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王亞偉清倉(cāng) 華夏基金新股東難產(chǎn)

王亞偉清倉(cāng) 華夏基金新股東難產(chǎn)

對(duì)于王亞偉的去職,有業(yè)內(nèi)人士夸張地稱,這是“莊股時(shí)代的終結(jié)”(時(shí)代周報(bào))

時(shí)代周報(bào)記者 陸玲

毫無疑問,夢(mèng)想做中國(guó)最大資產(chǎn)管理公司的華夏基金,目前走到了一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。

3個(gè)月前,證監(jiān)會(huì)對(duì)華夏基金發(fā)函稱,“如果你公司股權(quán)在今年7月1日前仍不能得到規(guī)范,我們將視情況對(duì)你公司及股東中信證券股份有限公司采取進(jìn)一步監(jiān)管措施。”

中信證券(600030.SH)6月26日搶先發(fā)布公告,擬將所持華夏基金51%的股權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓。但截至記者截稿,北交所信息部有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱,華夏基金股權(quán)仍未進(jìn)入實(shí)質(zhì)掛牌。“如果他們掛牌轉(zhuǎn)讓是要走程序先做信息公示的。”

受困股權(quán)問題已久的華夏基金也聲稱,在7月1日并沒收到任何的監(jiān)管措施。不過,令市場(chǎng)驚訝的是,作為“公募基金的孤獨(dú)守護(hù)者”,華夏基金標(biāo)志性人物王亞偉在此微妙關(guān)頭卻卸任華夏基金投資決策委員會(huì)主席。華夏基金內(nèi)網(wǎng)上近日公布了這一項(xiàng)任命通知,稱“改由總經(jīng)理范勇宏兼任”。

減壓卸“虛職”

對(duì)于王亞偉的去職,業(yè)界直接猜測(cè)王是否要離開華夏基金了,和之前離開的公募基金大佬一樣投奔私募?畢竟,2009年7月,受困負(fù)面新聞包圍的王亞偉曾表示,“如果我的投資風(fēng)格確實(shí)無法再適應(yīng)公募基金發(fā)展的要求,我也只能考慮其他的發(fā)展路徑。”

不過,華夏基金給時(shí)代周報(bào)記者的書面回復(fù)里否認(rèn)了這種猜測(cè),稱投委會(huì)主席的職務(wù)是“虛職”,這是一次公司內(nèi)部的正常人事調(diào)整。公司實(shí)行的是投資決策委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的投資總監(jiān)負(fù)責(zé)制,投委會(huì)主席的主要職能是負(fù)責(zé)行政的召集工作,真正起決定性作用的是投委會(huì)的整體決策。

“事實(shí)上,王亞偉雖然是副總經(jīng)理,也是公司投研知名度最高的人物,但他在我們公司的投研體系中發(fā)揮的作用并不大。具體投研部門的行政事務(wù),實(shí)際上由華夏基金的投資總監(jiān)劉文動(dòng)主管。”一位離職的投研人士表示。

“王亞偉是華夏基金花了很多心血打造的一張對(duì)外名片,不會(huì)輕易離開。雖說時(shí)勢(shì)造英雄,但英雄也離不開成長(zhǎng)的土壤。”一位基金業(yè)內(nèi)人士在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示。“只要范勇宏還在,估計(jì)王亞偉就不會(huì)離開。王亞偉作為范勇宏一手提攜的干將,能做到個(gè)人投資風(fēng)格的最大發(fā)揮,在規(guī)矩眾多的公募基金并不多見。至少半年內(nèi)不會(huì)出問題的。”

那么,王亞偉為何選擇在2010年過半時(shí)卸任投委會(huì)主席?時(shí)代周報(bào)記者從接近華夏基金的內(nèi)部人士獲悉,這主要是為了避嫌。

去年底由公司投資總監(jiān)劉文動(dòng)主管的華夏盛世精選基金發(fā)行之時(shí)創(chuàng)下了首募180億元的盛況。但此基金今年上半年收益率為-19.31%,成為華夏系基金公司排名倒數(shù)第四的基金。有基民在網(wǎng)上質(zhì)疑, 王亞偉利用“投資決策委員會(huì)主席之便,通過其他基金為自己利益輸送抬轎子”。而此時(shí)王辭去投委會(huì)主席一職也有避嫌之意。

