新華成長:靈活適應(yīng)市場變化的黑馬
新華成長是新華基金旗下第二支基金,也是新華旗下第一支股票型基金,業(yè)績基準(zhǔn)為:80%*滬深300 指數(shù)+ 20%*上證國債指數(shù)。該基金在08年熊市最低迷時(shí)成立,在成立后的短短一年多的時(shí)間內(nèi),就淋漓盡致的體現(xiàn)出自身靈活適應(yīng)市場變化的投資風(fēng)格,在投資策略上不斷體現(xiàn)出前瞻性的策略思路,在中小型基金中風(fēng)格鮮明。
該基金從其成立起,就為投資者帶來了超越市場的投資回報(bào),不論是在年初市場探底回升階段,還是在進(jìn)入三季度后的市場大幅震蕩階段,該基金均取得了令人側(cè)目的投資業(yè)績,在同類型基金中,其投資業(yè)績一直名列前茅,從08年7月底成立以來,該基金為投資帶來了98.69%的收益,一時(shí)間成為全市場最大的黑馬。
新華成長從成立起就表現(xiàn)出了靈活制勝的投資風(fēng)格,對市場投資主線的變化體現(xiàn)出敏銳的嗅覺和較強(qiáng)的策略執(zhí)行力。在不同階段對基金倉位的控制以及較為均衡的持股集中度和較高的市場換手率都充分體現(xiàn)出其靈活多變的投資風(fēng)格,。但在靈活的投資風(fēng)格背后,其持股風(fēng)格始終圍繞著市場具有核心成長性的上市公司進(jìn)行投資,不同的選股思路和角度也體現(xiàn)出基金經(jīng)理在選股上的獨(dú)到之處。
新華成長基金經(jīng)理由新華基金投資總監(jiān)王衛(wèi)東先生擔(dān)綱,一方面是王衛(wèi)東本人十多年的豐富投資經(jīng)驗(yàn),一方面是其精干的投研團(tuán)隊(duì)的支持,都有效的支撐了新華成長的投資業(yè)績。新華基金的投研團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)相對穩(wěn)定,特別是在08年王衛(wèi)東先生主持投資工作后,經(jīng)歷過07到08年大牛大熊考驗(yàn)的投資團(tuán)隊(duì)顯得越發(fā)成熟。在王衛(wèi)東這位新的領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下,新華基金的投研實(shí)力不斷加強(qiáng),其旗下管理的新華分紅在今年同樣取得了大幅超越市場的投資收益,穩(wěn)居同類型基金業(yè)績首位。
隨著投資業(yè)績和投資能力不斷得到投資者的認(rèn)同,其管理資產(chǎn)規(guī)模也不斷增長,從最低時(shí)不足2億到近期,其管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過16億,目前的管理資產(chǎn)規(guī)模仍然不會對其投資風(fēng)格形成不良的影響。
隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的逐步回暖,新華基金在四季度策略中已經(jīng)開始準(zhǔn)備跨年度的投資布局,投資策略將從防御轉(zhuǎn)向進(jìn)攻,以備戰(zhàn)跨年度行情。王衛(wèi)東表示:將堅(jiān)持兩條主線,一是自上而下,繼續(xù)挖掘經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的投資機(jī)會;二是自下而上,精選具備長期競爭力和具有品牌、資源、技術(shù)等優(yōu)勢的公司,從備戰(zhàn)2010年角度進(jìn)行前瞻性布局。
隨著新華基金投研團(tuán)隊(duì)實(shí)力的不斷強(qiáng)化,我們也持續(xù)看好該基金在后期的表現(xiàn),積極風(fēng)格的投資者可以對該基金重點(diǎn)關(guān)注。
|
表1:新華成長近期業(yè)績 | ||||||
|
2009-11-2 |
近一月 |
近一季度 |
近半年 |
近一年 |
今年以來 |
成立以來收益 |
|
基金凈值增長率 |
11.84% |
-0.64% |
35.45% |
98.37% |
100.03% |
98.69% |
|
+/-同類型 |
2.59% |
6.94% |
8.97% |
32.06% |
39.26% |
|
|
+/-基準(zhǔn)指數(shù) |
5.37% |
9.11% |
14.30% |
36.21% |
19.56% |
|
|
同類型排名 |
26 |
34 |
2 |
1 |
1 |
|
|
同類型基金數(shù)量 |
218 |
210 |
194 |
172 |
184 |
|
| 數(shù)據(jù)來源:徳圣基金研究中心 截至:2009-11-02 制表:鳳凰網(wǎng)基金 | ||||||
|
表2:新華成長今年以來重點(diǎn)行業(yè)配置變化 | |||
|
季度行業(yè) |
持有比例 |
比例增減 | |
|
一季度 |
制造業(yè) |
53.94% |
6.05% |
|
機(jī)械、設(shè)備、儀表 |
17.67% |
3.92% | |
|
金融、保險(xiǎn)業(yè) |
11.14% |
-4.64% | |
|
石油、化學(xué)、塑膠、塑料 |
11.09% |
3.13% | |
|
房地產(chǎn)業(yè) |
10.25% |
3.34% | |
|
金屬、非金屬 |
9.95% |
7.59% | |
|
采掘業(yè) |
8.32% |
7.58% | |
|
批發(fā)和零售貿(mào)易 |
6.09% |
-1.26% | |
|
醫(yī)藥、生物制品 |
5.22% |
-11.89% | |
|
電子 |
5.06% |
3.85% | |
|
二季度 |
金融、保險(xiǎn)業(yè) |
32.79% |
21.65% |
|
制造業(yè) |
25.31% |
-28.63% | |
|
房地產(chǎn)業(yè) |
12.08% |
1.83% | |
|
批發(fā)和零售貿(mào)易 |
10.52% |
4.43% | |
|
機(jī)械、設(shè)備、儀表 |
9.38% |
-8.29% | |
|
采掘業(yè) |
8.04% |
-0.28% | |
|
石油、化學(xué)、塑膠、塑料 |
6.46% |
-4.63% | |
|
信息技術(shù)業(yè) |
4.80% |
1.13% | |
|
三季度 |
制造業(yè) |
35.93% |
10.62% |
|
金融、保險(xiǎn)業(yè) |
29.70% |
-3.09% | |
|
采掘業(yè) |
12.75% |
4.71% | |
|
石油、化學(xué)、塑膠、塑料 |
9.33% |
2.87% | |
|
機(jī)械、設(shè)備、儀表 |
8.54% |
-0.84% | |
|
批發(fā)和零售貿(mào)易 |
8.32% |
-2.20% | |
|
金屬、非金屬 |
5.78% |
2.25% | |
|
房地產(chǎn)業(yè) |
5.78% |
-6.30% | |
|
醫(yī)藥、生物制品 |
4.10% |
1.34% | |
|
數(shù)據(jù)來源:徳圣基金研究中心 截至:2009-11-02 制表:鳳凰網(wǎng)基金 | |||
圖1:09年以來新華成長倉位變化趨勢

