周志興：傳統媒體一定打不過新媒體

鳳凰網財經訊 中國企業家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。

以下是《財經文摘》社長周志興在“傳媒論壇：傳統媒體與新媒體的較量”中的發言實錄：

周志興：我今天本來不想說什么，因為過完春節嗓子就不行，但是小和點了名，我就說一下。今天的話題反正有點亂，一會兒說價值理性，工具理性，一會兒說新媒體舊媒體，一會兒說內容為王，還是為王后，還是為二奶，在座的很多都是做雜志的，宋立新也好，劉東華也好，雜志本身就是雜，所以沒有什么可厚非的，我手里不是兩個媒體，我有一本領導者雜志，還有一本財經文摘，現在做了兩個網站，共識網做了半年的時候，獨立的IT已經超過了一萬，在全國的網站排名已經進入五千名以內，這是一個非常大的進步，我們還有一個做財經的網站，最關鍵的，我們還有一個新媒體，就是一個手機的媒體，我們的手機媒體是用全世界有iPhone手機的人，如果愿意都可以看到我們做的內容，我們的領導者，還有我們的熱點資訊。

今天說這些話題，盡管我嗓子不好，我還是有一點自信可以來說這個問題，小和說為什么來做這個媒體，我其實不太愿意從理性上來講，我可能說的更多的是結合我自己的實際來說，我做過很多的媒體，80年代，當時中央文獻研究室，文獻給了我二十萬塊錢創辦了一個中央文獻出版社，如果是按新媒體和老媒體來說，這是一個非常傳統的媒體了，從宋代活字印刷開始就有了出版業了，后來去鳳凰衛視做電視，給了我550塊錢做鳳凰周刊，但是我做這幾個媒體最后的結果其實都是你們講的資本力量或者是體制力量把我趕走了，中央文獻出版社做了七年，也是賺了很多錢，影響力很大，最后領導說你不用做了，我就走了。做鳳凰周刊的時候，對我說做鳳凰網，把我調到鳳凰網當總裁，當時我就想，算了，我還是自己來做吧，所以我就在香港注冊了一個雜志，叫財經文摘，做法就是仿照鳳凰周刊的做法，在香港注冊一個刊號，取得國務院新聞出版署的許可，進入那里發行，我想這是屬于我們自己的媒體，大概不會有人趕我們走，我對太太說，除非你趕我走，剩下的沒有人趕我走了，這就是兩個媒體的初衷，就是在這里。

關于傳統媒體和新媒體的看法，是這樣，傳統媒體一定打不過新媒體，我指的新媒體，比如說互聯網，比如說手機媒體，移動互聯網這些東西，但是這兩個媒體一定會在相當長的時間內共存，前兩天看了一個報道，一個美國的學者說，2040年10月20號的一天，有一個人扔下了最后一筆錢買走了最后一本報紙，從這一天起，報紙沒有了，我當時是在微博上看到這個報道，我當時留了言，這個人是算命的，我想是不可能的，所有的媒體都不可能一下子死掉，但是新媒體一定會在逐漸逐漸的蠶食傳統媒體的市場，我給大家舉一個例子，前天晚上陳東升董事長的兒子陳一龍回來，帶來了哈佛大學在讀博士，博士要讀八年，嚇了我一跳，想跟我們的領導者雜志合作，他跟我說了一句話，我把這個消息告訴我們國內的同事，美國的同事說我們經常看他們的故事，遠在美國看我們的故事網，我覺得這種東西是雜志根本比不了的，另外跟國務院新聞辦公室比較熟，我那天跟翟總說，看到了在iPhone做的內容，有一次我去他們局長的辦公室，突然想起這個東西最適合做外宣，以前做外宣是印大量的圖書運到海外去，讓海外的那些親中國，親共產黨的這些人在他們的書店里賣，這些人大部分沒有什么能力，都賣不出去，因為現在海外有iPhone的有很多，環球大概有八千萬臺iPhone，如果他們愿意下載我們做的內容，隨時都可以下載，不用再去把那些書印出來再運到那里去，后來局長聽了非常高興，馬上拿了一本雜志叫做中國辭典，這個辭典做成電子化放到網上，放到手機媒體上，誰都可以下載，我們現在和翟總合作兩個多月了，昨天問他我們做的內容全球有多少下載量？

他們說大概有兩萬，隨著我們技術的進步，手機的增加，一定會越來越多，這是我的觀點，關于傳統媒體和新媒體，我認為新媒體一定會戰勝傳統媒體，但是這兩個部分一定會在相當長時間內共存，至于說到后面的話題，我跟各位剛才說的稍稍有一點不同，當我在講價值和工具的時候，我覺得我們一定不是講個人的價值，我們做媒體的應該講的是媒體的價值，不是說我個人有很好的操守和理念，我覺得我們一定要把自己的媒體做得非常有操守，非常有理念，從這一點上來說，內容為王我是非常贊成的，如果沒有內容，一切都是瞎掰。

最后，我想對李亦非講的國家媒體以后的大發展，握有一點不同意見，我贊成何力的意見。這個大發展是指什么大發展，是指塊多大，收入多少，還是公信力提高了，最后一點是非常重要的，如果我們國家沒有一個非常好的政策，沒有改革的話，國家媒體的大發展也可能在某種意義上是一種災難，而不是一種進步。謝謝！

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