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2009年09月04日 12:51鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

復旦大學管理學院市場營銷系主任、教授、博導蔣青云 來源：鳳凰網財經

鳳凰網財經訊 2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網財經進行全程直播。I復旦大學管理學院市場營銷系主任、教授、博導蔣青云在“圓桌對話1：后經濟危機時代的品牌提升”上表示，品牌是如何去發現價值、創造價值、傳遞價值的一個經營策略體系，我們來不得半點的毛躁，需要有一個長期的戰略的心態。以下為發言實錄：

蔣青云：剛才各位嘉賓都說了非常好的觀點，我作為來自高校的，更多從理論層面解剖一下。我思考的問題是如果沒有經濟危機，我們的品牌建設將會怎么樣？我覺得品牌其實是一個積累，價值是需要積累的，是一個非常長期的過程，如果沒有經濟危機和金融危機的話，中國企業可能沒有這么大的壓力，也沒有這么多機會馬上重視品牌建設，這是比較漸進的過程。但是因為金融危機、經濟危機把這個機會提前了，中國企業在這個情況下，可能原來沒有感受到需要建設品牌的壓力，但是現在可能我們面臨更多的機會、面臨更多的壓力，需要我們去做。

可以從這么幾個角度來看：

首先，在當前情況下表現為我們的品牌是在全球化方面，在國際化方面，或者反過來在本土化方面增加了一些新的壓力。比如說不少中國企業原來是做國際貿易的，在國際上并不需要有品牌，代工為主，現在不少品牌不得不把產品放到國內，要有品牌認知度了，必須從頭開始建設品牌，這實際上是一種壓力。反過來也有很多中國企業發現，由于國際市場上很多國際企業出了問題，以至于有很多壓力要求我們去海外抄底，要求我們國內企業一下子從頭開始思考品牌的國際化問題，或者全球化的問題，我們做好準備了嗎，我覺得這個挑戰是非常大的。

其次，中國的制造業在整個經濟危機的時候，也受到了非常大的壓力。剛才中聯重科的代表已經講了這個觀點，實際上制造業如何通過品牌去實現更多的品牌價值，實現自己產品的轉型，這是我們在經濟危機時代，特別是經歷過經濟危機，要開始復蘇的話，我們對產品價值有了新的認知以后，可能要在商業模式或者我們整個企業經營模式方面作出一個變化。

其三，由于我們整個社會的變動，除了經濟危機之外，還有互聯網、其他方面一些變化，所以導致我們有很多實體品牌需要向網絡滲透，所以我們也面臨著如何監臨虛擬品牌的機會和壓力。

其四，剛才Interbrand策略總監已經講了9月21日將會公布Interbrand最新的排名，我們注意到Interbrand排行榜上始終沒有中國企業的名字，我不知道新的一屆會不會有，因為它有要求，中國企業在國際上面創造的價值占到一定比例以后，才可能上這個榜。我們也可以看到經濟危機之后，由于重新的排序，國際大銀行排行榜上一二三四名都是中國銀行在這個過程當中，一些壟斷性當中，把市場力變為品牌力。不管如何方式，品牌是如何去發現價值、創造價值、傳遞價值的一個經營策略體系，我們來不得半點的毛躁，需要有一個長期的戰略的心態。

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