“分析新形勢 迎接新挑戰”論壇嘉賓發言實錄(4)
主持人:謝謝厲老師,因為時間太短,就不再說了,我們進行今天上午會議第二個議程,我們頒發證書,這樣,我先念我們副會長的名單,大家到臺前,然后由我們國家領導人給大家頒發證書。(主持人宣讀名單)
那么我們請我們的名譽會長阿不來提·阿不都熱西提副主席為他們頒發證書。第二請我們的名譽會長何魯麗副委員長為他們頒發證書。那么我們進行第三組,請蔣正華副委員長為他們頒發證書。讓我們對他們表示熱烈的祝賀。第二項議程結束了,由于我們三位國家領導人還有其他重要的公務,現在就離場了,讓我們以熱烈的掌聲歡送他們。
主持人:首先我們請辜勝阻副主席給我們演講,大家歡迎。
辜勝阻:好,各位來賓,大家上午好,我今天演講的題目是:后危機時代,民營企業轉型升級的機遇。這一場危機,來的很兇,走的也很快,所以有人講呢,這個危機好像美國在…歐洲人光感冒,那么中國是洗了一場冷水澡,所以來的很兇,走的也很快,所以我們今天想用這個時間跟大家共同探討,金融危機以后按照我們的民營企業在發展中間面臨怎樣的機遇。
每次危機都會有一場技術革命和產業轉型,每次危機都會形成一個發展的機遇,那么我們在這場危機以后,我們民營企業面臨怎樣的機遇和挑戰?應該講我們應對危機是非常好的,總之已經鞏固了我們09年的GDP增長是8.7%,那么整個世界的GDP的增長是負1.1,整個發達國家都是負數,那么在四個金磚四國中間,俄羅斯和巴西也是負增長,所以我們的成績是突出的,所以聯合國估計2009年中國對世界增長的貢獻超過了50%,成了世界經濟反彈的機遇,那么我們得力于有利的政策支持,我們主要是靠外部的政策和投資推動,但是自身的動力和活力還不夠,我們還有4萬億的財政刺激計劃,有新貸,我們去年的新增貸款10萬億,我們減稅,對企業減輕負擔是5千多億,我們有環境,國務院出臺了二次關于中小企業一些政策,廣東等地方也出臺了,使我們取得了一些好的成績。
同時我們看到在經濟復蘇的背后,我總結五個方面的五強五弱,也就是保增長,調結構我們任務非常艱巨,內需強勁,外需很弱,我們GDP8%以上的增長速度,有40%以上是靠投資拉動,50%左右是靠消費拉動,出口三架馬車中間,所產生的對GDP的增長是負的40%幾,所以消費正好和結構相當,所以第一個是內需強勁。
二是投資消費,投資在三架馬車當中占有很重要的低位,三是公共投資,民間投資弱,典型的是廣州,國有資本的投資超過了60%,民間資本的投資只有0.15%,那么實施硬件的設施強,社會軟件的設施弱,特別是社會保障這些東西,我們現在有十大地王,有八個是國企,很多是央企,所以在房地產的問題上是典型的×,還有一個影響就是說我們經濟學意義上三架馬車是投資、消費、出口,那么講09年我們的經濟增長得益于三架馬車,房市、股市、車市,我們整個消費增長是15%,但是我們的商品房的銷售增長73%,車市增長近25%,所以房市、車市在保八中間我們稱它為新三架馬車,民營經濟轉型方面有哪些機遇?城市化。所以我們要看到09年是國進民退的一年,我們在09年我對200多個企業進行了調研,民營企業,特別是下班點、上班點,下班點民營企業找不到,非私營,融資艱難,創新責任加重,這是一邊是民營企業,中小企業,有人估計小企業是拿到了…十大產業振興計劃,主要是…那么也是國企的氛圍很大,國企手上有大量的信貸資金,所以上半年小企業拿到的貸款份額只有8.5%,中小企業是下游,另外一個就是政策,也就是整個民航,那么我們的國營航空公司得到了幾十億貸款,民營航空公司有十多個民營航空公司,所以總結09年的危機,大家覺得這個小企業,中小企業在危機中間是受傷最重的,中國企業家有一個調查,表明我們國家21.5%的企業停產,90%以上是民營中小企業,那么溫州資本09年是風險之年,他們在俄羅斯的市場,迪拜危機時,浙商的損失是30億,500億浙江身陷其中,損失超過150億。