“此外,估計(jì)就是壓力太大。王亞偉鋒芒太盛,一舉一動(dòng)都被市場(chǎng)所追逐甚至質(zhì)疑,卸任投委會(huì)主席是為了減壓。當(dāng)前市場(chǎng)行情不好,為了更好更專注做自己的基金。”接近華夏基金的人士稱。

作為投委會(huì)主席,華夏基金整體排名在行業(yè)內(nèi)卻有所下滑,特別是與今年風(fēng)頭正健的嘉實(shí)基金華商基金相比。作為基金經(jīng)理,王亞偉在2010年上半年的表現(xiàn)沒有以往靠前。其中華夏大盤在混合型基金中排名14;華夏策略混合,在偏股型基金中位列第十。

過早布局銀行股和盲目打新卻讓王亞偉和華夏基金“老馬失蹄”。公開資料顯示,華夏大盤精選今年以來參與了約17只新股的認(rèn)購(gòu),但華泰證券海普瑞等多只新股的“破發(fā)”讓其凈值雪上加霜。加上最近在醫(yī)藥股中恒集團(tuán)上的失意。

此前,華夏大盤、華夏優(yōu)勢(shì)和華夏策略以31.85元的高價(jià)分別認(rèn)購(gòu)212萬股、260萬股和11萬股,參與了中恒集團(tuán)的增發(fā),而隨著醫(yī)藥股的集體暴跌,中恒集團(tuán)股價(jià)7月7日已經(jīng)跌至25.08元。

莊股時(shí)代的終結(jié)?

不過時(shí)代周報(bào)記者注意到,王亞偉卸任投委會(huì)主席同時(shí),華夏基金開始清倉(cāng)旗下一攬子重組股票。

7月2日,武漢塑料重組方楚天網(wǎng)絡(luò)的熊鮮停,因涉嫌內(nèi)幕交易被有關(guān)方面帶走協(xié)助調(diào)查。此前一天,成交回報(bào)顯示,前五大賣出席位中,有三家機(jī)構(gòu)席位,分別賣出170萬股、70萬股和32萬股。而武漢塑料正是華夏系聯(lián)袂集中重倉(cāng)股之一。

此前的6月30日,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,華夏系基金華夏平穩(wěn)增長(zhǎng)混合型基金清倉(cāng)了重組概念股航天科技,賣出162.4萬股。幾乎同時(shí),華夏系多只基金也清倉(cāng)了ST百花、ST祥龍的股票。

眾所周知,重組股是王亞偉的最愛。他曾表示“投資重組股是深刻認(rèn)識(shí)到A股市場(chǎng)的特點(diǎn)的。買重組股和價(jià)值投資并不矛盾”。

近期,證監(jiān)會(huì)在重組內(nèi)幕交易上的重兵稽查已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛震動(dòng)。除了此前的中山公用通化金馬和近期浮出水面的ST興業(yè),證監(jiān)會(huì)主席尚福林參加上海陸家嘴論壇時(shí)也表示,目前資本市場(chǎng)“最主要矛盾是內(nèi)幕交易”。

據(jù)理財(cái)周報(bào)報(bào)道,“華夏在信息獲取上其實(shí)也不是最敏銳的,但不排除因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)大規(guī)模排查內(nèi)幕交易,而華夏受到震懾。”

華夏基金給時(shí)代周報(bào)的書面回復(fù)稱,投資決策委員會(huì)負(fù)責(zé)判斷一段時(shí)間內(nèi)證券市場(chǎng)的基本走勢(shì),決定基金資產(chǎn)在資產(chǎn)類別間的分配比例范圍。基金經(jīng)理根據(jù)研究員提交的投資報(bào)告,結(jié)合自身的研究判斷,決定具體的投資品種并決定買賣時(shí)機(jī),其中重大單項(xiàng)投資決定需經(jīng)投資決策委員會(huì)審批。

為何王亞偉卸任投委會(huì)主席和清倉(cāng)重組股時(shí)間巧合?雖然華夏基金市場(chǎng)部總經(jīng)理周林林在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示“巧合的事情多了”,但業(yè)內(nèi)人士稱不排除在證監(jiān)會(huì)嚴(yán)查期間,選擇避風(fēng)頭。

華夏基金決定清倉(cāng)一攬子重組股是出于何種考慮?華夏基金副總經(jīng)理張后奇在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)沒有正面回復(fù),稱“這涉及商業(yè)機(jī)密,具體的那只基金由基金經(jīng)理負(fù)責(zé)。自己不負(fù)責(zé)這一塊”。

