后金融危機時代 信息化為中小企業堵漏洞
在金融危機最為跌宕的那段時間里,我國中小型企業受到極大沖擊,與之同呼吸共命運的還有我國小型管理軟件市場。
隨著經濟回升,在中小型企業經營狀況穩步回暖的同時,金融危機中凸顯出的人力、財務、信息等管理方面的漏洞擺在了中小企業管理者面前,如何堵住這些漏洞,成為金融危機后期管理者們亟待思考的問題,此刻,他們最需要的是能夠全心全意為中小型企業服務的軟件企業。
近日,用友正式成立用友暢捷通軟件公司,專注于為中小企業提供管理軟件信息化服務。其中鮮明地提出了,抓住后金融危機時代發展機遇,用管理軟件信息化,提升中小企業管理運營水平。
金融危機中,中小企業顯露出的漏洞,需要更多專注于為中小企業服務的軟件企業注意,并在今后研發的產品中加以預防。
根據中國統計局統計,中小企業數據將近四千萬,差不多99%都是小型管理軟件的應用范圍,去年在工信部指導下,做了全國中國中小企業管理運營健康的調查報告,報告的結果顯示中國中小企業管理運營健康指數為0.67。
用友暢捷通通過對十萬家企業進行調研,采集到大量中小企業的真實情況,對用友暢捷通的研發帶來了很大啟發。通過調研也發現中小企業者碰到的經營困難問題,其實有辦法解決的,那就是通過信息化手段,問題焦點還是在堵漏洞上。
中小企業管理者最關心的主要問題是提高效益、提高效率和規范流程,這也是用友暢捷通力求通過信息化、管理軟件幫助解決的三大問題。
信息化可以幫助中小企業實現資金缺乏問題。通過調查大量數據顯示,目前中小企業面臨的資金缺乏問題,其實是因為資金被自己的業務占住,通過信息化管理和改善以后,資金周轉是完全可以解決的。
其次,金融機構對中小企業償還能力、抗風險能力的擔心是中小企業融資難的主要因素,這一點,信息化可以解除金融機構的顧慮,使得金融機構通過信息化手段看到企業實際的資金情況、財務情況,也能使得企業提升自己的自信度與信譽度。
除了融資,提高資金的使用效率也是中小企業關注的問題,用友暢捷通在南陽有一家客戶,用了用友暢捷通T6軟件產品,第一個月利潤到60萬,老總不相信,認為算錯了。到第三個月,利潤穩定在100萬左右?!爸孕畔⒒筮@家企業的利潤有這么明顯的提升,是因為它過去存在很多漏洞,信息化之后漏洞沒有了,利潤就上來。要幫中小企業提高資金的使用效率,就要幫企業堵漏洞,從而提高他在整個產業鏈競爭能力?!庇糜褧辰萃偨浝碓居陆榻B。
談及與為大型企業提供信息化服務比起來,為中小企業服務的難度如何?用友暢捷通深有體會,中小企業是中國經濟發展的支柱,源源不斷創造并構建了其獨特的商業模式。滿足為數眾多的中小企業信息化需求,難度絲毫不低于大中型企業信息化系統的復雜度。
而且中小企業是中國經濟發展的根基,大量創新的商業模式和創新的管理方法來自于中小企業,因此獲得中小企業服務的機會也就獲得了獲取客戶經驗,從而成為良性循環。反觀大型企業,管理上強調監控和穩定,在模式創新上受到一定限制。
其實中小企業既是用友暢捷通的服務對象,也是公司研發靈感的來源。
在中小企業健康成長計劃調研中,用友暢捷通在業務開展方式上有了新的轉變,以前研發出一個新產品,就忙于推給客戶?!暗F在我們是先去了解中小企業的具體需求,這種了解并不需要付出很高的咨詢成本,通過這個計劃,我們有了模型和關鍵數據,很容易作出判斷?!痹居陆榻B。
回顧多年服務中小企業客戶,用友暢捷通對于說服中小企業進行信息化建設方面有自己的體會。
以企業的財務部門為例,財務部是個需要效率的部門,這一點所有企業管理者都認同,用最簡單的比喻,周末本是私人時間,但大量的賬需要會計人應對,他們要加班,如果信息化可以將效率提高,不僅還會計人私人空間,還能讓會計人從煩瑣、重復的手工狀態脫離出來,用更多的精力做有價值的工作,比如協同老板做財務的分析、成本的控制等,我想哪個老板都不會反對的。信息化讓中小企業每一名成員受益。
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