主持人:這可能與經(jīng)濟(jì)稍微偏了點,您作為老師,中國如何培養(yǎng)這方面的人才呢?
嘉賓:我不是中國政府的人,但是我覺得中國政府應(yīng)該聰明,聰明在哪?美國人聰明在哪?美國人在長遠(yuǎn)的地方肯花錢,中國應(yīng)該在長遠(yuǎn)的地方花錢,就是教育,中國現(xiàn)在在教育上不肯花錢,在那里給你很好的錢讓你學(xué)習(xí),我們沒有這方面的資金。我們現(xiàn)在可以收博士生,但是你要自己交錢,政府支持力度不大。
主持人:我們回頭來說經(jīng)濟(jì)方面的,美國金融危機(jī)以后,這幾個月,中國對美國出口減少20%,中國企業(yè)如何來防范全球經(jīng)濟(jì)不確定性帶來的風(fēng)險呢?
嘉賓:現(xiàn)在談到防范都已經(jīng)稍微晚了,現(xiàn)在中國的企業(yè)會遭受比較痛苦的時間段,這個痛苦可以是長期慢慢的,也可能短期劇烈的,我覺得這次金融危機(jī)把我們比較長期、慢慢的痛苦轉(zhuǎn)型過程壓縮到比較短期一些,更劇烈的陣痛過程,可能對中國很多的企業(yè),可能會經(jīng)受不住。
主持人:對,現(xiàn)在廣東已經(jīng)倒閉潮了。
嘉賓:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不像過去經(jīng)濟(jì),本來我想壓房價,但是壓壓就會下去,本來想壓物價,又怕經(jīng)濟(jì)萎縮,很難。這次美國想一點點救,就靠ITC,意思是與其一個個公司去救,不如全部救起來,在八十年代做過,當(dāng)然當(dāng)時與現(xiàn)在沒有辦法比,當(dāng)時雖然700家,每家都小的,而現(xiàn)在都是巨頭,這個巨頭之所以出現(xiàn),因為這些巨頭全部是購買風(fēng)險的。
主持人:杠桿放大了。像中國出新這種情況到底什么原因呢?是我們企業(yè)還是處于低級產(chǎn)品的生產(chǎn),還是我們創(chuàng)新不夠,或者我們內(nèi)需沒有增長上去,所以一打壓經(jīng)濟(jì)就下去了,不會平滑的走?
嘉賓:中國經(jīng)濟(jì)因為增長速度非常快,當(dāng)然增長速度快的過程中,很多事情并不是政府計劃的,比如小企業(yè)生產(chǎn),是自己找到出口的源泉,很快可以換回利潤,當(dāng)然這個利潤很薄,但是量大了總的看還不錯,這實際已經(jīng)超過中國政府整體規(guī)劃,機(jī)會就在那,現(xiàn)在機(jī)會一下沒了,這不是任何人有預(yù)期,說將來我們?nèi)绾畏婪叮@很難防范,這是必然的痛苦過程。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,有一些企業(yè)可能就是犧牲品。
主持人:中國目前存在的一些問題,像匯率問題,是不是它的國際化到了最佳的時機(jī)呢?
嘉賓:匯率問題是最不容易說的問題,前一段,當(dāng)然有兩種爭論,說匯率最好一下到位比較合適,現(xiàn)在看來當(dāng)時的建議也未必就合適,因為匯率問題看起來是簡單的兩個貨幣兌換問題,但實際牽扯很多經(jīng)濟(jì)實體,還有背后經(jīng)濟(jì)背景,現(xiàn)在的發(fā)展等。我對這個問題還是要比較謹(jǐn)慎,中央政府也是比較謹(jǐn)慎的。
主持人:像國內(nèi)資本如何運用,可以提高它的能力和效率?
嘉賓:剛才我說冷下來,每個人都有機(jī)會深思,以前你手系有10億,現(xiàn)在還剩3億,那么就要投資效率和質(zhì)量,因為大家冷下來了,在風(fēng)險投資方面,在非公開權(quán)益資本這一塊,投資成本相對就下來了,本生也提高了效益,因為企業(yè)預(yù)期沒有那么高了,所以企業(yè)像投資者要錢的時候,給出的代價就會大一些,因為現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)都下了一點。
主持人:現(xiàn)在國內(nèi)資本形成,比如企業(yè)融資的成本和效率都不高,您怎么看待這個問題?可能會解決企業(yè)的一些問題。
嘉賓:效率問題不是一個單純的金融問題,它是從各個方面,從生產(chǎn),從儀器,從能源,我們都知道我們的能源,如果真正花這么多能源,所產(chǎn)生真正的效率是相當(dāng)?shù)偷模侨毡镜乃姆种唬孕蕟栴}我個人認(rèn)為不是一下能解決的,首先環(huán)境到了你不能不考慮效率問題,另外一個人力資本的問題,因為這個事情都是人做的,我們風(fēng)險投資老說成功是人,失敗也是人,但是人的問題也不是一朝一夕的事,不是說今天你給他穿件衣服,明天就可以化妝一下上臺,不是這樣。中國到了從大的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程到了轉(zhuǎn)軌時期,這個轉(zhuǎn)軌時期如果轉(zhuǎn)的好,將來還會有個扎扎實實的發(fā)展。
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