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胡益三：中國8%增長保持100年人民幣可鋪滿地球

2010年05月27日 16:47鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

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孔子國際控股有限公司董事長胡益三(圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 2010年5月27日-28日，中國金融高峰會在北京釣魚臺國賓館召開，會議主題為“金融重建與經濟發展”。鳳凰網財經作為大會獨家新媒體合作伙伴，對大會進行全程直播。

孔子國際控股(香港)有限公司胡益三董事長在會上表示，在08年金融海嘯時，中國的財富增長還保持在8%到10%，如果這個復利增長可以保持100年，增長可以超過1萬倍，全世界每一個角落都可以鋪滿人民幣。以下為胡益三先生發言全文：

主持人張筱芳：感謝龔方雄博士，我們聽到在他的演講當中多次提到了空間以及機遇，他在我們整個演講當中給我們灌輸這樣一些東西，意味著金融服務業當中存在巨大的發展機遇，他也提到要拓寬這么一個企業，尤其是中小企業的融資渠道，增加PE，包括VC這樣一種市場。那么，接下來我們要邀請到下一位演講嘉賓了，他是來自于孔子國際控股(香港)有限公司胡益三董事長，我們有請胡總。

胡益三：各位來賓、朋友們、女士們、先生們大家下午好，很高興來到這里與大家交流看法，首先祝賀中國金融高峰會圓滿成功，前面各位企業家都談了很好的意見，我就以我個人的名義稍微對金融重建和經濟發展談一些自己的看法。我的標題是金融重建抗危機與經濟發展復利，金融重建我認為最主要就是抗危機。而經濟發展最主要的目標就是復利。

第一點我相信我們在座各位最關心的一個問題就是我們的國家最想做的是什么？我們的企業或者我們的家庭最想做的一件事情是什么？我相信這一件事情用兩個字可以概括，不管是企業國家還是家庭，他的財富增長終極目標就是復利，而復利主要障礙是氣侯和金融危機。下面我先談一下目標，大家都知道復利這兩個字說起來非常簡單，我們仔細算起來大家才切實感覺到復利的意義和威力，實際上我們國家的從建國開始算已經60年了，前面30年我們感覺我們財富增長不明顯是無形的財富和安全財富，最近幾年很明顯，在08年金融海嘯我們國家財富增長還保持在8%到10%，這就是復利。如果這個復利保持100年10%增長可以超過1萬倍，什么概念？就是全世界每一個角落都可以鋪滿人民幣，這個數字非常吃驚，但是可以算一下，以我們的財富在增長100倍地球上第一片土地都可以鋪滿人民幣。

我們的企業一般作為掌門人涉及就是40年，你只要涉及20%的復利可以增長超過1千倍，這就是復利的含義。所以，我談到這個地方就不談家庭了，我們家庭有人想做30%，我們國家要保持8%到10%的話，我們有一大批企業和家庭肯定要在20%到30%的復利之間。那么，做到這個程度我相信大家已經很清楚我們的目標一定是復利不是其他東西，大家沒有一個人想不復利的。

接下來我們要談一下要實現這個復利的目標，不管是我們國家的經濟，或者是我們企業的財富來說，要實現這個目標目前主要有兩個障礙，第一個就是氣侯危機。氣侯危機大家從去年的氣侯會議，或者說最近稍微冷一下的低碳會議的情況可以看到氣侯危機很大，絕對會影響我們100年的事情，這點我們后來再談。

第二個障礙就是危機，危機在我們目前過去10年到未來20年金融危機應該說是一個非常常見的詞匯，也許有的人會說我這個人危言聳聽。實際上我今天到北京的時候，一腳踏進瑪雅宮的時候覺得怎么這么巧又是瑪雅，我也是第一次去，瑪雅有一個預言2012年，2012年發生一場經濟危機，不能說可能性很大，至于發生在哪個地方呢，這個我就不做預測了，其實每個人心里有一本帳，我們看看美國和英國他們的國債，美國今年發的國債加上明年要發的國債規模可能是過去多少年的綜合還不止。

這么巨大的國債發展規模就意味著首先市場美元流動性要大大的收縮。當美元流動性收縮的時候，而美元作為一個主要的儲備貨幣對市場影響非常大，特別是前面我們也有來自一些小國家代表在談，實際上美元的收縮對這些小國家他們的經濟沖擊那無疑是非常巨大的，在這種情況下就像汪洋大海上面一些扁舟一樣，來一個臺風扁舟生存的概念很小，這場經濟危機遲早會來的，跟我入駐瑪雅酒店是沒有關系的，我有這個預想。

98年朱總理在位的時候他對應對亞洲金融危機是很有效的，而后面我們可以看到東南亞的受災，馬沙迪爾就說過一句話，2001年世界經濟衰退，全球企業500強近半數虧損，08年全球企業500強的營收綜合為980億美元我們探討這個危機不是想以后沒有危機是不可能的，危機存在是一種常態，在目前這種制度和社會，或者我們說全球的情況下危機是常態。08年這場危機正宗是在美國，我們就想一個人有兩只靴子一樣，他要睡覺他一只靴子已經落下來，另外一只靴子不脫下來就睡了嗎，我們知道經濟調整不是一年兩年可能是未來10年的事情，經濟調整覺得已經復蘇了，我覺得這只是一個開始。

