2009年10月30日 22:50經(jīng)濟觀察報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

抱團過冬

創(chuàng)業(yè)板隨后擱淺。為迎接創(chuàng)業(yè)板停發(fā)新股的深交所和創(chuàng)投行業(yè)雙雙受到影響。

到了2002年下半年，創(chuàng)投業(yè)舉步維艱，創(chuàng)投機構紛紛改行。深創(chuàng)投是國企，不敢干別的，就去做委托理財來養(yǎng)活公司。有一次，時任深創(chuàng)投總裁的陳瑋跟政府領導開玩笑說：“我們能不能不干創(chuàng)投，干點別的？”

同一時間，新華通訊社向國家遞交內參，反映浙江江蘇的創(chuàng)投機構只拿資金的30%做“正業(yè)”，剩下的炒股票，政府官員當起了董事長、總經(jīng)理。

國務院總理朱基批示內參，交給國務院經(jīng)濟專題調研辦公室副主任陳耀先，讓他帶團在北京調研。王守仁意識到：“這是舉了大刀要整這個行業(yè)。”

北京不敢接待，出了個主意，讓調查團到同樣“哀鴻遍野”的深圳去。王守仁參與了接待。

但王守仁有底氣說服陳耀先。盡管低迷，深圳創(chuàng)投業(yè)有它的獨特之處。后來政府“睜一眼閉一眼”地讓創(chuàng)投機構搞股票投資，“沒有抓辮子，沒有找茬兒”。

“我們是抱團的。”王守仁說，“深圳的創(chuàng)投形成了一股勢力，一種社會文化。那時候莊心一市長，深圳所有創(chuàng)投機構，我們都有一致的意見。那就是，這個行業(yè)剛剛起步，特殊時期需要特殊照顧。”

王守仁給陳耀先打了個比方：“人們上荒山種樹，你要不要人家在山上搭個窩棚睡覺？要不要人家在上山開地種個蔬菜？你總不能在樹都沒種出來的時候，讓人死掉。”

陳耀先聽罷點頭，反過來問：“王守仁你怎么總是站在行業(yè)這邊說話？”

“當然是站在這邊說話。我們投砸了你又不補我，你照樣當你的高官。”王守仁毫不客氣。

王守仁的“不客氣”是被深圳市政府“慣”出來的。2000年市政府頒布《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》，設立創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會并確認其法律地位，賦予創(chuàng)投公會相當大的職權。凡是涉及創(chuàng)投業(yè)務的政策制定，深圳市政府都必定邀請公會參加，讓他們提意見。王守仁認為不符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的，統(tǒng)統(tǒng)頂回去。

“我認為，政府的財政支持還是次要，更重要的是政府把一部分的職能讓渡給民間組織，實在難能可貴。”王守仁對深圳市政府的做法充滿感激和贊賞。市政府聽取公會的意見，取消了主管在公會的政府機構。

迎來春天

交易任務減少，在2002年-2005年長達4年寒冬里，王守仁和深圳金融業(yè)“大佬”們沒有停下，為創(chuàng)業(yè)板再上征程積攢力量。

深交所現(xiàn)任理事長陳東征，前任總經(jīng)理張育軍，都曾帶領團隊到世界各國調查，出了大量研究報告。此外，還直接派人到大學進修。再就是對國內中小企業(yè)成長性進行調研，對董秘進行培訓，前后舉辦了1000多場次。

“有段時間深交所都空了，而陳東征他們都沒有停，這點非常難能可貴。”王守仁感嘆道，“為了新生事物堅持了十年。”

2005年，深交所在全國54個創(chuàng)新園區(qū)對中小企業(yè)進行市場培育。截至2007年已累計與80余家地方政府機構簽訂上市資源培育的合作備忘錄，與各地證監(jiān)局、各主要地區(qū)上市辦、金融辦、中小企業(yè)局建立了聯(lián)絡人制度，與浙江、山東、福建、江蘇、重慶等省市政府、證監(jiān)局及相關機構設立中小企業(yè)聯(lián)合培育中心。

王守仁也沒閑下來，企業(yè)的融資困難讓他心焦。他一直在想：“原本繁華的華強北上步工業(yè)區(qū)，現(xiàn)在大部分企業(yè)都走了，如果再不抓緊建設創(chuàng)業(yè)板，等納斯達克恢復了，人家進行第四次科技革命了，我們還在后面跑。”

他把創(chuàng)業(yè)板形容為啟明星，因為創(chuàng)業(yè)板追逐什么樣的行業(yè)、企業(yè)，就給創(chuàng)業(yè)投資提供了方向。如果沒有創(chuàng)業(yè)板市場，企業(yè)投資沒有明確指向性，新興行業(yè)得不到有效扶持。

王守仁對公會投入大量精力，制定公會行規(guī)、組織專題培訓，還指導企業(yè)內部的管理和運作。

如今，深圳本土創(chuàng)投機構間的交流協(xié)作遠比其他省市的強。深創(chuàng)投前總裁陳瑋認為這首先是公會的功勞：“深圳是最早成立同業(yè)公會的，而且非常活躍，所以更能團結機構，大家對它也更認可，在它的旗幟下共同探討一些事情。”

“低谷期是為了抱團取暖，后來大家形成了一種習慣，比其他地區(qū)的創(chuàng)投有更多聯(lián)合。”陳瑋說。

10月29日，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)掛牌前的晚上，王守仁禁不住感慨：“深圳最大的優(yōu)勢在于金融力量集中，并且有一撥人為之不懈追求。”

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