安科生物:跳幾跳才上了創業板
穆一凡
安徽安科生物工程(集團)股份有限公司(下稱“安科生物”)上周四順利過會,不由讓人聯想起安科生物董事長宋禮華2002年在出席一個公開活動中的自白:“我的指導思想是量入而出,有多大財力辦多大事情。也許我們會錯過機遇,也許我自己也沒有意識到,但只有我自己能夠做下來,或者跳一跳我能夠得著的目標,我才去做。”
安科生物發行前每股凈資產2.39元,擬發行2100萬股,占發行后總股本的25%。上市后,控股股東和實際控制人為宋禮華、宋禮名兄弟二人。上市后,公司創始人、52歲的董事長兼總經理宋禮華將持股約31%,47歲的副總經理宋禮名持股7.9%(兄弟二人持股38.98%);江蘇高達創業投資有限公司持股2.89%,其余123個自然人股東都為中高層核心管理人員和業務骨干。
登陸創業板這個“跳一跳就能夠得著的目標”,事實上安科生物“跳了好幾跳”才完成了全部過程。從2000年股份制改造完成到2009年7月,安科生物一邊進行了兩次主要兼并收購,一邊進行了四次增資擴股。
宋禮華曾在1988年赴德國漢諾威獸醫大學免疫研究所留學,1990年回到安徽省生物研究所從事研究工作,并與兩名同事申報了“人α-干擾素單克隆抗體的研制和應用”項目,當選安徽省“八五”科技攻關項目,獲得20萬元的研發經費。
但光靠20萬元做這個項目是難以想象的,宋禮華帶著項目跑遍了安徽的幾所大學,最后中國科技大學同意提供實驗室,項目總算“落地”。宋禮華等人采用細胞融合技術,建立了分泌人α-干擾素單克隆抗體雜交瘤細胞株,研制成功可用于干擾素工業化生產的單抗親和層析膠,這在國內還是第一次成功。
1995年11月,安科生物的前身“安徽安科生物高技術有限責任公司”由安徽省生物研究所、中國科技大學投資成立,主要從事細胞工程產品、基因工程產品等生物技術藥品的研發,前者以貨幣資金、無形資產等出資約232萬元,持股64.39%;后者以無形資產出資約48萬元,占出資額的13.49%;公司其余22.12%則為內部職工持股。
然而新公司的進展并不順利,由于中國在基因工程、細胞工程等生物高科技領域的源頭創新不足,加上美國等發達國家對源頭技術的壟斷,中國在這一領域發展難度非常大。但宋禮華還是找到了應對之策,他認為,中國在生物制藥領域還有非常大的優勢,傳統中藥的發展是未來中國藥業發展的一個重要方向。
具體的做法,則是把現成的國有中藥企業,通過收購、兼并進行資產的戰略重組。現在安科生物兩個全資子公司安徽安科余良卿藥業有限公司以及安徽安科恒益藥業有限公司就是分別在2001年和2002年用換股、增發等方式并購的。
2001年,宋禮華將安徽中藥老招牌“余良卿”收至麾下,后者主要從事中成藥的研究、生產和銷售,主要產品有活血止痛膏、麝香壯骨膏、麝香鎮痛膏等。第二年,同時聯手銅陵恒益,組建安徽安科恒益藥業有限公司,主要從事化學合成藥物的研究、生產和銷售,其主要產品有頭孢克洛分散片、氨咖黃敏膠囊、阿莫西林顆粒等。
現在,安科生物從單一的生物制藥延伸出來的觸角,不單指向了現代中藥、化學合成藥等領域,也開始向投資初步的延伸,如持股合肥高新股份有限公司1.19%股份(出資額約2100萬元),后者主要從事合肥高新區內的土地開發和綜合服務等。
廣發證券研究員葛崢告訴CBN記者,相比于傳統中藥,生物制藥市場還不夠大,行業規模小,這些問題其實一直困擾著業內企業。但目前隨著國家一系列扶持政策的出臺,該行業正處于上升階段,未來發展速度快。“類似疫苗、診斷試劑以及血液制品是該行業目前比較看好的一些產品。”
此外,生物制藥中的基因工程、細胞工程屬于行業內的高端產品,一旦產業化就會形成技術壁壘,但對于前期的技術研發、資金投入要求高,回報卻慢。資料顯示,2008年全年生物制藥行業的產值為400多億元,今年預計有望突破500億元,利潤超過60億元。但傳統中藥在去年已超過了1000億元產值。“相比生物制藥,傳統中藥回報快。企業如同時涉足這兩個領域,可能會在發展中獲得良性的平衡。”葛崢說。
目前安科生物的主要競爭對手有天津華立達、北京三元基因工程,以及跨國公司羅氏制藥和先靈葆雅。
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