人們從小就被教育，監(jiān)獄是關(guān)壞人的。可是后來發(fā)現(xiàn)，許多掌握社會財富和權(quán)力，擁有影響力的精英，不少坐過牢。一般人坐牢，是個污點；大人物坐牢，反而是一種傳奇。富豪們在一起，坐過牢的甚至覺得高人一等，可以傲視群雄。

牢房也是房，只不過簡陋一些，關(guān)鍵是沒有自由，目的無外乎是為了讓人換個角度思考人生。有的人越坐越清醒，有的人越坐越糊涂。牢房可啟迪人，也可扼殺人，仿佛進(jìn)了煉爐，有的化為火焰翩翩起舞，有的化為灰燼隨風(fēng)而去。

維珍老板的監(jiān)獄成人儀式

維珍老板理查德·布蘭森從小就素有大志，要追求“彩虹盡頭的一捧黃金”，為此欠下1.5萬英鎊的債務(wù)，為了還債，21歲的理查德·布蘭森和當(dāng)時許多商人一樣偷稅漏稅，沒幾次就被海關(guān)國稅局逮捕。當(dāng)晚被關(guān)在單人牢房里，里面只有一個黑色的塑料床墊和一床舊毯子。躺在牢里看著天花板，他覺得自己得了幽閉恐懼癥。那天晚上，“我發(fā)誓將不再做任何讓我入獄的事。”

第二天，他的媽媽用自己的農(nóng)場做抵押，保出了他，鼓勵他說：“不要為打翻的牛奶哭泣。”此后，維珍公司從事任何商業(yè)活動，都沒有違背那天晚上的誓言，表現(xiàn)十分純潔。公司的名稱維珍，名副其實，因為在英語里，維珍就是處女的意思。這一晚上的牢蹲得值，這是一個商業(yè)巨頭的成人儀式。

橡膠(17215,-195,-1.12%)之父入獄是上帝的考驗

美國人理查德·固特異因為開發(fā)橡膠而債筑高臺，債權(quán)人把他弄進(jìn)了費城拱形街監(jiān)獄。這座石頭建筑里，充滿了勞工、醉鬼、瘋子、娼妓和落魄企業(yè)家。固特異只能吃5美分的面包，沒有床，只有兩床毯子，一個火爐。疾病是最大的威脅，時疫流行時，8天時間里有49名囚犯死亡。

固特異年輕命大，沒有死。被保釋后，繼續(xù)搗鼓橡膠。若干年后，他成了橡膠之父，到法國推銷橡膠專利，莫名其妙地被關(guān)了一晚上的監(jiān)獄。在展覽會上，法國皇帝把橡膠誤以為是加農(nóng)炮的炮彈，于是，固特異受邀和皇帝一起去觀看橡膠浮橋表演。

接著就風(fēng)云突變，商業(yè)鏈條的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致固特異在法國又變成債務(wù)人。4名法警來到他在法國的旅館，不由分說將年老多病的固特異帶走，投進(jìn)了監(jiān)獄，他不知此時皇帝何在。

第二天，陪伴他出國的妻子找了很多生意伙伴，只有一個同意去保釋，但他們晚了，一位意大利人已經(jīng)保釋了他。他對妻子說：“我已經(jīng)歷了一切形式的審訊，沒什么可怕的。”幾周后，固特異回到倫敦，但法國的債權(quán)人越過國界，讓英國的司法人員將固特異逮捕，關(guān)了幾天，才得以釋放。

對于這樣的侮辱，固特異的境界很高：“這是上帝在考驗我的忠誠。”顯然，固特異永遠(yuǎn)都是一個精神上的貴族，監(jiān)獄之苦，讓他學(xué)會了如何和上帝配合，以達(dá)到自己的商業(yè)目標(biāo)。