那么為什么會有這樣一種現象?其根本在于我們的金融體系,我們講了中小企業有三個彎子,一個是門檻高,融資難,負擔重,融資難是企業重要的難題,那么在任何一個國家,營企之間都會有規模問題,都會有嫌貧愛富,但是在我們國家,我們的中小企業90%以上的中小企業是民營企業,95%以上民營企業是中小企業,所以國有銀行把錢貸給國有企業,收不回來那是追究責任,國有銀行把錢貸給民營企業及錢收不回來責任比較重,所以這樣一種銀行的體制決定了為什么我們有那么多地王出現,就是國企和民營,國企貸款。所以這樣一種現象,當然一個很重要的原因在于金融體制。
另外一個我們要看到這樣一種國進民退的現象,實際上我們講國企民企,實際上國企與民企的關系是大企業與中小企業的關系,剛才講到了95%以上,那么任何一個國家都會有大企業和中小企業,所以我們在金融危機中間一條腿堅信,另一條腿跟上,所以大企業跟中小企業的關系是互利互生的關系,任何一個大企業都需要中小企業的參與。那么我們要看到我們下一步的機遇在什么地方?就看我們的瓶頸,積極發展過程當中的瓶頸,我們找到了經濟發展的瓶頸,我們也找到了民營經濟發展的機遇,我們講保增長我們的成績輝煌,調結構任重道遠,我們結構當中有幾個結構?我總結五大機構,這個是瓶頸,我們看到官方的統計,總得是45%,但是如果從戶籍的角度考慮,我們的城市化是非常小的,中等城市是54,我們城鎮化是很大的一個問題,第二個是產業結構,理論上講難道我們人均GDP增長的水平至少是滯后15到20年,節省結構方面,我們的中產階級22到23,像發達國家是30%,發展中國家也是30,分配結構方面也有問題,消費結構方面來看,我們居民消費我們只有30%,這種瓶頸本身就是機遇,所以我總結我們后危機時代我們民營企業的機遇,幾個方面,一個是人口的城鎮化,第二個是經濟的城市化,第三個創業的自主化,“十七大”一個重要的問題提出來,創業帶動就業,那么我們現在的中小企業有7個,不到十個,發展中國家是10個,發達國家是40個到50個,而我們不到10個,想想這個比例,鼓勵農民工創業,大學生創業,我們大學生創業只有1%,企業的信息化,所以有人講危機中間我們的淘寶網去年一年解決的就業和創業達到80萬人,比上海市形成的就業還要多,所以網上創業就業成為一種形勢,那么還有人講,中小企業五年不上網就不好了,所以網絡可以打大提高企業的效率,我們有很多專門做牧業的網,解決了企業市場萎縮的問題,產業的高端化。所以這樣一種低端的價值鏈的低端,消費了大量的資源,所以給國外的消費帶來問題,從GDP上看我們很大,但實際上我們外資、外募,那么我們的產業怎么走向高端化?厲以寧教授剛才講,新興產業,創新是我們產業要做的,另一個是產品的高端化,09年海外并購是下降的,中國上升40%,所以現在我們是長期引進外資,現在我們資本輸出,已經超過了外資的引進,那么我們不僅走出去比較好,另外一個09年我們的服務外包比較完整了,我覺得在這個中間,最為重要的就是厲以寧教授講的,人口的城市是最大的問題,我們過去30年的發展,得益于紅利,也就是說我們有兩三億農民工,因為他們實際上這種二元結構下面,他們和市民是同工不同船,他們沒有社保,他們的勞動時間不是8小時。這打造了我們中國經濟的恢復。
