基金業(yè)趕超與逆轉只在一線之間
賈華斐
它已被對手趕超。
陷入人才流動漩渦的交銀施羅德基金走到了岔路口:有報道稱,公司總經理莫泰山將轉投私募重陽,但莫泰山隨即出面表態(tài),報道“只有30%的正確性”。總經理去留問題一時成為熱點。
不可否認的是,早在這一事件爆發(fā)之前,這家基金行業(yè)的后起之秀在2010年上半年便已顯現頹勢。Wind資訊統(tǒng)計數據顯示,截至6月底,2009年排名基金行業(yè)第9位的交銀施羅德基金已被銀華基金超越,退居第10位??紤]到市場下跌的因素,其資產管理規(guī)模凈值由去年底的923.9億元降至6月30日的554.17億元,下降幅度40.02%。
而趕超者銀華基金,以及目前緊隨其后的上投摩根,均來勢洶洶。
人才流動問題對一家基金公司的影響有多大,在交銀施羅德身上可以看到一些影子。
據《第一財經日報》了解,交銀施羅德曾經以讓整個基金行業(yè)都感到驚詫的速度在飛速成長著。2007年,成立不到3年的交銀排名第23位,2008年一舉躥升至12位,2009年則直接進入十強,排名第9位。其資產管理凈值也直線上升,由2006年底的231.2億元,2007年底的554.0億元,2008年的483.8億元一路飆升至2009年底的923.9億元。去年一年,交銀施羅德的資產管理規(guī)模增加了91%。
不幸的是,下降的速度幾乎和增長一樣快,2010年上半年的時間里,它的資產管理凈值便下降了369.75億元,降幅約40%,重新回到了2007年底的水平。
“李旭利走之后問題就逐步暴露了?!绷硪粯I(yè)內人士評價說。當時,取代李旭利擔任投資總監(jiān)的,是固定收益部總經理項延鋒,而另一明星基金經理鄭拓辭職,交銀施羅德的核心股票投資團隊流失嚴重。而從此后交銀旗下各基金的表現來看,成績單并不出色。
有業(yè)內人士認為,基金業(yè)新銳碰到瓶頸很正常,這在之前大步前進的上投摩根身上也出現過。像交銀施羅德這樣有底蘊的公司需要盡可能快地穩(wěn)定人才隊伍,人心一穩(wěn),問題或許能迎刃而解。
但和交銀施羅德相比,它的競爭對手們的步伐快了許多。譬如,此次超越它的銀華,以及目前緊跟其后的上投摩根。上半年,它們的凈值規(guī)模下降比例分別為13.49%和14.01%,均屬于不錯的成績。
其中,銀華基金在2009年業(yè)績驕人,旗下多只基金進入股基前20名,盡管其在2010年上半年業(yè)績不太理想,但憑借去年的業(yè)績,銀華在新基金發(fā)售中取得了不錯的成績。此外,銀華旗下保本基金的大賣也為其規(guī)模作出貢獻。
上投摩根在上半年則是上升勢頭明顯。2008年時,上投摩根排名11位,較交銀施羅德還高出一位。但2009年交銀施羅德增幅明顯,上投摩根則因公司內部問題,規(guī)模只增長了50億元,排名下滑至第18位。不過,2010年半年時間里,上投摩根重回第11位,且和交銀施羅德的規(guī)模差距僅有52億元。
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作者:
賈華斐
編輯:
wangkt
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