魯冠球再奮斗十年 日創(chuàng)利潤1億元(2)
魯冠球,中國企業(yè)界當(dāng)之無愧的常青樹,在胡潤百富榜上,從未缺席過。
今年是萬向集團(tuán)40周年慶,而在前不久,魯冠球又獲得了“時代領(lǐng)跑者——新中國成立以來最具影響的勞動模范”這一榮譽。如今,65歲的魯冠球依然精神十足,聲音洪亮地表示,要將10年前提出的目標(biāo):“奮斗十年添個零”進(jìn)行下去。
“到2019年,企業(yè)日創(chuàng)利潤1個億,員工最高年收入1個億。”這個目標(biāo),是今年7月萬向集團(tuán)創(chuàng)建40周年之際魯冠球許下的承諾。面對還未淡去的國際金融危機,魯冠球依然選擇了這個“老目標(biāo)”,這就意味著,萬向集團(tuán)到2019年日創(chuàng)利潤將達(dá)1億元。魯冠球說“這確實是慎之又慎,經(jīng)過反復(fù)研究、論證”,又提出了把“奮斗十年添個零”再繼續(xù)下去,目的是鼓舞大家的士氣。
去年,萬向集團(tuán)也和其他企業(yè)一樣面對著國際金融危機的沖擊——訂單減少、市值縮水、匯率損失。這時,魯冠球果斷地進(jìn)行了調(diào)整:加速現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。比如輪轂單元早就獲得了德國大眾的供貨認(rèn)可。危機以后他們大量向萬向要貨,萬向從儲備供應(yīng)商升級為主要供應(yīng)商,附加值增加,利潤提高。此外,加快聯(lián)合收購,如國外福特的蒙諾工廠、國內(nèi)長春的蘭寶力得。再次,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展新能源。
半年之后,萬向集團(tuán)的不少工廠就重新恢復(fù)了加班加點。據(jù)統(tǒng)計,今年1至9月份萬向完成營收360.35億元、利稅32.45億元,同比分別增長3%和52%。
“現(xiàn)在最擔(dān)心的不是危機什么時候結(jié)束,而是新一輪經(jīng)濟(jì)起飛的時候,我們靠什么跟上去。”在采訪中,魯冠球保持著一貫的清醒和謹(jǐn)慎。他也看到了在“后危機期”加速發(fā)展的可能,今年以來,萬向集團(tuán)就接連幾個大動作,讓大家對萬向集團(tuán)再添個“零”充滿了信心。如今,萬向已經(jīng)在新能源領(lǐng)域播下了一顆顆的種子。4月25日,萬向破例為純電動汽車鋰電池生產(chǎn)基地舉行奠基儀式,并宣布將在投資4.5億元的基礎(chǔ)上,再投入13.6億元,今年底就能投產(chǎn)并達(dá)到年產(chǎn)1000輛純電動商用車、10億瓦時鋰離子動力電池的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
除去電動汽車和萬向硅峰,萬向控股的“琥珀能源”7月在香港主板上市也受到投資者的追捧,超額認(rèn)購1248倍。在新疆,硝石鉀肥有限公司一期年產(chǎn)5萬噸的試驗項目已開始生產(chǎn)。在浙江舟山,萬向的石油儲運項目通過發(fā)改委批準(zhǔn),正在全面建設(shè)中。“目前我們還在研究儲能問題,如果這個難題得到解決,將產(chǎn)生更大的效益。”投資350億元的新能源產(chǎn)業(yè)城,在他布局多年下也即將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
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作者:
陳聿敏
編輯:
daiyb
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