去年年底中央經濟工作會議,政策上面最大亮點就是城鎮化,就是放開中小城鎮的戶籍,大家知道,這個問題現在存在的很大,所以整個中國的人口紅利,農民的流動和城鎮化開始的時候是不理想,第二階段是能夠城鎮化,那么現在經濟工作會議,表明人口城鎮化進入一個新的階段,就是農民工的市民化,也就表明這些農民工他們可以在中小城市列為市民,當然像北京、上海這種城市是不可能的,這個地方人口擁擠,但是中小城市是可以的,這是巨大的市場現象。
有人說過一個估計,所以有一個美籍華人寫過一本書《誰來拯救美國》,整個農民、整個市場是一個很的問題,這個潛在市場非常大,怎么使9億中國農民的購買力提高。所以中小城市大發展的這樣一種城鎮化,讓這些地方市民化,有一個很重要的就是帶動中小城市的發展,應該講過去30年改革開放,我們講工業化是倡導供給,城鎮化是倡導需求,我們現在要的是需求,我們的供給實際上產能過剩,我們實際所需要的是需求,所以有人認為,發現09年的牙膏市場特別好,原因是什么?大量的農民把城市生活方式帶到了農村。一個市民的消費相當于三個農民的消費,所以現在就是說我們通過,我們現在最大的三架馬車,現在趕的是消費,居民消費只有35%,美國是70%,美國人是瘋狂消費。我們是貧民的情況,那么這樣一種消費模式,必須改變,要改變除了分配以外,還有一個要擴大中產階級,我們這個比重只有22到23,非常低,那么我們通過嚴格的城鎮化可以把農民列為市民,通過積極的服務化可以培育更多的白領,大力發展服務產業,使它的中產階級領袖辦市場,通過創業自主化,來大力發展中小企業,使就業者變成創業者,那么這樣就會使我們中產階級人能夠滿足,有利于我們消費。那么通過企業的信息化、產業的高端化和產品的低碳化,我們大力發展新興產品,創新,提升我們企業國際競爭的水平。
所以,美國的諾貝爾經濟學獎的多主,講過一句話,影響世界的兩大大事就是中國的城鎮化,一個是美國的高科技。所以有人估計城鎮化每提高一個百分點,新增投資需求有6.6萬億,能夠替代10萬億輸出,所以我們真的能夠實現內需替代外需,還有人認為農民身份每漲1%,每年需要的房數就是700萬套,這是按最低標準計算,所以城鎮化會引發消費需求,也就是高消費瓶頸,也就會刺激投資需求,實現安居樂業,我們現在一定要5億農民工,留守是6千萬,所以中央放開中小城市的戶籍,可以使我們的人口合理的分布,可能有相當一部分人就會回到他們的家鄉,做過一些調查,現在在北京打工的農民工,他們覺得不容易,房價那么高,所以他們賺了錢就在他們的縣城,家鄉的中小城市購房,所以現在有人二線城市,三線城市房子非常好,就有新的商機。
所以我們通過剛才講到的城鎮化政策,可以使農民工實現他們的城鎮夢想,實現他們的安居夢想,實現他們的創業夢想,特別是要鼓勵農民工創業,積累資金,提高了技能。
剛才講到了每次危機的背后都會有一個轉型升級的浪潮,你說新加坡第一次石油危機沖擊以后,勞動密集型產業轉為知識密集型,日本也是這樣,資本密集型向節約密集型走,韓國在亞洲金融危機以后,低附加值產業實現了向高附加值轉變,所以我們講我們的經濟正在經歷第三個階段,第一個階段是走上過剩,第二個階段是加入WTO以后,我們由國內走向國際,現在我們正在實現制造走向創造的階段,所以我們的企業要求低成本的戰略,要求多元化的專項,企業和核心產業做大做強,從紅海戰略向藍海戰略轉變,我們現在的家屬企業面臨接班人問題,所以我們的治理應該上職業化轉變,所以我們應該通過提升創新能力,使我們倡導環保價值,使我們變綠,使產業鏈變長,優化我們的組織管理,使我們變優,提高效率使我們變快,我的演講就到這里,謝謝。
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