西門子創(chuàng)始人變監(jiān)獄為實驗室

西門子公司的創(chuàng)始人韋爾納·馮·西門子參軍時，為決斗的軍官做助手被判5年監(jiān)禁。為了利用這段時間，在通往監(jiān)獄的路上，西門子找到一家化學(xué)藥品商店，買了一些藥品做實驗，一位年輕人答應(yīng)把這些偷運(yùn)進(jìn)監(jiān)獄。于是，西門子在裝有大柵欄的監(jiān)獄中設(shè)了一個小小的實驗室。

實驗很有成果，西門子成功地用電流鍍金、鍍銀，引起轟動。一位寶石商來到城堡監(jiān)獄，用40個路易金幣買走了該方法的使用權(quán)，西門子對設(shè)備做了改良，申請到了5年的專利。正當(dāng)他興致勃勃準(zhǔn)備繼續(xù)實驗時，國王特赦了他，他向要塞司令申請留在監(jiān)獄做實驗，被拒絕。西門子不得不在半夜時分，拎著行李，念念不舍地離開監(jiān)獄。

在所有坐過牢的巨頭中，有誰比西門子坐得瀟灑、浪漫和高明，而且富于成效？難怪他上癮。

王永慶監(jiān)外流亡

臺灣商界巨擘王永慶1947年曾被臺灣警方無緣無故關(guān)了29天，說他越區(qū)運(yùn)糧違反糧食管理條例。后來經(jīng)過檢察官的審訊，發(fā)現(xiàn)他買的糧來自同一產(chǎn)區(qū)，最后無罪開釋。出獄后，王永慶痛定思痛，決定轉(zhuǎn)做木材生意。

和當(dāng)時的很多人一樣，王永慶加入了伐木盜林的行列，不久遭人告發(fā)，警方發(fā)出通緝令，王永慶逃往日本。1949年，在陳誠的力保下，王永慶回到臺灣才得知，在自己流亡的過程中，弟弟王永在替他坐了幾年的牢，心里極為感慨。

一個好漢三個幫，打虎要靠親兄弟，說來王永慶的王國也應(yīng)該是集體智慧的結(jié)晶，但是，如果你不是好漢，別人憑什么幫你？所以說，打鐵還要本身硬。其實，所謂的企業(yè)家，不就是說有人愿意為你掙錢嗎？有的企業(yè)家悟出一個理：要做大，要做強(qiáng)，先做人。

IBM創(chuàng)始人將功贖罪

一般來說，不該坐牢的，被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，這叫冤枉；該進(jìn)監(jiān)獄，逍遙法外，這叫不公。但是有罪與無罪，有時只在毫厘之間。如果應(yīng)對得當(dāng)，可避牢獄之災(zāi)，托馬斯·沃森就是如此，要不是一場洪水，他就得在牢房里呆上3年。

那時30多歲的沃森追隨國家收銀公司的老板帕特森，成為一名耀眼的明星。但是，該公司采取許多粗暴和賄賂的手段，壟斷了該行業(yè)90%的份額，一位被解雇的核心雇員告發(fā)了這一切，政府提出刑事指控。第一次審判，法庭宣判公司高層(只有一人除外)1.5萬元的罰款和3年監(jiān)禁。

但是在上訴期間，奇跡發(fā)生了。防洪大堤決口，洪水席卷了公司所在地代頓市，由于公司在一座小山上，是全市的避難所，帕特森高效地率領(lǐng)員工準(zhǔn)備了簡易食堂、休息室、理發(fā)館和診所，甚至太平間，而沃森通過自己的關(guān)系，從紐約運(yùn)了一火車的食品、帳篷、外套、毛毯、藥品和瓶裝飲用水。洪水退后，全美所有大報都刊登對該公司實行赦免的呼吁。

兩年后，沃森和其他高管被宣告無罪。洪水來得真是時候，但如果這些“罪人”不抓住機(jī)會，在洪災(zāi)面前只顧自己的利益，袖手旁觀，沃森的屁股就得在大牢坐滿3年。3年之后，遲鈍的沃森還有激情和機(jī)遇創(chuàng)辦IBM嗎？怎么還會有后來郭士納和藍(lán)色大象共舞的佳話呢？

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