互動通控股CEO鄭斌

2009年10月30日-11月1日，第十六屆中國國際廣告節在中國南寧舉行。圖為中國互動網絡廣告高峰論壇嘉賓互動通控股CEO鄭斌。

以下為互動通控股CEO鄭斌發言實錄：

大家好我叫鄭斌，來到廣西南寧，跟大家打個招呼。剛才主持人也講到經濟危機給我們大家帶來什么樣的教訓，我想很形象的我坐在這里，大家看到我的褲子就知道了，金融危機給我們造成了多慘痛的教訓。先自我介紹一下，廣告節做廣告，我叫鄭斌是互動通控公司的創始人也是CEO，互動通控公司他是做什么的呢？他在這個行業里面差不多混了10年了，我們經歷了兩次危機，一個是互聯網的危機，一個是經濟危機，資格比較老。但是在業界也過得去，6年前互聯網還要做廣告，現在大家都已經很熟了，我們主要是做三塊，一個是品牌和媒體廣告，一快是精準副媒體廣告，一個是手機副媒體廣告，我們是要打造整個副媒體。目前我們是在電腦和手機的屏幕，我們是在未來數字電話，包括ITV，推動IT來接入，這是一個簡單的介紹。回憶剛才主持人說的一個問題，如何超越，超越一定要用到一些手段，首先我是一個技術出身的，所以我更講究技術所帶來的革命，所以這兩年也比較火爆的互聯網的廣告營銷。大家一直在說精準，技術是能夠做到一定的精準，那我覺得在未來的道路很多，如何用有效的技術手段來解決底層的工具性的東西，而不是我花很多的成本。就像剛才的優酷，如他付出很多的成本，但是得到的可能很少，但是在技術解決的層面上，我們要做各種各樣的新的營銷的超越。現在有品牌的營銷，有效果的營銷，有社區的營銷，口碑營銷，垃圾短信營銷，很多種種的營銷，怎么樣把這些營銷的，核心的東西，通過技術的工具，通過專業的人員來做出來，這個是精準，將來達到的高度。大家都在講行為精準，他有行為精準，地位精準，甚至是興趣的精準，有很多的專業來做，誰可以來做完，那就實現了超越。當然我覺得真正的超越是思維的超越，他們都在顛覆很傳統的東西，我很高興看到第一個部分，我能和這些大網站坐在一起，大家都有這么多的精英坐在一起，大家都有一個顛覆性的思維，以前大家看到的照片都是戴領帶的，今天我是沒有帶的，所以這個是顛覆的，我們把不管是世界的經濟危機還是中國的經濟危機都可以把他消失的。

我也來談一下劃界，他把自己劃到了傳統，把我們劃到了新媒體。其實我是覺得沒有傳統媒體和新媒體，只有大眾媒體和小眾媒體，中國有是13億人口還是14億人口，電視覆蓋面大所以是一個大媒體，可能將來還有手機。第二個我覺得互動。在傳統營銷里面也有，實際上也是做一個廣告，電視，報紙，所有的都是串起來的，是一個互動的行為，只是在互聯網上因為有技術，技術有網絡，所以變得更加的沒有成本，更加的咫尺，所以不能把傳統的和新的互動分開，我們做的是一件事情，我們活在同樣的陽光下面，我們要得到一個公平的待遇。

因為互聯網也是成為一個中型的媒體，互聯網不是碎片，真正的碎片可能是手機。因為他一個移動而且他可能是要等待，所以手機可能是碎片，這個是他們需要思考的。我們還是要做一個限定的商業模式，更好的服務客戶。互動和碎片，就像剛才講到的，百度如何的專注，如何的成功，講到MSN，講到QQ，其實這個邏輯是有點問題的。如果是我的話，就是打排球，或者是打臺球，而不是打半場，和打全場。我作為一個顛覆的角度，顛覆上面一個板塊，互動一下碎片有可能是傳統媒體，新媒體將來要超越很多的。我們做技術的希望可以做一個沒有成本的東西，幫媒體溝通起來，幫廣告主溝通起來，這樣才可能會通順，所以我們叫互動通。

未來還是要數據來說話，我肯定是先給傳統留100萬，然后或者是200萬，把剩下的800萬都是全部交給代理商，由他們各自50%給他們，然后再讓他們談到副媒體上面，至于我能說到多少？最后一個就是教授主持人不斷的在提醒我1千萬的預算怎么做，還有幾千萬的預算怎么做？我們還是晚上聊，這個就是未來的方法，大家知道我怎么做這個東西，所以我們在廣州，北京，上海都有廣告的。如果要做副媒體廣告的話，要找互動通。謝謝。

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