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2009(第九屆)中國年度管理大會主辦方心聲

2009年11月13日 15:50鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

國慶60年,重讀《毛澤東傳》,尋找一個優(yōu)秀公司得以持續(xù)的答案。1945年7月3日,國民參政員黃炎培與毛澤東的一番話引人深思。黃炎培說:“我六十多歲了,親眼所見‘其興也勃焉’,‘其亡也忽焉’。一人,一家,一團體,一地方,乃至一國,很多跳不出這周期率的支配。大凡初時聚精會神,沒有一事不用心,沒有一人不賣力。也許那時艱難困苦,只有從萬死中覓取一生。既而環(huán)境漸漸好轉了,精神也漸漸放下了,或惰性成為大多數(shù)人的習慣,或強求發(fā)展,到人才漸見竭蹶,艱于應付時,環(huán)境倒越加復雜,控制力趨于薄弱。一部歷史,‘政怠宦成’的也有,‘人亡政息’的也有,‘求榮取辱’的也有。我希望中共諸君能找出一條新路,不受此周期率支配。”毛澤東聞此言說:“我們已經(jīng)找到新路,這條新路就是民主。只有讓人民來監(jiān)督政府,政府才不敢松懈。”

解放戰(zhàn)爭初始,國民黨兵力四百三十萬人,而共產黨兵力一百二十七萬人,雙方兵力對比是3.37:1,且國民黨全是日美機械化裝備,共產黨的裝備俗稱小米加步槍,敵我力量如此懸殊,毛無懼。他清醒地看到了自己的優(yōu)勢:人民。土地革命,最終是讓中國人人有地耕,人人有事做,人人有飯吃。這就是人心歸向,這就是抓住了進步的趨勢,抓住了勝利的希望。邁克·波特的競爭三部典反復闡述,競爭優(yōu)勢歸根結底是企業(yè)為客戶所能創(chuàng)造的價值。共產黨以人民為客戶,響亮地提出“為人民服務”。將自己的事業(yè)定位于人民解放戰(zhàn)爭,切實尋覓解決民眾痛苦的道路,因而獲得了大多數(shù)人的支持。尤其是分了田地,獲得了廣大農民的忠心擁擴,這些是忠實程度最高的客戶,可提供人才和資源,使共產黨以少勝多,以弱勝強,創(chuàng)造奇跡。

認清競爭優(yōu)勢,可以幫助我們在危機中不喪失信心,在迷亂中認清方向,認清客戶需求,從滿足客戶需求中獲得強大的力量。毛澤東在1947年提出用五年時間打敗國民黨,結果,在國民黨三百萬人投城的情況下,只用了兩年多,便宣告新中國成立。經(jīng)濟的理性結合了管理中的人性,便可以使競爭優(yōu)勢迅速轉化為優(yōu)質增長。

競爭優(yōu)勢轉化為優(yōu)質增長需要很強的消化能力。任何我們無法消化的營養(yǎng)、財富、情感,最終都會變成負擔乃至惡性腫瘤。所以優(yōu)化,是建立在良好消化能力上的融合、變革能力。1948年8月,解放戰(zhàn)爭的大決戰(zhàn)在即,毛澤東再一次提出:“我軍戰(zhàn)勝蔣介石的人力資源,主要靠俘虜,此點應引起全黨重視。”解放軍人員結構的優(yōu)化是靠訴苦大會以建設價值觀的共識,讓受苦子弟心心相通,從而同化、優(yōu)化我軍人員素質。這在經(jīng)濟學上,與優(yōu)化產業(yè)結構道理相通,優(yōu)化產業(yè)結構是獲得可持續(xù)優(yōu)質增長的路徑,緊緊圍繞以客戶需求為導向的競爭優(yōu)勢建設,以創(chuàng)新、優(yōu)化為執(zhí)行力方向,消化資源、落實戰(zhàn)略,從而提升在不確定的危機環(huán)境中的反思速度,亦是今年中國年度管理大會需解決的問題。

優(yōu)秀的公司自然能獲得優(yōu)先發(fā)展的機會。這是一個市場經(jīng)濟國家的標志,也是一國競爭力的體現(xiàn)。決策、變革、激勵這三類支撐一個國家競爭優(yōu)勢構建,產業(yè)結構優(yōu)化,競合互動和諧更為自覺。尋找優(yōu)公司,不僅是從競爭戰(zhàn)略上,掌握如何創(chuàng)造優(yōu)勢競爭力,通過優(yōu)化結構,獲得可持續(xù)優(yōu)質增長,更重要的是剖析,優(yōu)秀公司是否獲得了合理的資源配置?這是一個媒體的良知和責任。“只有人人起來負責,才不會人亡政息。只有大政方針決之于公眾,人個功業(yè)欲才不會發(fā)生。只有把每個地方的事,公之于每一地方的人,才能使他他得人,人人得事。”54年前,毛澤東給予黃炎培如何使新中國生生不息的答案,一樣是一個企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的法寶。

英才》雜志此次聯(lián)合新浪網(wǎng)、北京青年報、CCTV2、BTV財經(jīng)等主流媒體,舉辦的2009第九屆中國年度管理大會,以“創(chuàng)造優(yōu)勢競爭力”為主題,尋找雙十具價值管理榜樣之年度優(yōu)秀公司,參與推動2009年中國商業(yè)史的總結,尋找企業(yè)、行業(yè)、國家競爭優(yōu)勢成長的路徑,以史為鑒,讓中國經(jīng)濟的高速列車在方向正確的軌道上高效穩(wěn)健行駛,讓企業(yè)英才們心情舒暢地釋放他們的智慧和活力。

“五顏六色新思想,五湖四海多英才,三言二語大影響,一種共識樹榜樣”是我們希望展現(xiàn)的年會特色,也是我們希望在危機中,這個群體給公眾留下的印象。兼容、競合、實干實際、自信自強。他們今日的優(yōu)秀,是中國經(jīng)濟明日持續(xù)卓越的源泉。

競爭優(yōu)勢通過優(yōu)化結構,轉化為優(yōu)質增長,并獲得優(yōu)先發(fā)展的機會(更好的資源配置),這是企業(yè)優(yōu)勢競爭力和國家優(yōu)勢競爭力的相互轉換。責任將優(yōu)秀引領到卓越。

主義譬如一面旗子,旗子立起了,大家才有所指望,才知所趨赴,這面旗子應該色彩鮮明,簡單明了,又有著十分豐富的內涵,才易于為更多的民眾所理解和接受。

總結中國商業(yè)史,以史為說,照自己,照別人。以歷史照亮未來。

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作者:    編輯: dinghl
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