2010年11月04日 16:38鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 第六屆北京國際金融博覽會于2010年11月4日-11月7日在中國北京展覽館舉行。鳳凰網(wǎng)進行全程直播。下面是中國工商銀行副行長李曉鵬演講。

李曉鵬：

謝謝主持人的夸獎。大家下午好，非常高興應(yīng)邀參加今天下午的論壇。就中國商業(yè)銀行的發(fā)展跟大家交換一些意見。因為我們來自商業(yè)銀行，所以今天發(fā)言的主題想談?wù)勅蚪鹑谖C后中國的商業(yè)銀行怎么走。

大家都知道經(jīng)過這次全球金融危機后，中國的銀行業(yè)以優(yōu)異的表現(xiàn)屹立在中國、世界金融之林。包括工商銀行在內(nèi)的其他幾家商業(yè)銀行已成為全球市值最大的商業(yè)銀行。商業(yè)銀行取得的成績是黨中央國務(wù)院十年來堅持金融改革發(fā)展的重要決定產(chǎn)生的效果，也是北京市政府對金融總部所在地給予的各方面的服務(wù)產(chǎn)生的重要作用。這場金融危機過后大家都在思考金融業(yè)特別是銀行業(yè)如何發(fā)展。從工商銀行的體會，我們認(rèn)為，當(dāng)前中國的商業(yè)銀行在下一步的發(fā)展中，要很好的重視和解決三大問題。第一個問題就是一定在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，實現(xiàn)新的突破。最近五中全會在十二五計劃的指導(dǎo)方案中提出了未來五年中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的主線是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整促進生產(chǎn)方式、增長方式的轉(zhuǎn)變。作為商業(yè)銀行未來五年的發(fā)展肯定要遵循和順應(yīng)這樣的發(fā)展規(guī)律。從實際情況看，經(jīng)歷這場經(jīng)濟危機后，中國的商業(yè)銀行也正在總結(jié)，我們的結(jié)構(gòu)目前有什么問題。大家都知道，目前中國的商業(yè)銀行賺錢主要還是以信貸業(yè)務(wù)作為盈利的主要來源。

調(diào)整結(jié)構(gòu)首先要解決貸款結(jié)構(gòu)的問題，現(xiàn)在中國銀行業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)中，我個人認(rèn)為有一高三低的問題。經(jīng)過長期積累，商業(yè)銀行長期貸款占總貸款的比例在不斷提高，有很多的數(shù)字可以驗證這樣的觀點。一年期以上的貸款、五年期以上的貸款在有些商業(yè)銀行高達(dá)70%。經(jīng)過金融危機以后，我們配合國家啟動內(nèi)需，拉動經(jīng)濟發(fā)展的要求增加了不少基礎(chǔ)設(shè)施貸款，但是過長的貸款占比對商業(yè)銀行的經(jīng)營特別是對流動性管理者的壓力是非常大的。未來一個時期，這是需要調(diào)整的。三低是指，我們發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行對生產(chǎn)、流動和服務(wù)業(yè)的貸款占比還不能完全適應(yīng)生產(chǎn)流動服務(wù)行業(yè)對GDP的貢獻。上述三個行業(yè)對GDP的貢獻占了60%多，但商業(yè)銀行的貸款比例一般在40%-45%，最多是50%。經(jīng)過這次金融危機，大家都知道要認(rèn)真研究如何服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展，適當(dāng)限制一些虛擬經(jīng)濟泡沫和水分。因此商業(yè)銀行支持生產(chǎn)、流動行業(yè)的發(fā)展，是支持實體經(jīng)濟發(fā)展的需要。第二低，目前我種型企業(yè)信貸支持力度不夠。因為對大型企業(yè)的支持沒有政府的號召，銀行的積極性很大。對小型企業(yè)的支持，最近各地政府都很重視，這兩頭工作還要做。而對種型企業(yè)目前有點之后，而種型企業(yè)的總資產(chǎn)，對GDP的貢獻以及就業(yè)的作用應(yīng)該充分考慮。第三低是中國電力消費中，依靠電子化消費在整個金融信貸支持的比例比較低。大體上中國的商業(yè)銀行用信用卡進行融資的比例，可能不到1%。一般發(fā)達(dá)國家借助于信用卡融資而提供的金融服務(wù)占整個信貸融資的比例一般在15%。而我們的比例不到1%。因此如何配合啟動內(nèi)需，加強國內(nèi)的消費，服務(wù)廣大老百姓的生活，提供金融服務(wù)也是我們需要認(rèn)真思考的問題。因此我認(rèn)為今后一段時間，中國的商業(yè)銀行要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，特別是信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐，實現(xiàn)新的突破。第二要進一步加快綜合經(jīng)營的步伐，在綜合經(jīng)營方面要有新的突破。這次金融危機后，有一個很鮮明的觀點，認(rèn)為金融危機的直接原因和深層次原因是由于金融業(yè)混業(yè)造成的，我認(rèn)為這個觀點不全面甚至是錯誤的。發(fā)生金融危機的機構(gòu)恰恰是沒有實現(xiàn)綜合化經(jīng)營的，比如這幾家投行，高盛、美林都是純粹的投資銀行。有一些綜合經(jīng)營的商業(yè)銀行在金融危機過程中，反倒是通過多元化的經(jīng)營來消化、延緩了經(jīng)營衍生產(chǎn)生帶來的損失。我們也注意到在解決金融危機過程中，不少國家特別是美國運用綜合化的政策，來解決金融危機的問題，比如最著名的就是美洲銀行兼并了美林投行。比如高盛投行獲得了商業(yè)銀行的經(jīng)營牌照，由純粹的投行變成綜合商業(yè)銀行。他們用這種手段解決金融危機過程中一些問題。同時我們通過研究發(fā)現(xiàn)，金融危機過后，銀行綜合化經(jīng)營程度的指標(biāo)在最近一段時間內(nèi)恢復(fù)到金融危機之前。因此我們有理由說，在金融危機過后，我們不能延緩金融危機的綜合經(jīng)營步伐。特別在中國，我們也注意到中國目前綜合化剛剛起步，應(yīng)該抓住機會擴大成果。另外要加快走出去的戰(zhàn)略步伐。

通過這次金融危機，中國商業(yè)銀行正處于千載難逢的機遇期，有理由相信，經(jīng)過結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)過綜合推進和國際化戰(zhàn)略的實施，一定可以把中國的金融特別是銀行業(yè)辦好。謝謝大家！

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