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2008年07月09日 09:37新京報【大 中 小】 【打印】 已有評論0條

國際原油漲價產生了“多米諾”效應，日化企業面臨成本困局。昨日，美國最大的日用品企業寶潔公司宣布，由于能源和原料價格上漲，該公司將提高產品售價，最高達16％，這也成為寶潔公司一年半以來最大幅度的提價行動。記者隨即致電聯合利華、上海和黃白貓等知名日化企業，各家均有漲價的意向或已經漲價。

洗衣粉成本上漲近50%

記者昨日在崇文門新世界超市了解到，前段時間洗衣粉等產品有過一次價格上漲。以300克的汰漬全能洗衣粉為例，現在的售價是2.8元。超市銷售人員介紹，這款產品調整前的價格是2.6元。此外，500克的白貓洗潔精4.2元，價格也有所上漲。除直接調價外，有消費者指出，一些產品通過更改包裝、容量“瘦身”等方法“變相提價”。

巧合的是，在去年的這一時間段，日化產品也經歷了一次全面的漲價。這次的漲價，正像是去年的翻版。

“日化產品本來的利潤就很低，主要是靠規模，而現在成本已經上升了40%至50%。”廣州日化商會秘書長余雪玲說，日化行業的主要原料就是石油，而洗衣粉主要原料磺酸是石油提煉，由于原油價上漲，磺酸價漲幅達50%。據了解，以洗衣粉總成本1萬元/噸為例，原來每1000克洗衣粉的石油提煉物的成本價在5元錢。而現在，1000克洗衣粉內石油提煉物的成本則達到了7.5元。

余雪玲坦言，一開始成本上漲了20%到30%，企業還可以通過提高生產工藝、配方以及加強內部管理等方法緩解壓力。但現在，已經到了無法消化的地步，漲價是大勢所迫。不僅洗衣粉、洗潔精等洗滌用品舉步維艱，化妝品、塑料等也面臨漲價壓力。

日化行業開展“淘汰賽”

原材料價格上漲以及匯率風險，這是國內日化行業面臨的大環境，但國際巨頭的壟斷更是令中小企業生存艱難。寶潔、聯合利華等巨頭的品牌形象已經深入人心，而國內幾個知名的品牌卻始終難以壯大。

去年10月，絲寶日化以33億元的代價賣身；今年4月，傳統的日化企業白貓股份也退出日化領域，轉型房地產；土生土長的北京大寶至今前途未明……近一兩年間，國內幾家曾經輝煌的日化企業都走向了落寞，更多的品牌甚至已從記憶中消失。

兩個多月前，李嘉誠旗下的和黃中國投資8億元，注入和黃白貓公司，欲打造一個類似于中國寶潔的“大日化”企業。但和黃白貓的董事長杜志強對行業面臨的窘境非常清楚，他向記者表示不奢望短期內得到回報，“可能需要5年的時間打一場淘汰賽”，而僅品牌推廣一項就計劃投入30億元。

“日化企業多年來惡性競爭壓低價格，利潤已經很低了。”余雪玲表示，相比食品領域的漲價，日化產品調價的幅度算是比較小的。她表示，在這一波新的漲價潮中，受沖擊最大的肯定是中小企業，如果消化不了成本壓力，只能退出市場，這也意味著整個行業可能面臨一次洗牌。

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