下面就談到一點，既然危機遲早要來的，我們要做的像我是一個實干人不是空談的人，我們要談的怎么布局把這個危機抵抗過去，來實現我們復利的目標，確保復利，我們的國家98年有朱總理先把人民幣貶值做的比較好，但是下面這場金融海嘯我們也不說2011或者2012，自己我們個人來說有一個防備是比較好，不管發生不發生。想實現這個復利第一點要有一個抗危機的意識，如果連危機意識都沒有，另外一只靴子掉下來砸到你腦袋還是比較慘，我相信很多小企業被砸中肯定是慘不忍睹。我們還要重建抗危機的金融模式，很多人認為是金融機構的事，不管是我們家庭還是企業國家都有金融模式，其實你的財務部就是金融模式其中一種，為什么一定要說金融機構才是金融模式呢？我在這里面討論金融重建是一個比較寬的概念，同時我這邊經濟發展也是一個比較寬的概念，不管是我們個人企業家庭還是國家都是在做經濟。

應對氣侯危機，氣侯危機的本質就是能源危機，我們需要去尋找新的能源。我在這里提供一些案例，我本人從亞洲金融危機發生之前，我本人就意識到需要去抗危機，很早就開始一個抗金融的研究，我們孔子國際做的非常好，過往三大金融危機我們都是以完善的結局來實現的。接下來講一講我們如果要做到抗金融，抗危機或者實現這么一個完美的復利目標要做什么東西，這里反復強調一點，有三點最重要，特別是在金融調整時代，一個就是科技，第二是人才，第三是模式。實際上我們的模式可以統帥科技和人才，作為國家和企業來說我們一定要站在發展前沿科技創新，盡快做出跨越時空的新能源模式，這個新能源模式一定要跨越時空，我這個地方強調跨越時空。這個道理就是因為我們現在的人員，包括石油、天然氣、煤炭都是一次性能源，如果這個新能源不跨越時空，不延伸300年，500年那我們這個地球生存希望也是不大。我們國家是以煤炭作為能源的國家，石油和天然氣作為我們國家來說是更緊缺，我們一定要推出跨越時空的新能源模式，很多地方很多國家傳統能源都是非常短缺，如果不跨越空間這個新能源也是沒有用的。

第二我們要利用領先科技進行一個抗危機的復利模式，這是企業和家庭模式復利的根本保障，這點我后面在展開來說。第三點發展中小銀行的模式，融資租賃和擔保的方式為中小企業抗危機提供金融支持。我想08年危機發生的時候，我們可以看到當時的擔保和融資租賃這一塊業務還是比較好的。實際如果沒有擔保和融資租賃，我相信有很多中小企業生存比較艱難一些。我想說如果我們國家這兩年在鼓勵發展中小企業的話，接下來這只靴子掉下來的時候，我們中小企業環境可能會好的多。

第四點大力發展私募股權基金，支持科技創新類企業的發展。我個人想延伸一點，作為我們國家來說應對下一次危機來說，主要就是不斷爆發的金融海嘯，這次作為我們這個后發之人來說，我們說作為后起，后發展的國家來說必要的應對之道，我個人認為是以創業板帶動私募股權融資。像中國證券報記者采訪我的時候也說，創業板的市盈率就應該是主板的3到5倍，我覺得這么定是合理，科技是對科技創新人才的鼓勵，也是我們國家大力發展科技創新的載體。所以，我們要用高市盈率的創業板來打開我們的科技和人才發展空間。所以，創業板是至關重要的，只有創業板發展起來了才能帶動私募股權投資的發展。

這地方就簡單說一下我們環球復利模式，實際上來說像我個人因為比較早的涉足證券市場和期貨市場，就很自然做全球資本市場，我想把我們公司做稱100年的復利企業，當然這是一個夢想。第四點我就想談一下在金融重建的過程當中，我們外部的環境我個人在國際金融市場上，這么多年就感覺外部環境是非常重要的，在這么一個情況下要建立金融和低碳格局是非常重要的，大家都知道歐盟那邊碳交易市場他們預測到2012年這個碳交易市場會超過石油市場，成為全球最大的市場。在這一塊我們這邊的碳交易市場，實際上來說基本還處于起步階段，還沒有進入大規模活躍階段。我個人認為碳交易市場也應該盡快地推出來，在前面一個月我呼吁我們要像推出股指期貨一樣推出碳交易。我剛才說了創業板可以為中小企業特別是科技創新類的企業打開一個發展的空間，那么碳交易市場可以為我們應對氣侯變化，發展低碳經濟也打開一個非常好的想象空間。實際上創業板市場為低碳經濟也可以這么說是保駕護航的，這里面重點談一下我們國家如果早點推出碳交易中心，如果能推出來這是一個非常好的事。如果這個碳交易平臺得到大規模普及，我相信對推動低碳經濟或者說綠色金融和我們的科技創新企業，那也是有非常大的推動作用。

最后一點我想強調一下，還有一點很多人都忽視了，我們還要做到國際評級和媒體中心多極化，在金融界很多媒體去抄襲國外的金融文章缺乏自己的思考，這不是一個好事情。我覺得在國際評級和媒體方面，我們應該成為世界的一級，在這樣的情況下才能為我們的碳交易和創業板打開更多的發展空間，希望多一些獨立思考的文章，或者說少轉一些文章是更好的。最后我想重復我的觀點，我們要在危機和低碳當中來實現復利的成長。