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商業周刊:2010年達沃斯年會展望

2010年01月27日 00:36鳳凰網財經 】 【打印共有評論0

鳳凰網財經訊 多倫多大學羅特曼商學院兼職教授唐-塔普斯科特1月25日在《商業周刊》發表署名文章,對將于27日開幕的世界經濟論壇會議進行了展望,稱這是一次對全球未來具有重要意義的會議。以下為文章摘譯:

作為世界經濟論壇的一名會員,我已經前往瑞士達沃斯參加了10多年的年會,但我從未料想到我們會遇到像今年這樣多的經濟事件。將于2010年1月27日至31日舉行的世界經濟論壇年會,主題定為“改善世界狀況:反思,重設,重建。”

不斷有跡象表示,我們生存的這個世界以及其中的許多制度都需要徹底改造,從金融體系、舊模式的政府、媒體、能源和運輸系統到城市、大學、科研甚至是民主制,所有這些領域的變革將是一項使人畏縮的挑戰,它的實現需要全球多個部門聯合起來共同努力。

世界經濟論壇創始人克勞斯-施瓦布(Klaus Schwab)教授表示,全球利益相關者的合作是完成今年會議改善世界這一任務的核心所在。“共同生活在這個擁有不同文化的全球社會之中,我們需要對我們的價值觀進行反思;如何制定全球性日程來應付我們所面臨的問題和挑戰,我們需要重設我們的進程;最后,我們也必須重建相關制度,”施瓦布教授這樣說道。

最糟糕的是,我們解決全球問題所依賴的系統已被破壞。“我們可以清楚地看到,當前全球合作系統已無法有效地發揮作用,”施瓦布說,“所以我們希望在未來能夠系統地、綜合地、有戰略性地根據全球性日程來處理所有問題,我們希望今年年會著重討論全球性合作問題。”

達沃斯會議常被誤認為是商業和政界精英的一個聚會。和以往一樣,今年2500名會議出席人員分別來自具有廣泛代表性的各個社會階層,他們是商業、政府、媒體、科研、宗教、藝術以及普通民眾等等領域的代表。

幾乎一半與會人員都是商業領域以外的代表,包括逾30個國家或政府首腦、100多位國際組織和非政府組織的高級官員、200多位著名學者以及200多位媒體領袖。此外,出席會議的還有30多位社會企業家代表、數目相當的勞工領袖和央行行長以及許許多多各個領域的代表。

許多企業家將和我一樣,參加到論壇的全球重設倡議之中,這一倡議始于2009年年會結束后,旨在解決當前全球共同面臨的挑戰。在過去的一年間,我們一直在努力發展一個能幫助調整和提高國際合作的結構系統。

現在,這項倡議聽起來似乎很浮夸,有人或許會懷疑這是不是在欺騙論壇、嘗試完成一個充滿野心的任務?我的回答是:如果這項工作不由世界經濟論壇來做,那由誰來做呢?

為形成能夠解決全球問題的新模式,我們必須要戰勝一個主要障礙。世界各國一直以國家經濟為基礎而組織起來,這在未來一段時間內是不太可能改變的。第二次世界大戰過后,曾涌現出許多大膽的創意建立一個更好的全球合作體系,包括布雷頓森林體系(Breton Woods)、聯合國關稅與貿易總協定(GAAT)、日內瓦公約(The Geneva Conventions)、《普遍人權宣言》( Universal Declaration of Human Rights)和后來的世界貿易組織(WTO)以及現在的八國集團首腦會議(G8)和20國集團首腦會議(G20)。

然而,上個月哥本哈根聯合國氣候變化大會的慘敗再次證明,現有的結構已越來越不適合應付當前全球面臨的問題。在全球網絡連接不斷擴張的前提下,于數碼時代建立一個涵蓋商業、政府及民間社會的新體系是存在一定可能性的。世界經濟論壇就是一個很好的例子,實現全球性合作的確會為我們解決即將可能出現的許多問題起到積極的促進作用。

一些人可能會認為這不過只是些理論,無法付諸實踐。下面的例子可以說明這種想法是錯誤的。2009年的達沃斯會議上,我與耐克公司CEO馬克-帕克(Mark Parker)等人一塊出席了一個面向80多位大型企業CEO、介紹一項被稱為GreenXchange項目的會議。過去一年間,許多企業著手逐漸使這一項目成形,在今年的年會上,這一項目將被正式宣布啟動。

GreenXchange(以下簡稱GX)是由耐克、百思買等企業協同創造共用組織的一個共享平臺,旨在幫助企業分享綠色產品設計、包裝、制造等與環保相關的一系列知識產權。

耐克公司之所以構想出GX項目是因為企業已意識到,某些方面的重復工作導致無謂的成本增加,而全球協作共享的實現將會大大降低企業成本并促進創新。所有企業都面臨著相似的挑戰,即如何減少資源消耗并提高效率,除共享一些知識和技術外,其它的辦法很難產生廣泛影響。

當然這并不意味著耐克將開始與其競爭對手一起分享與產品創新相關的全部信息。 產品創新往往能使一個品牌產生區別于其他品牌的差異化。于是,企業通常都為自己的產品創新申請專利,這樣既能增加品牌資產,又能防止競爭對手搶走市場份額。但這樣一來,非競爭對手也無法將環保創新技術運用在自己的產品上。GX使會員企業能在不犧牲品牌差異化的基礎上分享綠色創新技術。

比如耐克覺得自己的氣墊專利并不是其競爭優勢的主要因素,那它可以通過GX與其他會員企業免費分享這項專利。這便在某種程度上大大降低了其它企業的資源成本。

GX就是全球重設倡議中的一種,我的公司nGenera將為GX無償提供技術平臺,因為我們都堅信這一創意十分重要。

在過去的一年,我對許多參加年會的其它成員都說過,我們中大部分人都被認為擁有良好的素質和誠意對問題解決方案進行討論。我們在達沃斯的工作不僅是要挑戰現行的不當制度、監測未來發展趨勢、重繪世界各國之間關系以及解決知識差距,更要提出解決方案、制定合理戰略以及評估行動的有效性。

在整個年會期間,我將會持續撰寫文章讓人們知道會議的最新進展。

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2010冬季達沃斯論壇

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作者:    編輯: wangkt
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