民政部社會福利和慈善事業促進司司長王振耀演講實錄

鳳凰網財經訊  2009年第七屆中國企業競爭力年會今日在京舉行。以下為民政部社會福利和慈善事業促進司司長王振耀演講的文字實錄：

王振耀：透露好象我們政府部門很神秘，需要你們拿到一點情報，我認為，政府的決策應該依托于社會，社會只有廣泛參與了，政府決策才會是可靠的，才是具有可持續性的。所以我非常公開的說，我們的慈善法已經進入到立法程序，已經從民政部遞送到國務院，國務院也在緊鑼密鼓的進行認證，立法速度遠遠超出了我們的預期，這是一個很好的消息。今天大會要我談一談公益的力量，我覺得很有意思的是在會前，剛剛入場以前，我和太陽雨的陳經理有一個對話，他問我，你的公益事情怎么樣。我馬上請教陳先生，我說我們的企業你們職工衛生間了有多少有衛生紙啊？陳經理說你為什么問這個問題？這個問題和公益有什么聯系？后來我跟陳經理說，我說公益在哪里？公益首先是一種人文精神，沒有人文精神談不上工藝。那么，我們的很多企業，盡管有很多輝煌的記錄，但是如果缺乏人文精神，對自己企業的職工沒有很好的關心、沒有從細節上使他體會到整個企業的文化，這個的競爭力不會強。這個國家也同樣，我給陳經理介紹的是，我們中國到現在為止，我做個調查，我們沒有一所名牌大學，他們的普通學生的衛生間里有衛生紙，大家知道沒有衛生紙是什么概念？誰都會很尷尬，一個大學的領導，一個大學的教授，一個大學的普通學生，連自己最尷尬的事情都意識不到，也提不出解決的方法，同志們如果這些畢業的學生我們的知識分子去從事公共管理的時候、去從事企業經營的時候，普通客戶的尷尬，普通人民的需求，他能解讀出來嗎？能找到解決的辦法嗎？這樣的企業有競爭力嗎？這樣的社會、企業可能很有錢，但它的錢不可能花在老百姓急需的地方，也找不到這樣的環境來花這筆錢。

所以很有意思的是，陳經理告訴我他的體會，他說確實他到了外資企業發現他們的服務很便利，到了一個中國很有名的企業，他發現這個老總慷慨激昂，為職工著想，但他的衛生間里沒有手紙，結果這個企業到目前為止發展開始呈現出沒有那么良好的勢頭，后來我覺得其實這是一個從細微之處看我們的公益、看我們的慈善它到底有沒有體現出一種人文精神、人文力量。如果缺乏人文精神，我們談民主，很可能就是一種論斷，如果沒有人文精神，我們談科學、技術就很可能是一種擺設，不進入到民間。所以在今天的晚宴里，我覺得受獎的企業，我問了他們的工作，他們確實開始關注公益，特別是細膩之處從事公益事業。其實做公益，有一種人文精神，建立起企業很好的文化，對企業只會增強競爭力量。

有兩個案例，第一大家知道中國的著名慈善人物陳光標(音譯)先生，他的企業既環保當然又非常公益，做公益他們從不遲到，身先士卒，陳光標先生說每當做一種公益的時候，他發現要產生的社會和經濟效益遠遠朝出他原來的預期，他在做很多生意的時候不需要做廣告，很多人排隊找他，愿意和他做生意，他說他的生意越做越大，做不完，所以你做了公益只會使企業的競爭力更大墻。另一個，大家知道今天我們在索菲特酒店，我們知道這個酒店它屬于萬達集團，萬達集團王健凌(音譯)先生我想大家都知道，他告訴我一個不能善待自己員工的企業是不會有可持續發展的，而在萬達，第一位的是善待自己的員工，也正是在萬達，他們做出了多種多樣的慈善公益項目。大家知道最近王健凌先生講，他一定要在有生之年創辦一個相當大的基金會，其實萬達的發展之路我想現在在座的各位都已經體會到了，他本來就是很大的企業，現在已經進入到了中國的前十強。慈善公益的力量在哪里，其實就在我們的眼前，讓我們每一個企業都來充分展示我們公益的力量，從身邊做起，也可以做未來的萬達，謝謝大家！

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