2008年08月20日 12:15證券日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

萬向集團董事局主席魯冠球 資料圖片

或許真的是因為名字起得霸氣十足，從事汽車配件出身的魯冠球注定了不會是資本市場的配角:魯冠球把浙江蕭山鄉村的村辦小廠發展成為了中國第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM、福特汽車的合作伙伴，并一舉開創民營企業收購海外上市公司的先河。

30多年前，魯冠球從錢塘江畔一個貧窮的村莊起步。很快，魯冠球的自我積累資金，“滾雪球”般地慢慢壯大起來。

1994年，萬向錢潮在深圳上市，成為中國首家上市的鄉鎮企業，并獨資成立了萬向美國公司。多年來，萬向錢潮十分注重對于公司廣大股東的回報——“公司的目標是實現股東價值的最大化，這不僅限于大股東的收益最大化，同時也要保護中小股東的利益，實現雙方的共贏。”萬向錢潮如是說也如是做。據了解，上市14年來，萬向錢潮累計實現凈利潤20.54億元，其中向股東分派的現金紅利就高達9.25億元，現金分紅比例超過45%，遠遠超過上市之初4.14億的募集規模。

進入21世紀，萬向集團在資本市場的動作開始密集起來。繼2001年拿到承德露露26%的股權、成為其第二大股東之后，萬向又一口氣相繼收購或參股了中色股份、航民股份、兔寶寶等，與其相關的上市公司已達到10家左右。據媒體報道，萬向集團旗下的“中國汽車網”也正積極籌備上市。

與此同時，萬向還進軍金融業。先是于2002年出資數億元組建了浙江省第一家財務公司；2004年，萬向花費1.2億元投資首家以民營資本為主體的保險公司；同年，參股浙江省商業銀行，以持股10.34%并列為第一大股東；隨后，魯冠球之子魯偉鼎又重組了浙江省工商信托；加上之前的萬向租賃、萬向期貨和通聯資本，萬向擁有了多個金融企業。由此，萬向集團所搭建的專業化金融投資平臺，陸續形成一個“萬向系”，并逐漸成為萬向集團在產業經營方面最強有力的助推器。

2007年7月8日，魯冠球創辦萬向的第38個周年慶。當天，萬向集團宣布完成其史上最大一樁海外購并案:出資2500萬美元成為美國AI公司的最大股東。這意味著，萬向，這家38年前的修車鋪，真正成為一家跨國公司。

今天，昔日的鐵匠鋪發展成了擁有100億資產，實現了跨國經營的大型企業集團———萬向集團。萬向集團通過并購掌控19家海外公司，繼續鞏固在汽車零部件領域的世界一流企業地位，同時還進入農業、礦產、新能源、金融等10大產業，其2007年營業收入超過400億元。而且，魯冠球的利潤目標已經是1天賺1000萬元。

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