的北京帶來熱帶的椰風海韻,也給眾多的北京投資者帶來了驚喜。
北京異地置業市場規模10年內有望3000億元
隨著收入的快速增長,中國高收入家庭的消費已經出現結構性升級,以改善生活品質、旅游休閑為目的的異地置業需求大量涌現,異地置業的風潮快速興起。在自己喜愛的旅游目的地城市購買休閑地產,更是成為城市高收入家庭的投資消費新時尚。
以北京為例,根據北京四季地產研究院對北京居民購房需求的最新調查顯示,以旅游休閑度假為目的的北京居民異地置業,自2005年起規模性釋放并逐年遞增,2006年北京居民購買外埠度假休閑地產項目約17300余套,2007年為24500余套,2008年為32600套,成交套數穩步上升。
從投資的角度來看,由于自然資源的稀缺性,旅游休閑地產的增值性和抗風險能力,都要遠遠強于一般城市里的住宅。因為,旅游休閑地產不同于作為第一居所的住宅。通常,作為第一居所的地產項目,購買者大多是本地消費者,其價格走勢受當地房地產行業影響比較大。而旅游度假性質的休閑地產,則是非常國際化的一個品類,購買者的范圍往往比較廣泛,因此,幾乎不會受到當地房地產價格波動的影響。比如,目前在歐洲地產市場整體衰退的大趨勢中,位于地中海沿岸的休閑度假房,價格仍十分堅挺,每平方米售價都在兩萬歐元以上。所在區域的整體建設完成之后,旅游休閑地產往往就如稀世珍寶一般,會出現千金難求的局面。
度假休閑房產既具有休閑、療養、愉悅身心、享受高品質居住、降低旅游度假的實用功能,還可以實現家庭資產的增值,可謂一舉多得。
未來十年,旅游休閑地產的市場空間更是不可小覷。前不久舉行的“第三屆中國休閑產業經濟論壇”上,與會的全球專家和學者就已經做出大膽的論斷:發達國家已經陸續進入“休閑時代”,發展中國家必將緊隨其后,估計2015年世界將全面進入“休閑時代”。北京四季地產研究院估計,僅北京市的異地置業需求總量就在20萬套~50萬套,將形成總價值1500億元~3000億元市場規模。而這還只是北京一個地區的潛在需求量。
國際旅游島規劃 促海南成為異地置業潮中香餑餑
據悉,海南建設國際旅游島的戰略規劃已經上報國務院,并有望近期拿到國務院批復。國際旅游島,是指在特定的島嶼區域內,限定在旅游產業領域中,對外實行以“免簽證、零關稅”為主要特征的投資貿易自由化政策,有步驟地加快推進旅游服務自由化進程。其核心就是:在旅游產業領域中對外實行免簽證、零關稅、放航權。
盡管規劃目前尚未批復,海南的房地產卻已經被拉動起來,投資價值在近期被不斷抬升,廣泛看好。2009年1—11月,海南省房地產開發投資達248.57億元,同比增長48.1%,增幅位居全國第三;其中,商品住宅完成投資226.37億元,增長60.1%,位居全國第二。海南房地產界有關人士介紹,目前,海南房地產的買主中,島外人士占到全省購房總量的70%以上,在僑鄉文昌、瓊海、萬寧,島外人士購房者甚至達95%以上。
獨創RPS開發模式 最大化增加地產價值
在12月22日的“冬•去”發布會上,魯能城帶來三亞灣新城、海藍椰風、海藍福源和山海天四大旗艦項目,受到眾多投資者的追捧。
休閑地產是房地產開發中的高端領域,既需要有不可再生的生態自然環境,更需要國際化的前瞻規劃理念、專業化的深度開發模式、豐富的地產開發經驗。
魯能城作為一家專注于休閑地產的房地產開發企業,和唯一一家在海南島持續耕耘18年之久的“海南老字號”,無疑具備這樣的雄厚實力。
