葛景棟:營銷體系已經發生革命性改變

由財訊與《成功營銷》雜志社共同主辦的“2009中國創新營銷峰會”于2009年11月24日在北京舉行。上圖為新浪營銷中心總經理葛景棟。
葛景棟:非常榮幸有這個機會跟各位交流一下這個議題《網絡媒體的創新魔方》,關于這個話題由新浪來講,大家會感覺有不一樣的地方,因為新浪是中國最老的門戶了。我今天想跟大家分享的是,新浪是中國最大最老的門戶,同時新浪在不斷地創新。
這里面當然有環境的趨勢,從環境的趨勢大家可以看到,今天的互聯網在我們的媒體接觸當中發生越來越重要的作用。今天就網民來說,大家花費在互聯網的時間,已經超過了電視、報紙和雜志花費時間的總和,這是在座的今天很多的網絡人特別值得驕傲的地方。
另外一點來說,我認為今年如果要給營銷界頒一個獎,這個獎一定要頒給成功營銷,因為今年8月份成功營銷提出的濕營銷的概念,對于整個的中國營銷界具有革命性的意義。對于我們這些身在互聯網的人來說,這個概念的提出給我們一個非常高的啟示,使我們今天看我們互聯網的存在,給世界帶來了什么。這個當中的關系大家都知道,人和人之間的關系不再是長期存在的關系,而每個人相互之間是濕的,相互有潤滑的作用。可能因為某一個觀點的發生,這些人聚合在一起,但是很快過去之后大家又散開了,這種關系不是確定的,但是這種關系是現實存在的。
其實,新浪現在越來越多地創造這樣一種關系,并且置身于這樣的關系當中。新浪被訪問最多的不是新聞中心,而是博客頻道。每天在我們網上個人發布的內容超過了100萬條,而這100萬條當中,我們做了粗略的統計,居然有1萬次在每天的發言當中,由我們的用戶提到某個品牌的存在,這是對于一種品牌的研討,但這是非常有意思的東西。
那么,在這種關系下面來說,很多原有的跟隨和關注的關系,其實被突破了。這種突破給我們帶來了很多的挑戰,也帶來了很多的機會。比如說這種挑戰是我們有品牌傳播空間的擴張,以往我們的品牌傳播更多是依附于我們所推廣的媒體,當這個媒體上體現了我們品牌的內容、體現了我們品牌的視覺形象的時候,我們認為這是品牌在傳播。但今天我們突然發現,有很多人像我前面提到的那樣,在你不知道的環境下,提到了你的品牌。在這種品牌的環境下,其實有無數的言論在聽到您的時候,這些您是看不到的。就像冰山在下面,但是它是巨大的,而且影響也是巨大的,這給我們品牌管理者帶來了挑戰。
還有在濕的關系下存在的,比如說以前我們消費者的關系,就是購買者和賣家之間的關系,實際上今天一個購買者可能具有了多重的身份,他可能同時是促銷活動的參與者,或者是他同時有可能購買您的商品之后,他發表他的評論,影響別人的購買,所以他成為您品牌的傳播者和品牌的影響者。那么,這種關系也是我們要去面對的,這種關系是機會,同時也是挑戰。
還有一種對于我們今天營銷體系的改變,這也是非常具有革命性的改變。
在中國來說,這個挑戰已經發生了,面對這個挑戰我們怎么應對呢?下面要進入我們今天講的主要內容,就是我們的網絡媒體要應對這種濕環境而進行創新。
大家知道“圍脖”,這個名字不是新浪起的,這個產品的名字都是來自于網上的。這個產品我們啟動的時候我們叫做微博,但是沒想到啟動才一周的時候,很多的網民在網上喊開了圍脖這個詞,結果這個產品的名字和我們微博的名字被混淆了,但不見得不是個好事,這證明它被認可了。我們從今年3月份開始推,現在成為了大家最喜歡的產品,它和Twitte非常相似,但是我們認為對于新浪、中國的互聯網具有革新的意義。就這么140個字,我們可以通過手機發、在網上發、拍一張照片通過彩信發,就是這么一個產品,但是這個產品具有非常大的意義。當洪晃和潘石屹吃飯的時候,他發了這么一條話,和潘石屹吃飯,有人要買房子嗎?潘石屹復述了這件事,有人說老潘不實在,一定有人找你買房子沒打折,這就是深環境情況下產生的互動關系。
這個題有解嗎?找不到答案怎么辦?老潘把這道題發到微博上,他為他的兒子尋找數學題的答案,居然很快在網上找到了。這就是在濕的環境下,用微博這么一個140字的產品,所產生的人和人之間的互動關系。
前不久潘石屹自己開發的SOHO現代城被停暖停水這件事,被很多的媒體報道,我們任何的企業都會面臨自己企業發生負面新聞的時候。老潘首先在自己的微博上發了這句話,告訴大家事情是怎么樣,同時寫了事情的來龍去脈和原委。當老潘發出這條消息的時候,告訴大家我住的樓被停暖的時候,因為他有將近20萬的粉絲。所以,立刻有20萬人,通過這個渠道知道了這句話,這20萬人背后,每個人可能又有幾百個、幾千個粉絲,每一個人又放大這個傳播。所以,在新聞發生之前,老潘的觀點被傳播出去了,老潘對于這個事件的看法也被傳播出去了,這種做法是任何一個企業做營銷的時候不能忽視的。我們比較開心的看到,今天這個產品我們沒有進行商業化,12月份的時候我們會變成開放的平臺,開放API和很多的東西,新浪會開放合作,這對于新浪是挑戰和創新,對于中國的互聯網更是意識上的挑戰和創新。
在開始的時候,已經有一些企業已經意識到了這個產品,用這個產品去管理我剛才給大家推薦的冰山下面的部分,去管理漏斗下面的部分。比如說歐萊雅開了一個歐萊雅風尚媒體大獎的微博,他和粉絲有小小的互動,比如說征集大家對于廣告的看法和問題的意見,看似不經意,實際上傳播是用口碑的方式在進行傳播。所以,我們覺得這些案例只是開始,未來我們相信在座的很多企業和廣告公司,會攜手為大家風險更多的濕營銷的案例。
這些當中對于我們提出了很大的要求,對于新浪來說,未來的新浪應該更是基于協作,在原有新浪奉獻內容的基礎上,我們更多地會積累群體的智慧,會有一個開放性、金融的平臺,這就是我們未來帶來的變化。
世界是變的,但是變的當中,做營銷必須有自己的方法和理論,我們必須有自己的價值觀。從這個角度來說,我們對營銷來看的話,我們經過了10年的積累,我們不敢這個世界是濕的還是怎樣,我們提出了行之有效的方法,這種方法就是新浪的IMPACT的理論。在這個當中我們認為營銷分為方法和介質兩個部分,對于介質是具有黏性的指標,具有方法要精準和有創意。營銷不只是一個理論,更重要是可以評估營銷效果的指標,在這里每一個營銷都有考核方法和評估體系。我們希望用這種方法和我們的企業、和我們的朋友們一起創造在濕環境下的營銷未來。
最后,歡迎大家拿起手機發送任意一條短信到1066888866,您發送的這條短信或者是彩信,就成為您今天微博的第一句發言,我們也希望更多人加入這個行列,謝謝大家!
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