|
表3:新華成長持股特點(diǎn) | ||||||
|
季度 |
集中度 |
+/-同類型 |
持股周轉(zhuǎn)率 |
+/-同類型 |
換股數(shù)量 |
+/-同類型 |
|
一季度 |
30.40% |
-12.49% |
793.05% |
378.15% |
6 |
0.72 |
|
二季度 |
40.06% |
-4.90% |
938.88% |
653.80% |
8 |
3.02 |
|
三季度 |
35.87% |
-7.04% |
938.88% |
653.80% |
7 |
1.94 |
|
數(shù)據(jù)來源:徳圣基金研究中心 截至:2009-11-02 制表:鳳凰網(wǎng)基金 | ||||||
版權(quán)聲明:來源鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料,版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有,任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時(shí)必須注明"稿件來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)",違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。
| 共有評論0條 點(diǎn)擊查看 | ||
|
作者:
編輯:
wangdan
|
商訊


漢方養(yǎng)生天然本草茶


















解放軍王牌戰(zhàn)機(jī)出海護(hù)海權(quán)
成飛研發(fā)解放軍五代戰(zhàn)機(jī)
中共史上最危險(xiǎn)叛徒顧順章
張國燾叛黨最后是何下場
蘇紫紫上鏘鏘三人行聊裸模
周立波富婆新娘婚史曝光
的哥坐視少女車內(nèi)遭強(qiáng)奸
明星糜爛派對豪放令人咋舌
盤點(diǎn):從軍演看解放軍軍力
俄羅斯尖端武器所剩無幾?
孫立人親上陣與林彪對決
蔣介石為何十年后對日宣戰(zhàn)
殲20主要針對印俄造的T50
東風(fēng)21反艦導(dǎo)彈逼退美航母
華國鋒為何敢抓毛澤東遺孀
朝鮮“三代世襲”的背后
是真是假 印度瑜伽飛行術(shù)
文濤:小學(xué)見過女老師裸體