與海南眾多單盤開發模式不同,此次發布會上的這四大項目,是魯能城采取“環島開發”的戰略部署,統籌布局, 打造成“地產航母”。 三亞灣新城、海藍椰風、海藍福源和山海天四大項目,環島布局謀篇(如圖所示),整合多種稀世濱海資源,橫跨了各種品類的多元化建筑產品,并包含著一個全程休閑需求的專業服務體系。
換而言之,一旦成為這四個項目的業主,獲得的將不只是房產,而是覆蓋全島各項設施的“環島休閑服務“。

圖注:魯能城四大項目在國內首創性地實現“環島開發”
與同緯度的大溪地、馬爾代夫、巴厘島、夏威夷、愛妮島、美國墨西哥灣等旅游勝地相比,海南島還缺什么?缺的是文化和服務。
魯能城正是基于對休閑度假需求的深度研究,從國際化的戰略視野,原創了RPS休閑地產法則,重新定義“休閑地產”價值內涵。即:以R-Resources休閑資源整合,收納稀缺濱海休閑資源,奠定休閑地產的基礎價值平臺;以P-Products休閑產品開發,深度研發休閑置業需求,構建休閑地產的基礎品質空間;以S-Services全程休閑服務,關注客戶來島休閑的全方位需求,全面提升以服務為核心的休閑地產價值標準。打造365度的環島休閑體驗服務。
強調了文化和服務,并不意味著降低對地產本身品質的要求。三亞灣新城、海藍椰風、海藍福源三大項目,分別汲取世界知名旅游勝地邁阿密、長島、香格里拉的精華與風格定位,匯集實力強大的國際設計開發團隊傾力打造。以海藍福源項目首期為例。該項目的建筑設計由JWDA(James Wang Design Associates北京杰地亞建筑咨詢有限公司)擔當;景觀設計由新加坡昇濤負責,室內設計由香港香港室內設計之父高文安和JWDA、上海荃辰一起完成。
海藍福源項目首期獨棟別墅戶戶有私家戶外泳池,戶戶有SPA涼亭,并且配有溫泉泡池。建筑外形上采用簡潔、大方的托斯卡納風格,高低錯落的暖色坡屋頂,配合淺色的涂料和石材外墻,加上木質花架,鐵藝欄桿等豐富的裝飾元素,打造出紅瓦,綠樹,碧海,藍天的浪漫濱海風情。
海藍福源項目首期的園林則融合了西班牙園林和托斯卡納園林特色的南加州熱帶休閑園林風格,提供來自純粹異域文化的海邊南加州生活。
成為魯能城的業主,也就同時成為海南魯能會這個高檔會所的會員。作為服務于業主會員的會所,魯能會更是倡導管家式尊貴服務,立體滿足全方位休閑需求,提供輕松愉悅的休閑體驗。為了無縫隙解決客戶需求,魯能會采用400客戶服務平臺,整合內外部資源,提供品質餐飲、聯盟商家、高爾夫體驗、游艇體驗、機場接待、VIP接送、管家物業等優質服務。
據介紹,2010年春節前后,海南魯能會將擁有五家餐廳,兩艘游艇,一個高爾夫練習場,一家五星級酒店資源,一支車隊,兩個私屬沙灘,一個呼叫中心平臺,兩個機場接待廳和貴賓廳使用權,兩家知名物業品牌公司。
物業管理方面,魯能城更是引入國際知名物管品牌公司世邦•魏理仕,和被譽為“國內物業管理第一人”的之平物業聯合管理,請他們聯手為魯能•三亞灣度身打造一套完整的物業管理系統。
“當航班尚在云海中穿行,還沒有踏上海南島的土地的時候,就已經有一雙無形的手在為你服務。”魯能會在三亞灣新城、海藍椰風、海藍福源和山海天四大項目上真可謂做足了功夫——
尊貴,在這里成為一種習慣;
度假,在這里可以如生活般寫意自在。
更重要的是,在這里,業主收獲的不僅僅是一份休閑生活,還有其背后的傳世價值。
2009年冬至日,全北京向南看!
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