長青農化：改制藏巨大黑洞 3266萬資產突然不見了

汪江濤 王薇薇

50知天命,也知道如何創富。50歲的江蘇江都人于國權,堅持不懈地通過集體資產改制、轉讓,“虹吸”千萬元集體資產。故事的載體是擬闖關中小板的江蘇長青農化股份有限公司(長青農化),該公司主營化學農藥的產銷,目前產品包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等。該次上市擬募2500萬股,保薦人系光大證券。

潛伏11年,集體代出資769萬

長青農化的發起人為長青集團、沈陽化工研究院2個法人,以及于國權等8名自然人。于國權“玩轉”長青農化的故事,要從40年前說起。

1970年,長青集團前身江都縣浦頭農藥廠成立;1982年9月,浦頭農藥廠更名為江都縣農藥廠,1994年更名為江都農藥廠。于國權1978年進廠,1985年至1999年先后擔任財務科長、副廠長、廠長。1999年開始,于國權等人開始了江都農藥廠改制上市的打算,從此開始計算,整整“潛伏”11年。

1998年年底,都江興業資產評估事務所對江都農藥廠整體資產評估結果是:截至1998年12月25日,總資產8555萬元、負債1824萬元、凈資產6731萬元。1999年6月,該部分資產被界定為集體資產,江都農藥廠整體劃撥給江都浦頭集體資產經營公司。同年,江都農藥廠改制為長青集團,浦頭集體資產經營公司以上述6731萬元評估凈資產作為出資,占長青集團總注冊資本的89.75%,于國權以769萬元現金出資,占注冊資本的10.25%。值得注意的是,于國權用于驗資的769萬元,系江都農藥廠提供。

一年間評估凈資產縮水3266萬

1999年年底,長青集團承繼了江都農藥廠的資產,繼續從事農藥業務。隨后江都興業資產評估結果顯示:長青集團1999年12月31日凈資產3465萬,比一年前資產評估整整少了3266萬元,一年時間內凈資產縮水近50%。其中無形資產這一塊縮水量最大,從一年前的1263萬到210萬,縮水83%,長青農化對此也沒有相關說明。

長青集團步步為退,

于國權成最大贏家

2001年1月4日,長青集團作為主要發起人成立了長青農化股份有限公司。隨后,長青集團先后通過轉讓、“配股”、獎股等形式從長青農化退出。2002年,長青集團以每股1元的價格轉讓給于國權231萬股并按1:1的比例給于國權配股231萬股。2003年12月16日,長青集團將所持有的公司剩余的股份462萬股轉讓給于國權。其中,231萬股的按照經審計的凈資產確定為362萬元,另外231萬股獎勵給于國權。至此,長青集團不再持有股份。同年同月,沈陽化工研究院也將手中的154萬股按每股1元的價格轉讓給于國權。短短兩年時間,長青集團成立股份公司后又迅速抽離,股權轉讓掉,商標轉讓掉,生產用地也低價轉讓掉。一家集體資產公司就這樣轉為自然人所有。

于國權從財務科長做到長青農化今天的實際控制人,“國退民進”,如此成本僅區區數百萬的買賣實在劃算。

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