2010年11月04日 16:38鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網財經訊 第六屆北京國際金融博覽會于2010年11月4日-11月7日在中國北京展覽館舉行。鳳凰網進行全程直播。下面是中國工商銀行副行長李曉鵬演講。

李曉鵬：

謝謝主持人的夸獎。大家下午好，非常高興應邀參加今天下午的論壇。就中國商業銀行的發展跟大家交換一些意見。因為我們來自商業銀行，所以今天發言的主題想談談全球金融危機后中國的商業銀行怎么走。

大家都知道經過這次全球金融危機后，中國的銀行業以優異的表現屹立在中國、世界金融之林。包括工商銀行在內的其他幾家商業銀行已成為全球市值最大的商業銀行。商業銀行取得的成績是黨中央國務院十年來堅持金融改革發展的重要決定產生的效果，也是北京市政府對金融總部所在地給予的各方面的服務產生的重要作用。這場金融危機過后大家都在思考金融業特別是銀行業如何發展。從工商銀行的體會，我們認為，當前中國的商業銀行在下一步的發展中，要很好的重視和解決三大問題。第一個問題就是一定在結構調整上，實現新的突破。最近五中全會在十二五計劃的指導方案中提出了未來五年中國經濟和社會發展的主線是通過結構調整促進生產方式、增長方式的轉變。作為商業銀行未來五年的發展肯定要遵循和順應這樣的發展規律。從實際情況看，經歷這場經濟危機后，中國的商業銀行也正在總結，我們的結構目前有什么問題。大家都知道，目前中國的商業銀行賺錢主要還是以信貸業務作為盈利的主要來源。

調整結構首先要解決貸款結構的問題，現在中國銀行業的貸款結構中，我個人認為有一高三低的問題。經過長期積累，商業銀行長期貸款占總貸款的比例在不斷提高，有很多的數字可以驗證這樣的觀點。一年期以上的貸款、五年期以上的貸款在有些商業銀行高達70%。經過金融危機以后，我們配合國家啟動內需，拉動經濟發展的要求增加了不少基礎設施貸款，但是過長的貸款占比對商業銀行的經營特別是對流動性管理者的壓力是非常大的。未來一個時期，這是需要調整的。三低是指，我們發現商業銀行對生產、流動和服務業的貸款占比還不能完全適應生產流動服務行業對GDP的貢獻。上述三個行業對GDP的貢獻占了60%多，但商業銀行的貸款比例一般在40%-45%，最多是50%。經過這次金融危機，大家都知道要認真研究如何服務實體經濟的發展，適當限制一些虛擬經濟泡沫和水分。因此商業銀行支持生產、流動行業的發展，是支持實體經濟發展的需要。第二低，目前我種型企業信貸支持力度不夠。因為對大型企業的支持沒有政府的號召，銀行的積極性很大。對小型企業的支持，最近各地政府都很重視，這兩頭工作還要做。而對種型企業目前有點之后，而種型企業的總資產，對GDP的貢獻以及就業的作用應該充分考慮。第三低是中國電力消費中，依靠電子化消費在整個金融信貸支持的比例比較低。大體上中國的商業銀行用信用卡進行融資的比例，可能不到1%。一般發達國家借助于信用卡融資而提供的金融服務占整個信貸融資的比例一般在15%。而我們的比例不到1%。因此如何配合啟動內需，加強國內的消費，服務廣大老百姓的生活，提供金融服務也是我們需要認真思考的問題。因此我認為今后一段時間，中國的商業銀行要在結構調整上，特別是信貸結構調整邁出新的步伐，實現新的突破。第二要進一步加快綜合經營的步伐，在綜合經營方面要有新的突破。這次金融危機后，有一個很鮮明的觀點，認為金融危機的直接原因和深層次原因是由于金融業混業造成的，我認為這個觀點不全面甚至是錯誤的。發生金融危機的機構恰恰是沒有實現綜合化經營的，比如這幾家投行，高盛、美林都是純粹的投資銀行。有一些綜合經營的商業銀行在金融危機過程中，反倒是通過多元化的經營來消化、延緩了經營衍生產生帶來的損失。我們也注意到在解決金融危機過程中，不少國家特別是美國運用綜合化的政策，來解決金融危機的問題，比如最著名的就是美洲銀行兼并了美林投行。比如高盛投行獲得了商業銀行的經營牌照，由純粹的投行變成綜合商業銀行。他們用這種手段解決金融危機過程中一些問題。同時我們通過研究發現，金融危機過后，銀行綜合化經營程度的指標在最近一段時間內恢復到金融危機之前。因此我們有理由說，在金融危機過后，我們不能延緩金融危機的綜合經營步伐。特別在中國，我們也注意到中國目前綜合化剛剛起步，應該抓住機會擴大成果。另外要加快走出去的戰略步伐。

通過這次金融危機，中國商業銀行正處于千載難逢的機遇期，有理由相信，經過結構的調整，經過綜合推進和國際化戰略的實施，一定可以把中國的金融特別是銀行業辦好。謝謝大家！

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第六屆北京國際金融博覽會

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