2010年04月25日 17:24鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

河北銀行董事長喬志強(來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 2010年4月25日，第六屆中國金融(專家)年會在北京舉行，本次年會的主題是全球低碳經濟革命與中國碳金融之路。鳳凰網財經對本次會議進行全程直播。河北銀行董事長喬志強在會上表示，在中國特色的情況下，城商行的發展之路擴張是非常重要的途徑，物理機構的延伸也是非常重要的發展，這種發展是有助于特色化、差異化經營形成的。 以下為喬志強演講實錄。

聽了四位專家講的很受啟發，有一些感受和大家交流一下。第一，我感覺中小銀行已經形成了特殊的能力，這種能力一定是以這個銀行長期以來從內部探索的，而不是外部的口號和倡議，也不是規定要搞成什么樣特色的銀行，或者在業務和產品上有什么樣的特色就可以做成的，因為銀行服務的環境、所獲取的價值都是體現在客戶對銀行產品和服務的需求之上的，你要圍繞著客戶去轉，根據客戶的需求為客戶提供產品和服務。這是一個基本的認識。 即便我們沒有提出特色化之前，城市商業銀行發展了15年，沒有形成自己的特色嗎？即便大家都是為中小企業服務，但是為中小企業提供總服務，它所服務的中小客戶都是有各自的特點和特色，可以說這種特色化或者差異化已經不是在表面上提出的倡導，一定是從銀行內部內生的，使它更健康發展的需求，或者說更持續健康發展的需求。 再一個感覺，似乎有這樣一個感覺，差異化、特色化的經營和現在城市商業銀行有跨區域發展的沖動有關，讓大家在一個區域內深耕細作，把銀行做出品牌、做出業務的特色，來體現這種差異化。我想這兩方面不是矛盾的，過去有很多經驗證明，剛才北京銀行介紹的，北京銀行發展這么快，就是在發展中形成了自己的特色，并不是矛盾的。我感覺這種城商行的擴張也好，發展也好，也許更有助于業務和產品特色的形成，更有利于它在發展的過程中能尋找好自己的市場定位，把自己的戰略更好地定好。同時是服務銀行，它的發展道路應該由它自己選擇，它適合不適合跨區域，不適合跨區域就在自己的區域把自己的業務做好，為客戶提供好服務。市場定位都是為中小企業服務，我們前一段跟渣打銀行搞了一些培訓，它介紹說渣打銀行就是主要為中小企業服務的，它也是為中小企業服務的，它是不是有特色的？它是一個全球性的銀行，我們服務的客戶是一樣的，它為什么能夠在這么大的范圍內發展，它有沒有自己的特色？這也是一個問題，在我們尋找發展的特色和差異化的時候，不要放棄發展的勢頭，因為在中國特色的情況下，城商行的發展之路擴張是非常重要的途徑，物理機構的延伸也是非常重要的發展，這種發展是有助于特色化、差異化經營形成的。

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