“我熟悉的基金經(jīng)理中,最佩服的是已經(jīng)離去的孫建冬。”前述投研部門人士說,“他當(dāng)時(shí)同時(shí)管理270億元的華夏紅利和快50億元的華夏復(fù)興,加起來超過300億元,依然能取得那么好的收益,說明他是一個(gè)真正的公募基金經(jīng)理,配置能力極強(qiáng)。”

對(duì)于王亞偉的去職及華夏基金的舉動(dòng),有業(yè)內(nèi)人士在微博上夸張地稱,這是“莊股時(shí)代的終結(jié)”。

華夏基金十字路口

7月1日,是證監(jiān)會(huì)規(guī)定華夏基金股權(quán)處理的“大限”。

“何為大限呢?從去年開始,證監(jiān)會(huì)歷次發(fā)函,均聲明將對(duì)中信證券和華夏基金采取懲罰措施,但是除了華夏基金無法發(fā)出新產(chǎn)品外,中信證券在申請(qǐng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)并未受到壓力。”一位人士在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)反問。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),從掛牌拍賣到股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),華夏基金的股權(quán)問題有望在今年三季度解決。“對(duì)于中信證券來說,肯定是越晚轉(zhuǎn)讓越好,轉(zhuǎn)讓得越少越好。如果一定要轉(zhuǎn)讓51%,那么多幾家小股東,中信證券依然能保持絕對(duì)控股地位;而對(duì)于華夏基金來說,股權(quán)相對(duì)分散,也會(huì)有利于管理層繼續(xù)在公司治理中掌控話語權(quán)。”

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,51%的轉(zhuǎn)讓股權(quán)可能由多家機(jī)構(gòu)共同接盤。包括美國(guó)普信集團(tuán)和蘇寧電器在內(nèi)的國(guó)內(nèi)企業(yè)“1+5”的方案。普信集團(tuán)曾擔(dān)任著華夏基金QDII產(chǎn)品的境外投資顧問,而蘇寧電器2008年熊市增發(fā)之時(shí),華夏等9只基金集體充當(dāng)了“白衣騎士”。華夏基金的參與不言而喻。雖然華夏基金在股權(quán)處置上,一直低調(diào)地稱一切由母公司決定。

有意思的是,在華夏基金因?yàn)楣蓹?quán)問題而導(dǎo)致市場(chǎng)業(yè)務(wù)停滯時(shí),其總經(jīng)理范勇宏卻報(bào)名參加了中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)組織的研修班,從3月上旬到5月,均在美國(guó)沃頓商學(xué)院學(xué)習(xí)。“對(duì)于當(dāng)前的華夏基金來說,最重要的不是誰是投委會(huì)主席和業(yè)績(jī),而是新的股東和管理層的話語權(quán)!”業(yè)內(nèi)人士表示。

華夏基金當(dāng)下非常不易。由于基金業(yè)股權(quán)激勵(lì)始終未行,管理層和股東矛盾日深,精英人員不斷流失,在最早一批籌備元老中,劉青山、戴勇毅、江暉等都已經(jīng)離去。今年年初,華夏基金的2號(hào)人物孫健冬也已經(jīng)投奔私募。

而對(duì)于范勇宏團(tuán)隊(duì)來說,股權(quán)的分散有利于管理層未來在和股東的博弈中,獲得更多的話語權(quán)。

對(duì)于一度因股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題飽受爭(zhēng)議的華夏基金總經(jīng)理范勇宏的去向問題。“大可不必?fù)?dān)心。誰都知道范之于華夏基金的價(jià)值。有時(shí)候威信不是一時(shí)半會(huì)樹立起來的。”一位跟蹤了華夏基金多年的分析師表示,“即使團(tuán)隊(duì)都是他帶出來的,能夠留在身邊十幾年也不容易。”

“沒有人敢輕言換范勇宏,如果他一走,華夏基金一半以上的高層都會(huì)動(dòng)。”不少基金業(yè)高管分析表示,“至少目前看來,范勇宏和王亞偉的價(jià)值還很明顯,任何理智的股東都不會(huì)把他們踢出局。”

范勇宏在2008年華夏基金10周年時(shí)最大的感悟很是袒露胸懷,“在這個(gè)行業(yè),如果你做得好,誰也不能抹殺你取得的成績(jī),因?yàn)榛鹦袠I(yè)最公平;如果你做得不好,誰也無法救你,因?yàn)榛鹦袠I(yè)最透明,也最殘酷。”

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作者:    編輯: lilei
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