錢平：企業要成為中國的微軟應考慮四件事情

神能投資集團總裁錢平 (圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經10月23日訊 私募10年中國論壇今日在京舉行。以下為神能投資集團總裁錢平精彩觀點：

錢平：中國企業家在產品上面拿訂單，市場上面花很多的精力，可是在法律上跟金融操作上，一般是很不管的。我們上個中學的人都知道，三角形是最穩定的，如果我們光有產品，有一定市場，沒有很好的金融跟治理結構，這個公司是不穩定的。所以我想應該多花一點時間，包括費用把結構搭好，要不然企業一搭，特別容易崩垮。創業板如何打造中國自己的因特爾和微軟？我覺得需要做四件事情是企業家要想的：

第一，要魔術般的產品和服務改變世界，如果改變不了世界，是否能改變中國，改變不了中國是否能改變行業，這是第一點。

第二，這個企業有沒有持續競爭優勢和不易復制的商業模式，這個很重要，這個區別于一個企業在三年搞得很好，像可口可樂90年這么一個企業搞得很好，沒有大的危機。

第三，學習性的團隊，去面對不可預測的挑戰，我們中國的民營企業大部分都是家族企業，我們的兒子跟女兒是否充分的優秀，可以變成這個企業下一代的接班人，如果不是，是不是父母變成這個企業的股東，然后到北大清華雇一個CEO，給我們這個企業打工，使我們父母跟自尊后代這個股份更有價值，所以這是我說的團隊。像我這樣的融資人，基本上75%的時間都在做先面三個事情，幫助企業提高到這個層次，所以我們投過的企業，都變成中國一流。

最后，我們在座的人一塊努力，有一個很好的治理結構，把錢放進去，在股市上開花結果。希望在這個機會不能光想股市漲和跌，怎么樣對我這個企業真正從各方面培養起來。

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