博時基金總裁肖風(fēng)：投資有風(fēng)險 不投資風(fēng)險更大

博時基金管理有限公司總裁肖風(fēng)（圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年4月10日，中國農(nóng)業(yè)銀行“基金寶”財(cái)富講壇——“走進(jìn)中原 創(chuàng)富成長”投資主題報(bào)告會在鄭州舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行獨(dú)家直播。博時基金管理有限公司總裁肖風(fēng)表示，如果不進(jìn)行任何的投資，僅僅靠工資和獎金，生活品質(zhì)是不能維持的，也是會下降的。投資有風(fēng)險，不投資風(fēng)險更大。

以下是肖風(fēng)的發(fā)言實(shí)錄：

肖風(fēng)：尊敬的李總監(jiān)，崔行長還有張總，尊敬的曹老師，尊敬的農(nóng)行的各位領(lǐng)導(dǎo)，和我們非常尊貴的各位客戶，還有參加我們論壇的媒體界的朋友，非常感謝我們農(nóng)行給我們提供這樣一個機(jī)會，來參加我們農(nóng)行的“基金寶”財(cái)富論壇，尤其是到鄭州來，鄭州是第二次來，幾年之后來到鄭州，確實(shí)感覺有非常大的變化。我想講三點(diǎn)。

第一點(diǎn)我想講，我記得在幾年前，我曾經(jīng)給我們的石先生寫一封信，叫投資有風(fēng)險，但是不投資風(fēng)險更大。房價漲得那么快，我們的財(cái)富的累計(jì)光靠工資是不夠的，現(xiàn)在討論房價比較多，看到其他成本的上升大家不太關(guān)注，其實(shí)也上升的非常的厲害，尤其是教育成本的增加?，F(xiàn)在要養(yǎng)活一個孩子到參加工作要有幾百萬培養(yǎng)他們，我們當(dāng)時不需要這么多。再包括像醫(yī)療的費(fèi)用，大家知道，醫(yī)療的費(fèi)用，30年前我們看一個感冒幾毛錢就可以了，現(xiàn)在可能幾百塊錢都不夠。如果我們不進(jìn)行任何的投資，僅僅靠工資和獎金，我們的生活品質(zhì)是不能維持的，也是會下降的。我說投資有風(fēng)險，不投資風(fēng)險更大。

作為博時基金管理有限公司我們這類的公司，我們的歷史使命就是幫助我們的國民，不是幫助大家一夜暴富，而是幫助大家提供一些必備的工具，幫助大家的財(cái)富保值增值，使得大家生活水平一步步提高，使得大家有不斷上漲的生活成本。前幾天有這么一個話題，有一個專家測算過，在北京、深圳、廣州、上海，在退休那一時需要累計(jì)多少財(cái)富才能保證生活質(zhì)量不下降，他們測算出來的是一千萬，中國的一線城市是這樣的。

我們古代說人生七十古來稀，現(xiàn)在人的壽命越來越長了，退休以后有20—30年的生涯需要經(jīng)歷，這個時候一千萬也許不一定的準(zhǔn)確，但是確實(shí)需要退休后生活品質(zhì)不下降，要提前幾十年做好一個理財(cái)規(guī)劃，這個我想說的第二點(diǎn)，我們的歷史使命就是要幫助大家達(dá)成一個追求美好人生的規(guī)劃，我們在中間提供我們的專業(yè)能力，提供我們的工具，來幫助大家，讓生活品質(zhì)不再下降，甚至能夠得到改善。

第三點(diǎn)就是我和大家分享一下，既然我們是專業(yè)的公司，我想分享一下基本的看法，剛才姚長盛主任也說到我了，曹老師是專家，所以我不敢多講講一個粗略的看法，不能班門弄斧講太多了，講得多了漏洞就越大了。現(xiàn)在看起來是比較偏的，對中國來說實(shí)際上從去年11月份開始中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過熱了，已經(jīng)是過熱了，現(xiàn)在有的調(diào)控措施應(yīng)該說已經(jīng)有一些偏慢了，在這樣一個情況下，實(shí)際上我們?nèi)绾稳ヒ?guī)劃我們的家庭財(cái)富，怎么樣把我們家庭的資產(chǎn)的配置做好，實(shí)際上是一個比原來說越來越大挑戰(zhàn)，不是越來越小的。

在這樣一個全球經(jīng)濟(jì)這樣一個變化當(dāng)中，過去的30年來全球經(jīng)濟(jì)一片向好，在這30年來除了中間有小的波動基本上都是向上的，我們這一類的公司是基金管理公司，是管理社會財(cái)富的，我們管錢的資產(chǎn)規(guī)模的增長速度，基本上代表了社會財(cái)富的增長，只有社會財(cái)富增長了我們才會增長。美國有一個資本集團(tuán)，這個集團(tuán)成立在1932年，一直到1982年50年的時間管理的資金增長到300多億美元，到了前年拜訪他們公司的時候，他們公司的資產(chǎn)有一萬五千億美元，美國社會財(cái)富增長也是到1982年到2000年之間，30年一個快速的增長，中國過去30年也是一個財(cái)富快速的增長。

農(nóng)行雖然沒有上市，農(nóng)行在今年如果上市的話，它馬上也會進(jìn)入全球前十大或者前二十大之一。在全球整個市值來看，1982年我有一個數(shù)據(jù)，整個銀行業(yè)的個人居民存款才有300多億，我偶然看到這樣一個數(shù)據(jù)的，在農(nóng)行開始分之前，在1979年改革開放的時候，整個國家的居民存款才300多億。整個居民的存款現(xiàn)在是20多萬億，過去三十多年是一個增長非?？斓乃俣?。這種過渡性不是太緊迫，但是這個快速增長的時期業(yè)余快要接近結(jié)束了，就是快速增長的時候快要結(jié)束了，接下來是大家精心細(xì)作的30年，需要家庭作業(yè)的時代里在逐漸逐漸的來臨，這是我的一個看法。這也是我們?yōu)槭裁磳@樣一個事業(yè)對我們基金管理的事業(yè)充滿著信心，充滿著激情，我們在投資的時候有一個非常非常重要的大的歷史背景。

在過去的30年里頭，中國已經(jīng)成長成了以市值來計(jì)算在全球占有非常重要地位的大型企業(yè)，在未來的30年，如果經(jīng)濟(jì)增長的速度相對下降一些，我們肯定比美國的日子要好過得多，那么我們怎么樣去尋找一些在未來30年人家可以成長的，像農(nóng)業(yè)銀行這么大型的企業(yè)，從小型去發(fā)現(xiàn)它，這就是我們“走進(jìn)中原 創(chuàng)富成長”想共同來探討的一個問題，怎么樣從一些中小型的企業(yè)當(dāng)中看到他們的成長型看到他們的未來三到五年，甚至十年的一個成長型，然后我們追隨他們跟隨他們。這是我們論壇的一個主題。

最后我想再一次的感謝我們農(nóng)行的各級領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的客戶，感謝媒體來參加這樣一個論壇，謝謝大家。

農(nóng)業(yè)

銀行業(yè)

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