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2008年08月20日 12:12證券日報【大 中 小】 【打印】 已有評論0條

“出門叫強生，上海不陌生”，這是強生的廣告語。強生集團近年來經營領域由單一的出租汽車業擴展到城市客運業、房地產業、汽車服務業和內外貿易業。

強生取得今天的成績，固然不是一個人努力的結果，但作為集團領頭人——董事長確實功不可沒。人都說“鐵打的公司，流水的董事長”而強生控股從1993年上市至今，十幾年過去了，掌門人卻一直都是張同恩。能在這樣的位置一干十幾年，能讓各位董事和股東信任、滿意，需要的是實實在在的成績。

首先，從近幾年的財務數據看，強生集團處于一個穩步上升的狀態。2005年利潤總額為158，373，767.99元，基本每股收益為0.17元；2006年利潤總額為200，020，813.93元，基本每股收益為0.23元，分別比上年增長26.3%和35.3%；2007 年，公司主動順應經營環境的變化，穩步發展客運交通業，大力推進汽車服務業。并通過積極地收購兼并，擴大出租汽車經營規模，等多種開源增效等多種措施，增加了主營收入和利潤，較好地完成了全年的經營目標，利潤總額為297，978，202.29元，比上年增長47.47%?；久抗墒找?.34元，比上年增長47.83%。

其次，從公司的發展戰略看，多元化的發展視野使強生控股從一個經營領域單一的出租汽車業公司到現在成長為多行業發展的綜合性集團型企業，真正實現了跨越式的發展。

強生以出租車運營為主業，建立起了包括為車輛更新服務的汽車銷售業、為車輛維修服務的汽車修理業、為承諾客戶服務的汽車租賃業以及圍繞車體進行的廣告宣傳的廣告業等上下游汽車服務產業鏈。產業鏈的形成使得公司充分利用規模效益，發揮集約化經營優勢。抓住了汽車服務業需求擴大的市場機遇，節約成本，實現整體效益最大化。此外又通過整合出租車、公交車的車身廣告資源，來進一步做大做強流動傳媒事業，并涉足平面傳媒和廣播、影視傳媒等領域。

另外。經過最近三年的開發，公司的房產項目推進順利，房產項目開始實現收益，并成為公司利潤增長的重要來源。

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